2009
- 2-1. Développement des communautés
- 2-2. Education
- 2-3. Santé
1-1. Infrastructures [ Accélérer la croissance économique ]
Rapport d'avancement annuel 
1-1-0. Ensemble
| Plan d’Action de Yokohama | Mesures proposées par le Japon et ses partenaires | Partenaires | Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire) |
|---|---|---|---|
| GdJ/JICA | GdJ (MAE)/JICA: Dons et assistance technique sur les 37 milliards ¥ pour les infrastructures (*） | ||
| GdJ: Accord de prêts aux projets dans ce secteur (*) |
1-1-1. Infrastructures de transport régionales, y compris les routes et les ports
1-1-2. Infrastructures électriques régionales
1-1-3．Infrastructures en relation avec l’eau
| Plan d’Action de Yokohama | Mesures proposées par le Japon et ses partenaires | Partenaires | Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire) |
|---|---|---|---|
| [1] Soutenir les initiatives agricoles de développement des ressources en eau afin d’étendre rapidement le pourcentage des terres irriguées, et d’améliorer les autres infrastructures de contrôle et de gestion des eaux. |
1-1-4．Engagement renforcé des institutions régionales
| Plan d’Action de Yokohama | Mesures proposées par le Japon et ses partenaires | Partenaires | Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire) |
|---|---|---|---|
| [1] Soutenir le renforcement des capacités des Communautés économiques régionales (CER) et des banques de développement régional pour mieux développer la conception de projets, planifier, financer et exécuter les programmes des infrastructures, et fournir une assistance technique pour la planification des investissements dans les infrastructures régionales. |
1-1-5．Promotion du partenariat public-privé dans les infrastructures
| Plan d’Action de Yokohama | Mesures proposées par le Japon et ses partenaires | Partenaires | Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire) |
|---|---|---|---|
| [1]Promouvoir, soutenir et renforcer les partenariats public-privé dans les infrastructures comme les ports, les voies ferrées et les centrales électriques d’énergie afin d’offrir plus d‘opportunités pour le secteur privé par l’utilisation d’autres fonds officiels. | |||
| [2]Autre | ● Mener une étude de faisabilité destinée à mettre en oeuvre un projet STEP (conditions spéciales de partenariat économique) portant sur des infrastructures industrielles et logistiques en vue d’améliorer le commerce et l’investissement avec le Japon, ou la participation d’entreprises privées | GdJ（MECI） | GdJ (METI): Projet d’infrastructures industrielles et logistiques pour l’adaptation à l’environnement mondial et l’utilisation de la technologie japonaise |
1-2. Commerce, investissements et tourisme [ Accélérer la croissance économique ]
1-2-1. Promouvoir et étendre le commerce
| Plan d’Action de Yokohama | Mesures proposées par le Japon et ses partenaires | Partenaires | Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire) |
|---|---|---|---|
| [1]Encourager l’accès au marché avec exonération de taxes et de quotas essentiellement pour tous les produits provenant de la totalité des pays africains les moins développés. | GdJ | ||
| [2]Améliorer “L’Aide pour le Commerce”, afin d’augmenter globalement la compétitivité des pays africains en accélérant l’assistance, y compris “l’Initiative de Développement pour le Commerce” du Japon et en aidant à la conclusion rapide, juste et équilibrée des négociations de l’OMC lors du Programme de Doha sur le développement. | ● Promouvoir le commerce des pays africains, l’expansion des programmes d’Aide pour le Commerce, y compris la transmission des connaissances des pays d’Asie et la coopération en matière d’assistance technique | CE/Pays membres de l'UE/GdJ/JICA/GBM/Pays d’Asie et autres partenaires | UE : 2 milliards € par an, dont ○% pour les pays d’Afrique, dans le cadre de l’Aide pour le Commerce de l’UE (*) |
| GdJ (MAE) : Fournir une aide financière aux projets techniques en relation avec le commerce en coopération avec les organisations internationales | |||
| JICA : Décupler le quota des stagiaires dans le secteur du commerce | |||
| GBM : Promouvoir la coopération Sud-Sud et le partage des connaissances entre les pays d’Asie et d’Afrique et fournir une assistance technique pour le renforcement des capacités en matière de politique commerciale | |||
| [2]Améliorer “L’Aide pour le Commerce”, afin d’augmenter globalement la compétitivité des pays africains en accélérant l’assistance, y compris “l’Initiative de Développement pour le Commerce” du Japon et en aidant à la conclusion rapide, juste et équilibrée des négociations de l’OMC lors du Programme de Doha sur le développement. [3]Assister le développement de produits et la promotion des exportations en Afrique par une promotion accrue de l’initiative Un Village, Un produit (UVUP). |
● Promouvoir l’initiative “Un village, Un Produit” (UVUP), basé sur l’Initiative de Développement pour le Commerce, en établissant un nouveau cadre global afin d’améliorer l’accès des produits africains sur le marché japonais en (i) organisant des consultations sur les produits africains, (ii) envoyant des experts du Japon vers l’Afrique, (iii) invitant des ressortissants africains pour des études de marché, (iv) organisant des séminaires commerciaux, (v) soutenant la participation des entreprises africaines aux salons commerciaux du Japon, (vi) réalisant des “Programmes de développement et d’importation” pour aider les entreprises japonaises à commercialiser les produits africains |
GdJ（MECI）/JETRO | Elargir le budget de la JETRO pour l’initiative “Un Village Un Produit” (UVUP) |
| [3]Assister le développement de produits et la promotion des exportations en Afrique par une promotion accrue de l’initiative Un Village, Un produit (UVUP). | ● Développement et application d’un nouveau produit d’assistance technique “Un Village - Clusters Industriels” comme vecteur de croissance économique et de réduction de la pauvreté | GdJ(MAE)/ONUDI | GdJ(MAE)/ONUDI: 565,000 $ en 2009-2010 |
| [4]Augmenter les capacités de gestion des infrastructures par le biais de projets comme les Postes frontières “One Stop” (OSBP). | |||
| [5]Fournir une assistance afin d’améliorer les pratiques commerciales et de renforcer les capacités d’élaboration d’une politique commerciale et de coordination des pays africains et des CER. | ● Soutenir le renforcement des capacites en mati ere de pratiques commerciales et de financement ● Organisation de seminaires et de cours de formation. Elargir les assurances commerciales et soutenir l’adhesion de pays africains a l’Agence pour l’assurance du Commerce en Afrique |
GBM | (i)Elargir le programme de financement du commerce de la CFI en Afrique à 1 milliard $ par an, (ii) Soutenir l’entrée d’autres pays africains dans l’Agence pour l’assurance du Commerce en Afrique |
| [6]Autre | ● Soutenir la recherche et le renforcement des capacites pour les genres et les envois de fonds : promouvoir l’utilisation efficace des envois de fonds pour le developpement local | GdJ(MAE)/PNUD/INSTRAW | Soutenir le développement local réceptif aux questions de genre PNUD/Fonds WID Japon |
1-2-2. Encourager les investissements étrangers
1-2-3. Aider le développement du secteur privé
| Plan d’Action de Yokohama | Mesures proposées par le Japon et ses partenaires | Partenaires | Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire) |
|---|---|---|---|
| [1]Soutenir les pays africains pour planifier et mettre en oeuvre des stratégies et des mesures de développement industriel, en tirant parti des expériences de l’Asie. | ● Soutenir les pays africains pour la formulation de stratégies de développement industriel et fournir un soutien technique pour l’amélioration de ce développement | GdJ(MAE)/JICA/AOTS/GBM | GdJ (MAE)/JICA : Augmenter la quote-part des programmes de formation en relation avec le développement du secteur privé pour 1500 ressortissants africains |
| AOTS: Promouvoir les activités de formation en Afrique afin de faciliter le commerce et l’investissement dans le cadre d’un transfert des savoir-faire techniques du Japon* | |||
| GBM : (i) Elargir le transfert des connaissances entre l’Asie et l’Afrique sur l’environnement commercial, (ii) S’engager dans le prêt, l’assistance technique, et les travaux de conseil sur les réformes de l’environnement de l’investissement et la coopération avec 40 pays d’Afrique subsaharienne. | |||
| [2]Fournir un support technique pour améliorer la productivité, la compétitivité et l’expertise commerciale des industries d’avenir, en tenant compte de l’efficacité de la Technologie de l’Information et de la Communication (TIC). | ● Soutenir les pays africains pour établir des systèmes et des ressources humaines en relation avec la propriété intellectuelle afin de parvenir à un développement autonome des industries locales et d’améliorer l’environnement des investissements | GdJ（MECI）/OMPI | A partir de 2008, offrir 1,1 million CHF par an au Fonds d’affectation spéciale du Japon à l’OMPI au titre de la contribution volontaire pour le renforcement des capacités |
| ● Développer lesProjets de Formation à la Taille des Pierres Précieuses dans un pays africain potentiel | RTG（TICA）/RTG (Département de la promotion industrielle) | Environ 60,000$ pour l’année 2009 | |
| ● Soutenir l’amélioration des connaissances sur l’introduction de la télédiffusion numérique terrestre dans les pays africains | GdJ (MIC) | Envoyer des experts au colloque sur la télédiffusion numérique terrestre au Mozambique (en 2009) | |
| [3]Etendre l’assistance pour soutenir le développement des petites et moyennes entreprises et des industries locales. | ● Soutenir l’assistance financière aux activités des Petites et Moyennes Entreprises (PME) et des industries locales | GdJ(MAE)/BAD | GdJ : Augmenter la contribution à l’Assistance pour le secteur privé renforcé (EPSA)/BAD en fournissant un prêt supplémentaire (300 millions $ en 2008) |
| ● Soutenir le développment des petites et moyennes entreprises et industries locales | GdJ(MAE)/ONUDI | 5 millions $ en 2008 pour la formation à l’entrepreunariat | |
| [4]Collaborer avec les institutions financières internationales et les banques de développement régional afin de Renforcer le secteur financier, notamment par le développement de marchés locaux des obligations et de mécanismes de financement en monnaie locale. | ● Renforcer le secteur financier, y compris le développement des marchés d’obligations locaux et les mécanismes de financement en monnaie locale, faciliter le partage des expériences parmiles pays, fournir une assistance technique. Elargir la collaboration pour Faire Fonctionner le Financement en Afrique | GBM autres partenaires |
GBM : (i) Lancer un partenariat pour faire fonctionner le financement en Afrique (ii) Organiser des ateliers régionaux pour partager les expériences sur les innovations et les bonnes pratiques du secteur financier |
| [5]Promouvoir une assistance technique et financière pour promouvoir l’utilisation autonome des ressources énergétiques et minières. | ● Fournir une coopération technique et une assistance financière pour promouvoir les industries énergétiques et minières ● Fournir une coopération dans le domaine de la détection à distance des ressources minières dans la Communauté de Développement de l’Afrique Australe (SADC) |
GdJ（MECI）/JOGMEC | Fournir une assistance technique et un soutien financier pour les projets d’exploration du pétrole |
| ● Soutien à la prospection de charbon et aux activités de développement | GdJ（MECI）/NEDO | Fournir les informations de base sur les gisements de charbon, leur qualité et les infrastractures, faciliter les futures activités de développement du secteur privé japonais |
1-2-4. Promouvoir le tourisme
| Plan d’Action de Yokohama | Mesures proposées par le Japon et ses partenaires | Partenaires | Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire) |
|---|---|---|---|
| [1]Encourager et aider les efforts des pays africains à résoudre les problèmes de sécurité, de gestion de l’hospitalité, des infrastructures et des contraintes environnementales au développement du tourisme, y compris par le biais de programmes de formation sur le tourisme. | ● Réaliser des projets pour le renforcement des capacités y compris des programmes de formation et l’envoi d’experts en collaboration avec les centres de formation sur le tourisme régional en Afrique | JICA | Décupler le quota des stagiaires dans le secteur du tourisme |
| [2]Soutenir les opérateurs de tourisme pour une meilleure familiarisation vers les destinations en Afrique et améliorer les connaissances sur le continent et ce qu’il a à offrir. | ● Soutenir le tourisme par les opérateurs des pays non-africains en développant des mesures de familiarisation avec l’Afrique et en améliorant leurs connaissances sur ce qu’elle a à offrir | GBM | Poursuivre et étendre les projets de tourisme dans 5 pays au minimum |
| [3]Exploiter les occasions fournies par la Coupe du Monde de Football en 2010 en Afrique du Sud pour supporter la promotion du tourisme à long terme par le biais de manifestations comme les salons du voyage. | ● S’engager dans la promotion à long terme du tourisme en utilisant des manifestations comme les Salons du voyage, en tenant compte de la Coupe du Monde de football 2010 en Afrique du Sud | GdJ（MLITT）/GdJ(MAE) | Promouvoir le secteur Afrique du salon annuel du voyage |
1-3. Agriculture et développement rural [ Accélérer la croissance économique ]
1-3-0．Ensemble
| Plan d’Action de Yokohama | Mesures proposées par le Japon et ses partenaires | Partenaires | Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire) |
|---|---|---|---|
| GdJ/JICA | GdJ (MAE)/JICA : Dons et assistance technique à partir des 26 milliards ¥ pour l’agriculture (*) | ||
| GdJ : Accord de prêts aux projets dans ce secteur (*) |
1-3-1．Renforcer les capacités pour augmenter la production alimentaire et la productivité agricole
| Plan d’Action de Yokohama | Mesures proposées par le Japon et ses partenaires | Partenaires | Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire) |
|---|---|---|---|
| [1]Fournir une assistance pour étendre la recherche agricole, les services d’extension et de conseil, y compris pour l’adaptation aux changements climatiques, le développement de nouvelles variétés de cultures et l’amélioration de la fertilité des sols et des autres technologies agricoles, et augmentation du nombre de professionnels de l’agriculture par le biais d’un support à l’enseignement et à la formation en relation avec l’agriculture d’une manière sensible au problème des genres. | ● Soutien aux partenaires pour la planification et la programmation stratégique du Programme Mondial pour le Développement Agricole d’Afrique (CAADP) au niveau national et régional, et interventions élargies pour la gestion de la terre et de l’eau, des infrastructures (par ex. irrigation) et développement du marché, et expansion et reprise des technologies agricoles | GdJ(MAE)/JICA : (i) Dons et assistance technique à partir des 26 milliards ¥ mentionnés ci-dessus. (ii) Développement et réhabilitation des installations d’irrigation, y compris les schémas d’irrigation à petite échelle (100,000 ha) | |
| ● Mise en œuvre du CAADP pour augmenter l’approvisionnement en produits alimentaires à moyen et long terme | GBM : (i) Prêt estimé de 4 milliards $ pour la croissance agricole, (ii) Objectif de la CFI de 400 millions $ d’ici 2010 pour le soutien de l’agrocommerce jusqu’à 1 milliard de $ en co-financement dans 5 pays pilotes. | ||
| ● Renforcement des organisations d’agriculteurs et des associations des usagers de l’eau dans les communautés, expansion de la recherche et des technologies agricoles, par exemple par le biais du support aux initiatives des communautés et des programmes régionaux de recherche agricole | GdJ/GBM : (i) Soutien à l’établissement d’un Fonds d’affectation spéciale du CAADP (Contribution du Japon - 2 millions $), (ii) Élargir le co-financement spécialement pour l’irrigation, (iii) Mettre en place un volet d’aide spécial de 20 millions $ dans le JSDF pour le développement rural | ||
| ● Etudier les technologies pour une production alimentaire durable | GdJ（MAFP） | Examen des techniques locales de culture, pour possibilité d’innovation et de pré valence du NERICA (17 millions ¥ pour l’exercice 2008) | |
| ● Augmenter le développement des ressources humaines pour la recherche agricole | Améliorer les compétences en recherche des chercheurs (environ 20 chercheurs chacun pour l’exercice 2008-2009) | ||
| ● Promotion des organisations d’agriculteurs par les activités coopératives agricoles d’apprentissage au Japon | Organiser des cours de formation pour la promotion des organisations d’agriculteurs (22 millions ¥ pour l’exercice 2008, 32 millions ¥* pour l’exercice 2009) | ||
| ● Démontrer, systématiser et diffuser les modes de riziculture durables à faible coût et haut rendement, en exploitant les zones à haut potentiel de rendement en riz, nommées “vallées intérieures” | Fournir un financement au Africa Rice Trust Fund pour les exercices 2009-2013 (64 millions ¥ pour l’exercice 2009) | ||
| ● Amélioration de la fertilté des sols en utilisant les ressources indigènes dans les systèmes de riziculture d’Afrique sub-saharienne | Développer des options technologiques durables pour améliorer la fertilité des sols (25 millions ¥ pour l’exercice 2009) | ||
| ● Développer les capacités dans les recherches agricoles pour un pays africain potentiel | RTG（TICA） | Environ 17,000 $ pour l’année 2009 | |
| [2]Assister les petits cultivateurs et les organisations de fermiers à adopter les nouvelles technologies, élargir les terrains agricoles et l’utilisation d’intrants et introduire les machines et les équipements appropriés pour augmenter la productivité. | ● Amélioration de la fertilté des sols en utilisant les ressources indigènes dans les systèmes de riziculture d’Afrique sub-saharienne | GdJ(MAE)/Vision Mondiale Japon | Augmenter la production laitière et l’accès au marché pour des foyers ciblés (2009-2012) |
| ● Coopération Lesotho - Thaïlande pour l’agriculture et le développement durables | RTG（TICA）/RTG(Bureau du panneau des projets de développement royal) | RTG: experts, matériel et matériaux thaïlandais, formation et plantation (60 000 $ pour l’année 2010) | |
| ● Coopération au développement de la culture des champignons | RTG（TICA）/Fondation de Phra Dabos | RTG: dépenses en formation et matériel (60 000 $ pour l’année 2010) Swaziland: coûts des déplacements internationaux |
|
| [3]Augmenter la production de riz en développant les capacités pour adopter la gestion systématique des cultures et les nouvelles méthodologies, y compris un usage plus généralisé du Nouveau Riz pour l’Afrique (NERICA , New Rice for Africa), en vue de doubler la production de riz dans les pays africains en dix ans. | ● Doubler la production de riz en Afrique en dix ans | GdJ(MAE)/JICA/AGRA | GdJ(MAE)/JICA : Dons et assistance technique à partir des 26 milliards ¥ mentionnés ci-dessus |
| AGRA: Soutien pour le développement des récoltes de riz, amélioration des sols, renforcement des marchés du riz, et le développement de systèmes de gestion de l’eau. | |||
| ● Améliorer les variétés de riz ayant une meilleure productivité et les diffuser par l’intermé diaire des organisations d’agriculteurs | GdJ(MAE)/PNUD | GdJ: Fournir des fonds au Programme NERICA par le biais du Fonds de partenariat Japon-PNUD | |
| ● Améliorer le NERICA, développer et introduire des variétés résistant à la sécheresse et amé liorer la fertilité des sols | GdJ（MAFP）/JIRCAS | Contribuer à l’amélioration de la productivité des produits agricoles (88 millions ¥ pour l’exercice 2008, 85 millions ¥ pour l’exercice 2009) | |
| ● Renforcer les capacités pour augmenter la production alimentaire et la productivité agricole | GdJ(MAE)/JICA | Renforcement des capacités pour 50,000 leaders agricoles | |
| ● Développer les capacités pour améliorer la production de riz, des pêcheries et de l’horticulture pour un pays africain potentiel | RTG（TICA） | Environ 100,000 $ pour l’année 2009 | |
| [4]Renforcer les réseaux régionaux pour la lutte transfrontalière contre les ennemis des cultures et les maladies animales. |
1-3-2．Améliorer l’accès aux marchés et la compétitivité agricole
| Plan d’Action de Yokohama | Mesures proposées par le Japon et ses partenaires | Partenaires | Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire) |
|---|---|---|---|
| [1]Augmenter les investissements dans les infrastructures physiques, comme les routes, les ports et les installations des marchés afin de réduire les coûts du transport, améliorer le ratio du prix de détail par rapport aux prix sortie ferme, réduire le pourcentage des pertes après les récoltes et améliorer le pourcentage de la production agricole vendue. | |||
| [2]Fournir une aide technique et financière aux fermiers pour leur permettre de s’élever sur la chaîne des valeurs et de se conformer aux normes des produits agricoles et des exportations. | ● Apporter un soutien aux groupes de producteurs de vanille de Tanzanie pour la production et la commercialisation de thé. | Projet de Wakachiai | Importer du thé à la vanille produit par des groupes de producteurs de vanille tanzaniens. |
| [3]Elargir la fourniture de crédit aux petits cultivateurs, notamment les femmes, pour faciliter leur prise en charge des nouvelles technologies et intrants, et accélérer leur intégration dans la chaîne de valeur du commerce agricole. | |||
| [4]Lancer des activités pilotes pour promouvoir la participation des petits fermiers, des associations et des petits commerçants dans les processus d’appel d’offres. |
1-3-3．Soutenir une gestion durable des ressources en eau et de l’utilisation des terres
| Plan d’Action de Yokohama | Mesures proposées par le Japon et ses partenaires | Partenaires | Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire) |
|---|---|---|---|
| [1]Soutenir les réformes des droits de reconnaissance et de propriété des terres, et les appliquer pour augmenter le pouvoir de décision des petits cultivateurs sur l’utilisation et la mise à disposition des terrains. | |||
| [2]Promouvoir le développement, la restauration et la maintenance des infrastructures de gestion des ressources en eau pour contribuer aux efforts conjoints en vue d’étendre les superficies irriguées de 20% en cinq ans. | ● Soutien aux partenaires pour la planification et la programmation stratégique du Programme Mondial pour le Développement Agricole d’Afrique (CAADP) au niveau national et régional, et interventions élargies pour la gestion de la terre et de l’eau, des infrastructures (par ex. irrigation) et développement du marché, et expansion et reprise des technologies agricoles | GdJ(MAE)/GBM | GdJ(MAE)/JICA : (i) Dons et assistance technique à partir des 26 milliards ¥ mentionnés ci-dessus. (ii) Développement et réhabilitation des Installations d’irrigation, y compris les schémas d’irrigation à petite échelle (100,000 ha) |
| ● Mise en œuvre du CAADP pour augmenter l’approvisionnement en produits alimentaires à moyen et long terme | GBM : (i) Prêt estimé de 4 milliards $ pour la croissance agricole, (ii) Objectif de la CFI de 400 millions $ d’ici 2010 pour le soutien de l’agrocommerce jusqu’à 1 milliard de $ en co-financement dans 5 pays pilotes | ||
| ● Promouvoir la riziculture en Afrique par la petite irrigation (petites infrastructures par les agriculteurs, alimentation pour le travail, approche participative et défrichement des terres au niveau des communautés) | GdJ（MAFP） | Fournir un budget au Fonds d’affection spéciale PAM 2006-2011 (213 millions ¥ pour l’exercice 2008, 204 millions ¥ pour l’exercice 2009) | |
| [3]Améliorer les capacités de gestion des ressources en eau par de meilleures méthode de labour, de récolte et de stockage des eaux, l’introduction de nouvelles technologies et renforcement des capacités des administrations locales et des organisations d’agriculteurs. | ● Soutien aux partenaires pour la planification et la programmation stratégique du Programme Mondial pour le Développement Agricole d’Afrique (CAADP) au niveau national et régional, et interventions élargies pour la gestion de la terre et de l’eau, des infrastructures (par ex. irrigation) et développement du marché, et expansion et reprise des technologies agricoles | GdJ(MAE)/GBM | GdJ(MAE)/JICA : (i) Dons et assistance technique à partir des 26 milliards ¥ mentionnés ci-dessus. (ii) Développement et réhabilitation des Installations d’irrigation, y compris les schémas d’irrigation à petite échelle (100,000 ha) |
| ● Renforcement des organisations d’agriculteurs et des associations des usagers de l’eau dans les communautés, expansion de la recherche et des technologies agricoles, par exemple par le biais du support aux initiatives des communautés et des programmes régionaux de recherche agricole | GdJ/GBM : (i) Soutien à l’établissement d’un Fonds d’affectation spéciale du CAADP (Contribution du Japon - 2 millions $), (ii) Élargir le co-financement spécialement pour l’irrigation, (iii) Mettre en place un volet d’aide spécial de 20 millions $ dans le JSDF pour le développement rural | ||
| ● Améliorer les techniques de développement/gestion des terres et des eaux pour augmenter la production alimentaire, et particuliè rement le riz | GdJ（MAFP） | (i) Mise en œuvre des études (210 millions ¥ pour l’exercice 2008, 210 millions ¥ pour l’exercice 2009) (ii) Fournir un budget pour un fonds d’affection spéciale pour l’IWMI ( 11 millions ¥ pour l’exercice 2008) |
|
| [4]Fournir un financement pour la petite irrigation gérée par les communautés et les programmes de gestion des eaux pour les marchés locaux, et les programmes individuels des petits cultivateurs pour les marchés à haute valeur ajoutée. |
1-3-4．Autre
| Plan d’Action de Yokohama | Mesures proposées par le Japon et ses partenaires | Partenaires | Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire) |
|---|---|---|---|
| ● Interventions immédiates pour remédier à la hausse des prix alimentaires : réponse rapide pour augmenter l’approvisionnement en produits alimentaires de base ; assistance aux consommateurs ; interventions ciblées pour remédier à la famine | GdJ/GBM et autres partenaires |
GdJ : Fournir une aide alimentaire d’urgence d’une valeur de 100 millions $ entre mai et juillet 2008 (ciblant principalement l’Afrique) et autres mesures à identifier | |
| GBM : Lancer un Mécanisme de réaction aux crises alimentaires mondiales et mettre en œuvre des mesures ciblées à court terme | |||
| ● Réponse à court terme à la sécurité alimentaire d’urgence par l’aide humanitaire, les réseaux de sécurité et le soutien aux moyens d’existence | CE | 300 millions € | |
| ● Appui à l’agriculture et au développement rural au titre du 10e FED et programme thématique | 2 milliards € (exercice budgétaire 2008-2013) (*) | ||
| ● Coopération technique entre la Thaïlande et un pays africain potentiel sur l’amélioration et le renforcement des capacités techniques de la culture et le traitement piscicole dans les pê cheries artisanales | RTG（TICA） | Environ 52,000 $ pour l’année 2009 | |
| ● Coopération entre la Thaïlande et un pays africain potentiel sur les aquacultures en eau douce et côtière | Environ 20,000 $ pour l’année 2009 | ||
| ● Coopération technique sur la surveillance et la gestion des produits piscicoles d’un pays africain potentiel | Environ 15,000 $ pour l’année 2009 | ||
| ●Coopération au développement de la pêche et de l’aquaculture | Environ 15,000 $ pour l’année 2009 | ||
| ● Apporter un soutien au développement de la pêche | GdJ(MAE)/JICA | Fournir une aide à la pêche dans le cadre de l’octroi d’une aide à la pêche | |
| CE | CE: Création d’un mécanisme de soutien d’ 1 milliard d’euros destiné à répondre à la flambée des prix des produits alimentaires (58% destinés à l’Afrique; 52% à 30 pays africains et 6% au niveau régional) |
2-1. Développement des communautés [ Accomplir les OMD--Dimension économique et sociale de la “sécurité humane” ]
2-1-1. Un développement “glocal” (global et local) des communautés
| Plan d’Action de Yokohama | Mesures proposées par le Japon et ses partenaires | Partenaires | Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire) |
|---|---|---|---|
| [1]Supporter une approche du développement globale et entraînée par les communautés et construire sur les expériences comme l’Initiative du Village Africain (IVA) et le Village Africain du Millénaire (VAM). | ● Soutenir le Village Africain du Millénaire (VAM) | GdJ(MAE)/PNUD | Expansion des projets VAM à 12 pays au total |
| [2]Fournir une assistance technique, des capacités de marketing et de micro-financement pour la création d’emplois décents, notamment pour les jeunes, et la production de revenus en collaborant avec les coopératives. [3]Elargir le projet UVUP. |
● Etendre la coopération technique sur la création de revenus pour les villageois par des programmes de formation sur “One Tambol One product (OTOP)”, le micro-financement et le dé veloppement des PME | RTG（TICA） | Environ 15,000 $ pour l’année 2009 |
| [3]Elargir le projet UVUP. | ● Promouvoir le mouvement “Un Village, Un Produit (UVUP)” pour parvenir à réduire la pauvreté par le développement des communautés | GdJ(MAE)/JICA | Expansion des projets UVUP à 12 pays |
| OIT | OIT COOP Africa Challenge Fund | ||
| [4]Autre | ● Promouvoir un accès élargi aux services d’é nergie en vue d’usages productifs dans les communautés rurales par l’augmentation des programmes de plate-formes multifonctionnelles | GdJ(MAE)/PNUD/BAD | GdJ/BAD : Fournir des fonds aux programmes de plate-formes multifonctions dans le cadre du Fonds de partenariat Japon-PNUD. UNDP: Fournir un appui technique aux programmes de plate-formes multifonctions. |
| ● Soutenir les initiatives entrepreneuriales des femmes | GdJ(MAE)/PNUD | GdJ (MAE) : Soutenir les initiatives pilotes dans le cadre du PNUD/Fonds WID Japon PNUD : Exécuter les initiatives pilotes |
|
| OIT/BAD | OIT/BAD: Organiser le premier Forum panafricain sur l’entrepreunariat des femmes en réponse à la crise financière et économique et mettre en place une plateforme de suivi. | ||
| ● Projet de coopération technique sur le développement durable entre un pays africain potentiel et le Royaume de Thaïlande (phase II) | RTE | Environ 130,000 $ pour l’année 2009 | |
| ● Echanger les meilleures pratiques dans le concept de l’Economie suffisante et la Nouvelle Théorie Agricole en créant un village modèle dans un pays africain potentiel | Environ 160,000 $ prévus pour l’exercice budgétaire 2009-2012 en vue de la mise en oeuvre du projet | ||
| ● Promouvoir l’égalité des sexes | GdJ(MAE)/FNUAP | Éliminer le mariage des enfants au Burkina Faso | |
| ● Apporter un soutien à Delivering as One en vue de satisfaire les besoins en développement et les droits des adolescents et jeunes rwandais | GdJ/UNV (Partie du programme des Nations Unies conjointement avec le FNUAP, le PNUD, l’UNICEF, l’ONUSIDA, le PAM, le Gouvernement du Rwanda) |
Fonds d’affectation spéciale du Japon aux UNV: 373 207 $ | |
| ● Apporter un soutien à la coordination et la promotion du bénévolat au Sénégal (ACOPROV) | GdJ/UNV | Fonds d’affectation spéciale UNV-Japon: 414 108 $/ Fonds bénévole spécial pour les volontaires des Nations Unies: 500 000 $ |
2-1-2. Une approche basée sur les communautés se basant sur des centres fonctionnels
| Plan d’Action de Yokohama | Mesures proposées par le Japon et ses partenaires | Partenaires | Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire) |
|---|---|---|---|
| [1]Fournir un package global de services dans les écoles et les centres d’enseignement des communautés, y compris pour l’approvisionnement en eau et l’hygiène, les repas scolaires, les premiers secours et les services de référence, d’alphabétisation, et l’éducation sur la vie quotidienne, en plus de l’éducation de base. | ● Promouvoir l’éducation basée sur la préparation à la vie active | UNICEF | Autonomiser les jeunes dans le cadre de l’éducation basée sur la préparation à la vie active (LSBE) |
| ● Fournir des services de santé et de nutrition, une eau sûre et des installations d’assainissement basés dans les écoles | UNICEF | Fournir un package global de services de santé et de nutrition dans le cadre de l’Initiative pour une école soucieuse de l’enfant | |
| ●Soutien complet aux communautés | GdJ(MAE)/JICA | Apporter un soutien dans le cadre de subventions au développement des communautés | |
| [1]Fournir un package global de services dans les écoles et les centres d’enseignement des communautés, y compris pour l’approvisionnement en eau et l’hygiène, les repas scolaires, les premiers secours et les services de référence, d’alphabétisation, et l’éducation sur la vie quotidienne, en plus de l’éducation de base. [4]Améliorer les centres de santé en tant que coeurs essentiels de support et Fournir une formation pour les personnels de santé/médicaux. |
● En vue de développer les capacités de la population locale à s’attaquer à la pauvreté et à la faim, apporter un soutien complet dans les six domaines suivants: santé et assainissement, éducation, autonomisation économique, nutrition, environnement et promotion de l’égalité des genres. | Hunger Free World | Mettre en œuvre un programme complet de développement communautaire dans la Commune de Ze dans la région d’Atraltique (Bénin) (37,6 millions ¥ en 2009) (inclut une subvention du MAE s’élevant à 19,8 millions $ destinée à des projets d’ONG japonaises) |
| Mettre en œuvre un programme complet de développement communautaire dans la Commune de Koubri dans la Région Centrale (Burkina Faso) (13,8 millions $ en 2009) | |||
| [2]Encourager la participation des populations locales dans la gestion des écoles (“L’école pour tous”) afin d’améliorer leur accès à l’éducation et les résultats de l’enseignement, et pour renforcer les relations avec l’économie locale, y compris par des programmes d’alimentation avec les cultures “du jardin”. | ● Elargir la gestion des écoles sur une baseé ducative avec la participation des communautés et élargir les programmes vers des pays supplé mentaires. Les activités illustratives incluent des mesures pour améliorer et vulgariser les outils pour la gestion des écoles par les communautés, et former des comités scolaires | GdJ(MAE)/GdJ（MF）/JICA | Etendre les modèles “Ecoles pour tous” à 10,000 écoles |
| [3]Soutenir la gestion des ressources en eau par les comités locaux pour produire les revenus nécessaires aux initiatives dans l’éducation, la santé et l’agriculture. | ● Renforcement des capacités sur la gestion des ressources d’eau | GdJ(MAE)/JICA | Formation de 5000 responsables et utilisateurs |
| [4]Améliorer les centres de santé en tant que coeurs essentiels de support et Fournir une formation pour les personnels de santé/médicaux. | ●Apporter un soutien à la formation et la fidélisation des professionnels de la santé et médicaux, y compris les sages-femmes qualifiées ● Améliorer la fourniture des services de santé, y compris par l’expansion des infrastructures et installations sanitaires |
GdJ(MAE)/JICA | (i)GdJ (MAE)/JICA: Amélioration de 1 000 hôpitaux et centres de santé (ii) GdJ (MAE)/JICA: Formation de 100 000 professionnels de la santé et médicaux |
| [5]Améliorer les établissements humains en établissant des comités de développement des communautés pour améliorer le logement, l’hygiène, l’alimentation en eau et les égouts. | ● En vue de développer les capacités de la population locale à s’attaquer à la pauvreté et à la faim, apporter un soutien complet dans les six domaines suivants: santé et assainissement, éducation, autonomisation économique, nutrition, environnement et promotion de l’égalité des genres. | Hunger Free World | Mettre en œuvre un programme complet de développement communautaire dans 5 paroisses du District de Wakiso (14 millions ¥ en 2009) |
2-2. Education [ Accomplir les OMD--Dimension économique et sociale de la “sécurité humane” ]
2-2-0. Ensemble
| Plan d’Action de Yokohama | Mesures proposées par le Japon et ses partenaires | Partenaires | Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire) |
|---|---|---|---|
| GdJ(MAE)/JICA | GdJ/JICA: Dons et assistance technique de 44 milliards ¥ pour l’éducation (*) |
2-2-1. Education élémentaire - élargissement de l’accès et de la qualité
| Plan d’Action de Yokohama | Mesures proposées par le Japon et ses partenaires | Partenaires | Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire) |
|---|---|---|---|
| [1]Soutenir la construction et la rénovation des bâtiments des écoles et des infrastructures en relation. | ● Fournir des occasions d’apprendre aux enfants | GdJ(MAE)/JICA/CE | GdJ/JICA : Construire 1000 écoles primaires et secondaires (env. 550 classes) |
| CE: 359,5 millions d’euros dans le cadre du 10ème EDF | |||
| [1]Soutenir la construction et la rénovation des bâtiments des écoles et des infrastructures en relation. [2]Fournir une assistance pour la formation et le maintien des enseignants des écoles primaires et secondaires et soutenir la mise en place et l’expansion des systèmes et des organisations de formation des enseignants. |
● Soutenir l’Initiative Fast Track Fond Catalytique | CE/GBM/EFA-FTI Donateurs y compris la CE |
WBG: Elargir les opportunités d’éducation primaire dans le cadre de l’EFA FTI (*) |
| CE: Contribuer à hauteur de 22 millions d’euros au Catalytic Fund | |||
| ● Construire et rénover les écoles et fournir une formation aux professeurs dans des écoles conviviales pour les enfants | UNICEF/Fondation Nelson Mandera/La Société Hambourg | Construire et réhabiliter les installations scolaires, assurer la formation des enseignants pour au minimum 1000 écoles conviviales pour les enfants | |
| ● Fournir une éducation destinée à tranformer les communautés par la conception, la construction et la formation du personnel pour des écoles primaires et/ou secondaires en vue de transformer la qualité de vie des communautés limitrophes de pays touchés par des conflits | UNICEF/Equipes Pays ONU (UNCT)/Plan International et autres |
Initiative “Apprendre le Long des Frontières pour Vivre Au-delà des Frontières” | |
| ● Apporter un soutien en vue de remettre sur pied un enseignement primaire de qualité au Libéria d’après conflit. | Plan Japan | Fournir un accès accru à la qualité à 3 000 enfants initialement dans 10 écoles primaires en 2008-2011 (1,201.399 $) | |
| [3]Promouvoir le développement des capacités de l’administration pédagogique locale et de la gestion scolaire basée sur la communauté par le biais du Programme L’Ecole pour Tous. | ● Elargir la gestion des écoles sur une baseé ducative avec la participation des communautés et élargir les programmes vers des pays supplé mentaires. Les activités illustratives incluent des mesures pour améliorer et vulgariser les outils pour la gestion des écoles par les communautés, et former des comités scolaires | GdJ(MAE)/GdJ（MF）/JICA/GBM | GdJ (MAE/MF)/JICA: (i) Etendre les modèles “Ecoles pour tous” à 10.000 écoles |
| GdJ/JICA: Fournir les intrants techniques nécessaires pour le GBM; GBM: Organiser une conférence d’inventaire |
|||
| [4]Promouvoir les connaissances et le partage des expériences à l’intérieur de l’Afrique et entre l’Asie et l’Afrique sur des thèmes comme des programmes scolaires sensibles aux cultures et aux genres, les matériels pédagogiques et les manuels de formation | ● Elargir l’accès à une éducation primaire de qualité par l’abolition des frais scolaires et autres mesures pour surmonter les obstacles familiaux des coûts de l’éducation | GdJ(MAE)/JICA/GBM | GdJ/JICA: Améliorer la capacité d’enseignement de 100,000 professeurs de maths et de sciences |
| GdJ/JICA: Aide technique pour la formation des professeurs WBG: Coordonner la “Conférence sur les échanges Afrique-Asie sur l’éducation en mathématiques et en sciences” (AAE/MSE) |
|||
| [5] | ● Augmenter le soutien financier et l’assistance technique au secteur de l’éducation privée | GBM | IFC: Fournir 50 à 100 millions de dollars avec les partenaires |
| ● Elargir l’accès à une éducation primaire de qualité par l’abolition des frais scolaires et autres mesures pour surmonter les obstacles familiaux des coûts de l’éducation | UNICEF/UNESCO-IIEP/PNUD/GBM/ADEA | UNICEF/UNESCO/IIEP/GBM :Contribuer aux efforts pour l’abolition des frais scolaires et autres mesures | |
| ● Conférer le pouvoir aux programmes d’alphab étisation et aux élèves pour contribuer à un développement pacifique et durable des communautés et pour une meilleure gestion de l’éducation et de la santé | UNESCO | Mettre en oeuvre l’Initiative d’Alphabétisation pour l’Autonomisation (LIFE) dans 22 pays | |
| ● Soutenir les pays pour l’adoption d’une éducation élémentaire sur une période minimale de 9-10 ans avec un cadre de programmes scolaires appropriés | Aider 11 pays à adopter une éducation primaire d’au moins 9-10 ans par le biais du BEAP |
2-2-2. Education post-élémentaire et éducation/ recherche supérieure
| Plan d’Action de Yokohama | Mesures proposées par le Japon et ses partenaires | Partenaires | Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire) |
|---|---|---|---|
| [1]Promouvoir le développement des ressources humaines pour le support des secteurs productifs en élargissant les institutions pour l’enseignement et la formation technique et professionnelle. | ● Améliorer l’éducation post-élémentaire (éducation supérieure, éducation et formation technique et professionnelle (TVET), développement des ressources humaines pour la promotion des sciences, des technologies et de l’industrie. Encourager le partage des expériences des pays et expansion des programmes | GdJ(MAE)/JICA/GBM/CE | GdJ(MAE)/JICA : Promouvoir le partage d’expérience lié aux projets JICA |
| GBM : Evaluer l’expérience en matière de formation professionnelle et mettre à jour le travail analytique régional sur le TVET et la conférence de dissémination; JICA: Aide technique et partage des informations |
|||
| CE : (1) Programme Nyerere (60 millions €), (2) Programme Erasmus Mundus (30 millions €) | |||
| ● Fournir une éducation professionnelle innovante dans des domaines sélectionnés pour des jeunes sans emploi mais talentueux et n’ ayant pas reçu d’éducation en raison des conflits | UNICEF/Equipes Pays ONU (UNCT)/PAM/Plan International et autres |
Initiative sur les “Talent Academies” | |
| ● Visite d’étude sur la formation professionnelle en Thaïlande | RTG（TICA） | RTG: 10,000 $ pour l’année 2010 | |
| [2]Soutenir les partenariats entre les universités, les établissements d’enseignement supérieur et les institus de recherche par le biais de recherches conjointes et d’ échanges de chercheurs et d’étudiants pour étendre la recherche et les connaissances acquises en sciences et technologies. | ● Renforcer les partenariats entre les universités, les établissements d’enseignement supérieur et les instituts de recherche par des recherches conjointes, l’échange de chercheurs et le partage d’informations/connaissances | UNESCO/JICA/UNU/Université d’Hiroshima | Projet “Africa-Asia University Dialogue for Basic Education Development” |
| ● Envoyer des chercheurs japonais dans les universités/instituts de recherche de pays africains et mettre en oeuvre une recherche conjointe avec de jeunes chercheurs locaux afin de résoudre les problèmes globaux auquels les pays africains font face ● Sur la base des besoins des pays en développement, promouvoir la recherche conjointe internationale concentrée sur les problèmes mondiaux comme l’environnement et l’énergie, la prévention des catastrophes naturelles et le contrôle des maladies contagieuses, et envisager les futurs usages des résultats des recherches |
GdJ(MAE)/GdJ（MECSRT）/JICA/JSPS | Envoyer les chercheurs japonais les plus appropriés dans des pays en développement, y compris des pays africains | |
| GdJ(MAE)/GdJ（MECSRT）/JICA/AST | Promouvoir la coopération scientifique et technologique entre le Japon et les pays en développement, y compris les pays africains | ||
| ● Coopération à l’éducation | RTG（TICA）/Thai Universities | RTG: 70 000 $ pour l’année 2010 | |
| [3]Promouvoir les dialogues inter-gouvernementaux à haut niveau pour consolider la coopération en matière de science et de technologie. | ● Tenir des dialogues politiques, y compris une rencontre des ministres japonais et africains en charge des sciences et des technologies pour promouvoir la coopération dans ces domaines entre le Japon et l’Afrique | GdJ（CPM） | Organiser une rencontre ministérielle japonaise et africaine dans le domaine des sciences et des technologies, et certaines formes de dialogue avec les pays africains |
| [4]Autre | ● Etendre la coopération dans le domaine de l’éducation par des moyens unilatéraux, bilatéraux et par un soutien financier tiers | GdV (Ministère de l’Education) | (i) Accueillir cinq étudiants africains dans le domaine de l’agriculture; (ii) Détacher trois spécialistes de l’éducation afin d’aider à rédiger les manuels scolaires |
| ● Etendre la coopération technique sur l’éducation en octroyant des bourses aux pays africains potentiels au niveau master à 2 pays africains potentiels pour 5 personnes pour chacun (Licence) | RTG（TICA） | RTG: frais d’enseignement, hébergement, per diem, etc. (150 000 $ sur 5 ans: 30 000 $ pour l’année 2009 et environ 45 000 $ pour l’année 2010) Gouvernement du Botswana : frais des déplacements internationaux |
|
| ● Augmenter le nombre d’étudiants africains boursiers du gouvernement japonais | GdJ(MAE)/GdJ（MECSRT） | GdJ (MECSRT/MAE) : Elargir le quota des bourses du gouvernement japonais afin d’accueillir au moins 500 étudiants africains sur les cinq prochaines années |
2-2-3. Approche multisectorielle
| Plan d’Action de Yokohama | Mesures proposées par le Japon et ses partenaires | Partenaires | Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire) |
|---|---|---|---|
| [1]Etablir un environnement scolaire convivial pour les enfants par des packages complets d’assistance, y compris l’eau potable et les installations sanitaires, avec des toilettes séparées pour les garçons et les filles, des cantines scolaires ou des repas pour scolarisation (ration à emporter chez soi) et des services de premiers secours et de référence. | ● Fournir une alimentation scolaire ou de la nourriture pour la scolarisation des filles | PAM | Fournir des repas scolaires à 23 millions d’enfants dans 45 pays en coopération avec les ONG et les gouvernements nationaux |
| ● Mettre en place des environnements scolaires soucieux de l’enfant afin de garantir aux enfants une éducation de qualité et sûre basée sur leurs droits | UNICEF | Fournir l’exploitation et la gestion d’écoles soucieuses de l’enfant | |
| [2]Augmenter l’éducation sur la vie quotidienne, y compris sur la prévention du VIH/SIDA et améliorer les comportements en matière d’hygiène. | ● Améliorer l’éducation sur la vie quotidienne, y compris la prévention du VIH/SIDA et améliorer les comportements d’hygiène | UNESCO | Aider 30 pays participant à EDUAIDS en Afrique de l’est et australe à mettre en oeuvre les activités liées au développement de réponses nationales globales |
| ● Apporter un soutien aux activités destinées à promouvoir la prévention du VIH/sida et les soins afférents. ● Appuyer l’initiative communautaire destinée à s’occuper des Personnes vivant avec le VIH ou le sida. |
Association for Aid and Relief, Japon (AAR Japon) | Apporter un soutien aux étudiants et personnes vivant avec le VIH ou le sida (PVVIH/sida) afin de promouvoir la prévention du VIH/sida et les soins afférents | |
| ● Fournir une éducation destinée à protéger les enfants contre le VIH/sida et autres maladies transmissibles sexuellement | UNICEF | Prévenir l’infection par le VIH chez les adolescents et les jeunes |
2-2-4. Gestion de l’éducation
| Plan d’Action de Yokohama | Mesures proposées par le Japon et ses partenaires | Partenaires | Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire) |
|---|---|---|---|
| [1]Soutenir les efforts pour une meilleure gestion de l’éducation, y compris la collecte et l’analyse des informations et données en relation avec l’éducation pour comprendre et répondre aux besoins éducatifs. | ● Réduire les inégalités entre les genres et autres disparités dur le plan d’un accès accu, de la participation et de l’achèvement d’une éducation de base de qualité et mener une analyse des données relatives à l’éducation | UNICEF | Mener l’Initiative des Nations Unies pour l’éducation des filles (UNGEI) |
2-2-5. Autre
| Plan d’Action de Yokohama | Mesures proposées par le Japon et ses partenaires | Partenaires | Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire) |
|---|---|---|---|
| ● Encourager le partenariat public-privé pour une coordination efficace entre l’APD et les ressources privées et encourager les contributions privées à l’éducation | UNESCO/Forum é conomique mondial (WEF) | Promouvoir l’Initiative “Partenariat pour l’Education” |
2-3. Santé [ Accomplir les OMD--Dimension économique et sociale de la “sécurité humane” ]
2-3-0. Ensemble
| Plan d’Action de Yokohama | Mesures proposées par le Japon et ses partenaires | Partenaires | Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire) |
|---|---|---|---|
| GdJ(MAE)/JICA | GdJ (MAE)/JICA : Aides et assistance technique de 43 milliards ¥ pour la santé (*) |
2-3-1. Renforcer les systèmes de santé
| Plan d’Action de Yokohama | Mesures proposées par le Japon et ses partenaires | Partenaires | Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire) |
|---|---|---|---|
| [1]Promouvoir la formation et la préservation des employés de la santé, pour accomplir l’objectif de l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS) d’au moins 2,3 travailleurs de la santé pour 1,000 personnes en Afrique. | ● Soutenir la formation et la fidélisation des travailleurs médicaux, y compris des accoucheuses compétentes | GdJ(MAE)/JICA | Formation de 100,000 professionnels du secteur de la santé |
| [2]Améliorer la fourniture des services de santé, y compris par l’augmentation des infrastructures et installations de santé. | ● Améliorer la prestation des services de santé, y compris par l’expansion des infrastructures et des installations de santé | GdJ(MAE)/JICA/GBM | GdJ(MAE) /JICA: Amélioration de 1,000 hôpitaux et centres de santé |
| GBM : Etendre les programmes pour la santé maternelle et infantile, contre le paludisme, la tuberculose et le VIH/SIDA, et renforcer les systèmes de santé (*) | |||
| ● Coopération au développement de la fabrication de prothèses | RTG（TICA）/Fondation des Prothèses | RTG: 70 000 $ pour l’année 2010 | |
| [3]Promouvoir la mise en place de systèmes de surveillance et d’évaluation de la santé permettant des décisions politiques sur la base d’informations précises. | ● Améliorer la gestion de la santé et la surveillance des services de santé, en portant une attention particulière aux OMD 1,4, 5 et 6 | GdJ(MAE)/GBM/CE/GdV | GdJ/GBM : (i) Aider à la création d’un nouveau fonds d’affectation spéciale multidonateurs contre la malnutrition (contribution du Japon: 2 millions $); (ii) Mettre en place une fenêtre d’aide spéciale de 20 millions $ dans le JSDF |
| CE : Aide directe pour la santé de 493,1 millions € dans le cadre de l’EDF | |||
| GdV: Etendre le séjour et détacher 100 nouveaux experts et 30 experts en Afrique chaque année (2007-2010) | |||
| [4]Encourager et reconnaitre la recherche médicale et les pratiques exemplaires de la médecine en Afrique pour combattre les maladies infectieuses, par le Prix Hideyo Noguchi pour l’Afrique. | ● Encourager et reconnaître la recherche mé dicale et les pratiques exemplaires de services mé dicaux de lutte contre les maladies contagieuses et renforcer les systèmes de santé en Afrique par le Prix Hideyo Noguchi | GdJ（CPM） | Planifier FY 2009 et 2011 pour organiser des symposiums avec l’OMS |
2-3-2. Améliorer la santé maternelle, des nouveau-nés et des enfants
| Plan d’Action de Yokohama | Mesures proposées par le Japon et ses partenaires | Partenaires | Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire) |
|---|---|---|---|
| [1]Soutenir les interventions concentrées sur la réduction du taux de mortalité des enfants de moins de 5 ans et des femmes enceintes. | ● Amélioration de la santé infantile | GdJ(MAE)/UNICEF et autres organisations concernant la santé |
GdJ (MAE)/UNICEF et autres organisations concernant la santé: Sauver la vie de 400,000 enfants |
| ● Apporter un soutien aux activités destinées à réduire le taux de mortalité maternelle (MMR) | GdJ(MAE)/FNUAP | Réduire la mortalité infantile des nouveaux-nés au Libéria | |
| GdJ 500,000 $/FNUAP 100,000 $ | |||
| [2]Promouvoir la continuation des soins pour la sécurité des mères et des enfants à travers les périodes prénatale, de la naissance et de l’enfance par des interventions à fort impact comme l’immunisation et la fourniture de substances nutritives aux enfants. | ● Soutenir la mise en place d’approches intégrées et basées sur les communautés pour fournir un ensemble d’interventions à fort impact et à bas prix pour la santé et la nutrition en vue des OMD 1, 4, 5 et 6 | UNICEF | Mettre en œuvre des interventions en matière de santé et de nutrition dans 51 pays africains* |
| ● Donner les moyens aux mères du District de Kericho dans la province de la Vallée du Rift sud d’allaiter au sein et d’améliorer l’état nutritionnel des nouveaux-nés, enfants en bas âge et enfants dans cette région | Service de santé et développement (HANDS) | HANDS: envoi d’experts (chef de projet, conseiller technique, etc.) affectés au Kenya. Le ministère de la Santé du District de Kericho prend les dispositions nécessaires pour que le personnel soit affecté au bureau du projet. | |
| [3]Soutenir les efforts internationaux pour accomplir l’accès universel aux services de la santé reproductrice. | ● Améliorer la capacité des hommes et des femmes, et notamment des jeunes, des pauvres et des marginalisés à exercer leur droit d’accès à l’information sur la santé sexuelle et reproductive des femmes ainsi qu’à des services de haute qualité, y compris la planification des naissances. | Organisation japonaise pour la coopération internationale en matière de planification des naissances (JOICFP)/Association ghanéenne de planification des naissances (PPAG) | Mettre en œuvre au Ghana le projet de santé reproductive des femmes opéré par les communautés moyennant 30,000 $ pour l’année 2009 |
| ● Prévenir la violence sexiste et y apporter des réponses | GdJ/FNUAP | GdJ: 0.8m $ | |
| GdJ: 1m $ | |||
| GdJ/FNUAP/APDA | GdJ: 180,223 $ | ||
| GdJ/FNUAP/FAAPPD/Gouvernement de Éthiopie | GdJ: 187,958 $ | ||
| GdJ/FNUAP/FAAPPD | GdJ: 200 000 $/FNUAP: $42,400 | ||
| [4]Contribuer aux efforts internationaux afin d’élever à 75% la proportion des accouchements soutenus par un personnel qualifié en Afrique dans 5 ans, conformément à l’objectif de l’Organisation Mondiale de la Santé. | |||
| [5]Autre | ●Promouvoir des soins de santé communautaire en Afrique | l’Association Médicale du Japon (membre de l’Association Médicale Mondiale) | AMJ: (i) S’efforcer de promouvoir la coopération avec la région Afrique sur la base d’organisations telles que l’Association médicale africaine (AfMA); (ii) Chercher à améliorer le secteur gynécologique au Sénégal par un membre japonais du Programme Takemi |
| ● Augmenter le financement de la santé sur la base des résultats et approche de rachat des emprunts BIRD en partenariat avec des fondations privées. Accroître le soutien aux prestations des services de santé par le secteur privé et aux départements gouvernementaux responsables du contrôle des fournisseurs privés des services de santé | GBM/CE | GBM : Projets de rachats dans 8 pays supplémentaires | |
| CE : Aide sur budget général de 3,441,3 millions € | |||
| ● Faire progresser le Programme d’action (PdA) adopté lors de la Conférence internationale sur la population et le développement (CIPD) | GdJ(MAE)/FNUAP/APDA | Conférence parlementaire internationale du G8 sur la population, le développement durable, la santé globale, les changements climatiques et les OMD (Objectifs du Millénaire pour le Développement) |
2-3-3. Prendre des mesures contre les maladies infectieuses
| Plan d’Action de Yokohama | Mesures proposées par le Japon et ses partenaires | Partenaires | Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire) |
|---|---|---|---|
| [1]Soutenir le Fonds Mondial de lutte contre le SIDA, la TB et le paludisme (GFATM). [2]Renforcer les institutions du gouvernement central pour le VIH/SIDA et accorder la priorité à la prévention de nouvelles infections. [3]Soutenir les efforts pour atteindre l’objectif d’une réduction de 50% de la tuberculose et des taux de mortalité d’ici 2015, par rapport aux niveaux de 1990, par des activités de prévention, de mise à l’essai et des soins prodigués dans le cadre du Traitement directement observé, courte période (DOTS). [4]Promouvoir une mise en place efficace des activités anti-paludisme en associant des mesures préventives, y compris la distribution de moustiquaires longue durée traitées aux insecticides, la sensibilisation et la fourniture de soins infirmiers. |
● Augmenter les efforts pour combattre le VIH/SIDA, la TB et le paludisme * Non compris la contribution du GdJ (MHLW) à l’UNAIDS. |
GdJ(MAE)/JICA/CE | GdJ (MAE) : Promesse 560 millions $ au Fonds Global |
| CE : Promesse d’une aide au Fonds Global contre le SIDA, la Tuberculose et le Paludisme pour 2008-2010, pour un montant total de 300 millions € (*) | |||
| GdJ (MAE)/JICA : Aides et assistance technique de 43 milliards ¥ mentionnée ci-dessus (*) | |||
| GdJ(MAE)/Association japonaise de lutte contre la tuberculose (ＪＡＴＡ） | (i) Identification de cas démultipliée au sein de la communauté (ii) Taux élevé de commencement précoce et d’achèvement du traitement (iii) Renforcement des capacités et engagement durable des aidants à l’égard du traitement de la tuberculose (Subventions du MAE à des projets d’ONG japonaises) |
||
| [2]Renforcer les institutions du gouvernement central pour le VIH/SIDA et accorder la priorité à la prévention de nouvelles infections. | ● Soutenir la recherche et le dialogue politique sur le VIH/SIDA et les soins | GdJ(MAE)/PNUD/CE | GdJ : Aider l’initiative-pilote via le Fonds de Partenariat Japon-UNDP PNUD : Initiative-pilote en cours |
| CE : L’aide EC/UE pour l’EDCTP (European & Developing Countries Clinical Trials Partnership), qui se concentre sur le VIH/SIDA, la tuberculose et le paludisme, est estimée à 500 millions € sur la période 2008-2013. | |||
| ● Promouvoir les mesures contre les maladies contagieuses - Prévenir la propagation du VIH par l’éducation | UNESCO | Aider 30 pays participant à EDUCAIDS en Afrique de l’est et australe à mettre en oeuvre des activités liées au développement de réponses nationales globales | |
| ●Les habitants locaux ont accès à des services VCT appropriés. | GdJ(MAE)/Vision Mondiale Japon | Créer des centres de dépistage et d’accompagnement psychologique (VCT), former le personnel des centres VCT et accroître la demande en tests de dépistage du VIH | |
| ● Cours de formation sur la gestion de l’adhésion à long terme au traitement antirétroviral (ART) | RTG（TICA）/RTG (Département de la lutte contre les maladies) | RTG: 70 000 $ pour l’année 2010 | |
| [3]Soutenir les efforts pour atteindre l’objectif d’une réduction de 50% de la tuberculose et des taux de mortalité d’ici 2015, par rapport aux niveaux de 1990, par des activités de prévention, de mise à l’essai et des soins prodigués dans le cadre du Traitement directement observé, courte période (DOTS). | ●Renforcer le DOTS de la tuberculose au sein de la communauté par le biais du ministère de la Santé ●Améliorer la performance thérapeutique du traitement de la tuberculose chez les patients co-infectés par le VIH/sida dans les zones ciblées en mettant en oeuvre efficacement un DOTS de la tuberculose au sein de la communauté.) |
JICA/GFATM/AMDA Services de développement multisectoriels et intégrés | (i) Augmenter de 10% le taux de succès du traitement de la tuberculose dans le cadre de la stratégie DOTS chez les patients co-infectés par le VIH/sida dans les zones ciblées (base: 88,9% en février 2006) (ii) Augmenter de plus de 85% le taux de guérison du traitement de la tuberculose chez les patients nouvellement recensés positifs au test du frottis dans les zones ciblées (base: 48,4% en février 2006) (environ 600 000 $ de juin 2008 à octobre 2010) |
| [4]Promouvoir une mise en place efficace des activités anti-paludisme en associant des mesures préventives, y compris la distribution de moustiquaires longue durée traitées aux insecticides, la sensibilisation et la fourniture de soins infirmiers. | ●Renforcer le DOTS de la tuberculose au sein de la communauté par le biais du ministère de la Santé ●Améliorer la performance thérapeutique du traitement de la tuberculose chez les patients co-infectés par le VIH/sida dans les zones ciblées en mettant en oeuvre efficacement un DOTS de la tuberculose au sein de la communauté.) |
JICA/GFATM/AMDA Services de développement multisectoriels et intégrés | RTG: 80,000 $ pour l’année 2010 |
| [5]Soutenir les efforts extensifs pour éradiquer la polio de l’Afrique par des campagnes de surveillance et de vaccination. | |||
| [6]Faire des efforts pour contrôler et éliminer les Maladies Tropicales Négligées grâce à la sensibilistation, aux traitements et à l’accès à une eau saine et aux équipements sanitaires. | ● Renforcer le contrôle et l’élimination des Maladies Tropicales Négligées (MTN), par un accès élargi à des interventions à impact rapide et l’usage optimal des ressources par une gestion intégrée des vecteurs | GdJ（MSEPS）/GdJ(MAE)/JICA | GdJ (MAE)/JICA : Aides et assistance technique de 43 milliards ¥mentionnée ci-dessus (*) |
| GdJ (MSEPS) : Planifier le budget de l’année fiscale 2009 pour fournir ou accroître la contribution à l’OMS | |||
| [7]Autre | ● Poursuivre davantage le Programme de financement des centres de recherche sur les maladies contagieuses émergeantes et résurgentes, commencé en 2005 et renforcer le réseau entre les centres de recherche nationaux et étrangers dans les pays à haut risque de maladies contagieuses émergeantes et résurgentes afin de minimiser les menaces potentielles provoquées par ces maladies | GdJ（MECSRT） | (i) Créer un réseau international de recherche sur les infections émergentes et résurgentes; (ii) Mener des recherches en collaboration avec les institutions de recherche en Afrique; (iii) Renforcer le réseau entre les centres de recherche japonais et étrangers; (iv) Développement des ressources humaines |
| ● Envoyer des chercheurs japonais dans les universités et les instituts de recherche africains et promouvoir les recherches conjointes | GdJ(MAE)/GdJ（MECSRT）/JICA/JSPS | Envoyer les chercheurs japonais les plus appropriés dans des pays en développement, y compris des pays africains | |
| GdJ(MAE)/GdJ（MECSRT）/JICA/AST | Promouvoir la coopération scientifique et technologique entre le Japon et les pays en développement, y compris les pays africains | ||
| ● Transférer les technologies et le savoir-faire en matière de production de médicaments anti-paludéen peu onéreux dans un pays africain potentiel | RTE | Pour l’année 2009, env. 85,000 $ | |
| ● Soutenir le système de santé publique et les équipes médicales mobiles dans les zones rurales d’un pays africain potentiel | Pour l’année 2009, env. 16,000 $ | ||
| ● Soutenir l’offre privée de soins de santé | GBM | GBM: Aider les provisions du secteur privé dans le domaine de la santé via les initiatives IFC (objectif d’investissement et de fonds d’assistance technique: 1 milliard de $) |
3. Consolidation de la paix et bonne gouvernance
3-0. Ensemble
| Plan d’Action de Yokohama | Mesures proposées par le Japon et ses partenaires | Partenaires | Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire) |
|---|---|---|---|
| ● Fournir un soutien pour répondre aux crises humanitaires et consolider la paix | GdJ/Différentes organisations internationales/Organes de l’ONU/GBM | (i) GdJ : Poursuivre l’aide pour faire face aux crises humanitaires et consolider la paix (*) | |
| (ii) VNU : Déploiement de volontaires VNU et aide au développement des capacités nationales de gestion de crise et la consolidation de la paix (3,2 millions $) | |||
| (iii) GBM : Aide accrue pour la transition guerre-paix, le rétablissement d’après-conflit et la reconstruction |
3-1. La prévention des conflits
| Plan d’Action de Yokohama | Mesures proposées par le Japon et ses partenaires | Partenaires | Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire) |
|---|---|---|---|
| [1]Contribuer au développement pour un fonctionnement efficace des systèmes d’avertissement précoces en Afrique, dont le Système continental d’alerte rapide de l’APSA. | ● Contribution à la prévention des conflits et l’alerte rapide en Afrique en vertu de l’Architecture de Paix et de Sécurité en Afrique (APSA) | GdJ/UA | GdJ: Soutien financier au Fonds de l’UA pour la paix |
| [2]Autre | ● Appuyer les efforts des communautés économiques régionales en faveur de la paix et de la sécurité en Afrique | GdJ/CEDEAO | GdJ: Soutien financier au Fonds fiduciaire de la CEDEAO |
3-2. L’assistance humanitaire et à la reconstruction
3-3. Le rétablissement et le maintien de la sécurité
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|---|---|---|---|
| [1]Améliorer les capacités des militaires, de la police et des civils engagés dans les opérations de maintien de la paix dans les pays africains. | ● Soutenir l’Institution Africaine pour la Paix | CE | CE: Fournir 600 millions € dans le cadre du 10e FED pour le Dispositif de paix en Afrique (APF) au cours des cinq années à venir |
| ● Amélioration des capacités des forces africaines de maintien de la paix | GdJ/ONU | GdJ: Contribution financière sur le budget supplémentaire 2009 | |
| GdJ/OMI | GdJ: Contribution financière sur le budget supplémentaire 2009 | ||
| ● Soutien au contrôle des armes légères et de petit calibre et/ou à la gestion des stocks en Afrique | GdJ/PNUD | GdJ:Appui financier par le biais du Fonds de partenariat Japon-PNUD | |
| GdJ/PNUD/Police du Sud-Soudan | GdJ: Soutien financier par le biais du Fonds de partenariat Japon-PNUD | ||
| [2]Renforcer les centres PKO en Afrique et encourager les échanges d’expérience entre l’Asie et l’Afrique. | ● Apporter un soutien aux centres de formation aux OMP en Afrique | GdJ/PNUD | GdJ: Soutien financier dans le cadre du Fonds de partenariat Japon-PNUD |
| ● Soutenir les centres PKO en Afrique | GdJ/UNESCO/Centre japonais pour la prévention des conflits (JCCP) | GdJ: Aide dans le cadre du Fonds fiduciaire japonais pour le renforcement des capacités en ressources humaines | |
| [3]Soutenir la Force Africaine d’Alerte sous l’égide de l’APSA. | ● Appuyer l’amélioration des capacités de formation des Centres régionaux d’excellence | GdJ/PNUD | |
| [4]Soutenir les efforts pour Renforcer les contrôles aux frontières et la coopération régionale pour maîtriser les transferts des petites armes, la contrebande et le trafic humain. | ● Aide au renforcement des contrôles transfrontières | GdJ/OIM | GdJ: Contribution financière annuelle à l’OIM |
| ● Aide aux activités de lutte contre la traite des êtres humains | GdJ/OIM/PNUD/PNUE | GdJ: Contribution financière sur le budget supplémentaire 2008 | |
| GdJ/OIM | GdJ: Contribution financière sur le budget supplémentaire 2008 |
3-4. La promotion de la bonne gouvernance
| Plan d’Action de Yokohama | Mesures proposées par le Japon et ses partenaires | Partenaires | Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire) |
|---|---|---|---|
| [1]Soutenir la mise en oeuvre des plans d’action nationaux du rapport de révision par pays de la MEAP. | ● Soutenir la mise en oeuvre du Programme d’ Action du Rapport de revue par pays du MAEP | GdJ/PNUD | Lancer un projet initial via le Fonds de Partenariat du PNUD |
| [2]Fournir une assistance pour le renforcement des capacités des systèmes juridiques, du contrôle financier et des services publics. | ● Soutenir le renforcement des capacités en matière de formulation et de mise en œuvre des politiques de finances publiques et macroéconomiques | GdJ/OMD | GdJ (MF): Contribution financière à l’OMD |
| GdJ/FMI | GdJ: Fournir un soutien financier destiné à l’assistance technique apportée par le FMI à ses pays membres | ||
| [3]Renforcer la gouvernance économique par le biais de l’Initiative NEPAD-OCDE pour les Investissements en Afrique. | ● Renforcer la gouvernance économique et des entreprises des pays africains par l’Initiative NEPAD-OCDE pour l’Investissement en Afrique | GdJ/NEPAD-OCDE | GdJ : Réfléchir à la fourniture d’une aide à l’Initiative NEPAD-OCDE pour l’investissement en Afrique (*) |
| [4]Autre | ● Soutenir la tranche Motivation Bonne Gouvernance du 10ème FED | CE | CE : 2,7 milliards € dans le cadre du 10ème FED pour les Etats de l’ACP sur les 5 prochaines années |
| ● Apporter un soutien à l’organisation d’élections démocratiques en vue de promouvoir la bonne gouvernance | GdJ/PNUD | GdJ: Appui financier dans le cadre des subventions au titre de l’aide d’urgence | |
| GdJ: Appui financier par le biais du Fonds de partenariat Japon-PNUD | |||
| GdJ/GBM | GdJ: Appui financier par le biais du Fonds japonais de développement social | ||
| GdJ/PHRD | GdJ: Appui financier par le biais du PHRD |
4. S’attaquer aux questions de l’environnement et des changements climatiques
4-1. Mitigation
4-1.(1) Promotion des mesures d’atténuation
| Plan d’Action de Yokohama | Mesures proposées par le Japon et ses partenaires | Partenaires | Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire) |
|---|---|---|---|
| [1]Soutenir la participation active des pays africains en développant un cadre efficace sur les changements au delà de 2012, dans lequel les principaux pays émetteurs prendront des actions et travailleront de concert, sur la base du Plan d’action de Bali. | ● Soutenir la participation active des pays africains au processus UNFCC afin de formuler un cadre post-2012 efficace, dans lequel les principaux pays émetteurs prennent des actions et travaillent de concert, sur la base du Plan d’ Action de Bali | GdJ/UE | GdJ : Aide via le Partenariat “Cool Earth” (*) |
| UE : “Alliance mondiale sur les changements climatiques” (*) | |||
| [2]Promouvoir la formulation de projets et de campagnes de sensibilisation pour une mise en oeuvre suivie des mécanismes de développement Sain (CDM), et Soutenir le développement institutionnel et des capacités des Agences nationales désignées dans chacun des pays. | ● Soutenir les investissements dans la gestion durable des terres et des forêts, identification des réductions des émissions et opportunités de financement des fonds carbone par le REDD (Réduction des émissions résultant du déboisement et de la dégradation des forêts dans les pays en développement) | GdJ/GBM | GdJ : Aide via le Partenariat "Cool Earth" et "l'Initiative Hatoyama" (*) |
| GBM : Favoriser l’accès aux FCPF et aux CIF | |||
| ● Apporter un soutien à la formulation de projets liés au Mécanisme de développement propre (MDC) et de format mise en œuvre conjointe, y compris ceux relevant des énergies nouvelles | GdJ（ME） | Poursuivre la mise en oeuvre des CDM | |
| [3]Soutenir le développement de l’accès aux infrastructures de base pour les informations sur les ressources sylvestres et l’utilisation des terrains afin d’encourager la gestion durable des forêts et de promouvoir les projets de préservation et de reforestation en réponse à la Réduction des Emissions résultant de la Déforestation et de la Dégradation des Forêts dans les Pays en Développement (REDD). | ● Apporter un soutien à la conservation des forêts du Bassin du Congo | GdJ(MAE)/JICA | GdJ(MAE)/JICA: Mener un séminaire sur la protection des forêts tropicales du Bassin du Congo *Cette partie a été transférée de 4-2(2)[2] |
| ● Soutenir le développement et l’accès à des informations de base sur les ressources forestiè res pour encourager la gestion durable des forêts | GdJ（MECSRT） | Fournir les données ALOS/PALSAR relatives à l’Afrique | |
| ● Conserver et réhabiliter les forêts entourant les camps de réfugiés souffrant de la déforestation | GdJ（MAFP） | (i) Elaborer un manuel technique pour trois pays africains (FY 2008-2009); (ii) durée du projet: FY 2006-2009* | |
| ● Soutenir la mise en oeuvre de projets pour promouvoir la gestion durable des forêts en Afrique | GdJ(MAE)/OIBT | GdJ(MAE) : Fournir une aide financière OIBT: Mise en oeuvre des projets |
|
| ● Mise en œuvre des Programmes thématiques (PT) de l’OIBT approuvés par le Conseil international des bois tropicaux en novembre 2008 | GdJ/OIBT | GdJ: A fourni une aide financière partielle OIBT: Mise en œuvre des Programmes thématiques |
|
| ● Mise en œuvre des travaux d’orientation de l’OIBT en matière de promotion des pratiques de l’aménagement forestier durable (AFD) | GdJ: A fourni une aide financière totale OIBT: Mise en œuvre des activités |
||
| GdJ: A fourni une aide financière partielle OIBT: Mise en œuvre des activités |
4-1.(2) Promotion de l’utilisation des énergies propres et l’amélioration de l’accès à l’énergie.
| Plan d’Action de Yokohama | Mesures proposées par le Japon et ses partenaires | Partenaires | Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire) |
|---|---|---|---|
| [1]Soutenir la formulation de mesures et de plans pour répandre l’usage des énergies renouvelables, et supporter les programmes des énergies renouvelables y compris en facilitant le transfert des technologies de gestion et de maintenance. | ● Soutenir le développement et l’utilisation des é nergies propres, dont l’énergie solaire, par une stratégie sectorielle, la formulation d’une politique et des investissements dans les énergies renouvelables | GdJ/GBM | GdJ : Aide via le Partenariat "Cool Earth" et "l'Initiative Hatoyama" (*) |
| GBM : Cofinancer de grands projets régionaux de barrages hydroélectriques | |||
| CFI : Investissement de 4-5 millions $ dans les énergies propres | |||
| ONUDI/Nigéria-Etat de Taraba gouvernement | Projet hydroélectrique de petite échelle dans l’Etat de Taraba (HCR: 225,000 $) | ||
| ONUDI/Ministère fédéral de Commerce et d’Industrie du Nigéria | Pico-centrale hydroélectrique pour le Complexe de la bibliothèque présidentielle Olusegun Obasanjo à Abeokuta (105,154 $) | ||
| ● Soutenir la production de bio combustibles compatibles avec la sécurité alimentaire | GdJ（MAFP） | Etudier les possibilités de la production de biocarburants compatibles avec la sécurité alimentaire en Afrique (6 millions ¥ pour l’exercice 2008) | |
| GdJ（MECI）/ONUDI/ONUDI-BPIT Tokyo | Examiner le potentiel d’une production de Jatropha (biocarburant) compatible avec la sécurité alimentaire en partenariat avec le secteur privé | ||
| ● Mise en œuvre des travaux d’orientation de l’OIBT se rapportant à la promotion de la bioénergie, de la transformation du bois et de l’investissement forestier | GdJ/OIBT | GdJ: A fourni une aide financière partielle OIBT: Mise en œuvre des projets |
|
| [2]Soutenir le développement et la gestion des réseaux électriques pour promouvoir un meilleur accès et un usage plus efficace de l’électricité et promouvoir un meilleur accès des pauvres à des énergies abordables et efficaces par le biais de programmes complets de développement rural. | ● Soutenir la fourniture d’énergies abordables et propres pour l’éclairage des Etablissements Humains Africains | UN-HABITAT | Soutenir le projet via le Fonds d’Affectation Spécial Eau et Hygiène (1 million $) |
4-2. Adaptation
4-2.(0) Adaptation
| Plan d’Action de Yokohama | Mesures proposées par le Japon et ses partenaires | Partenaires | Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire) |
|---|---|---|---|
| [1]Promouvoir l’assistance technique comme l’établissement et l’actualisation des données cartographiques mondiales pour la totalité de l’Afrique, en décrivant l’état de son environnement dans cinq ans. | ● Promouvoir le projet de cartographie mondiale | GdJ（MLITT）/GdJ（GSI） | Organiser une réunion de l’ISCGM et un événement lié |
| Fournir une aide technique pour le développement et l’utilisation de la Carte mondiale |
4-2.(1) Mesures contre les catastrophes naturelles
| Plan d’Action de Yokohama | Mesures proposées par le Japon et ses partenaires | Partenaires | Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire) |
|---|---|---|---|
| [1]Soutenir la formulation de plans de prévention des désastres naturels et des activités d’urgence sur la base d’une évaluation des risques et de la vulnérabilité de chacune des régions par rapport aux dangers, y compris les sécheresses et les inondations. | ● Soutenir la formulation de plans de gestion des ressources en eau, y compris (i) principales é valuations hydrologiques, (ii) gestion des risques d’inondation, et (iii) technologies de gestion des eaux appropriées initialement en particulier pour les pays en danger | GBM | GBM : 306 millions $ en FY 2008 pour la gestion et la prévention des risques d’inondation |
| GdJ（MLITT）/ICHARM | Assistance technique et développement des capacités | ||
| ● Fournir des plans d’activités d’urgence, y compris liés à l’aide nécessaire à la survie des enfants touchés par des catastrophes, et protéger leurs droits en situation de crise | UNICEF | Apporter un soutien aux activités d’alerte et de préparation des gouvernements nationaux et inter-agences en vue de formuler et de piloter des plans d’activités d’urgence |
|
| [2]Aider les efforts pour établir des systèmes d’alerte rapide et renforcer les capacités de réponse aux catastrophes naturelles au niveau des communautés. | ● Soutenir la prévention des désastres et la gestion des capacités (en particulier les sé cheresses et les inondations dans les pays les plus vulnérables) | GdJ/GBM | GdJ : Aide via le Partenariat "Cool Earth" et "l'Initiative Hatoyama" (*) |
| GBM : Réaliser des évaluations des besoins des pays, fournir un financement estimé à 75 millions $ CIF: Réaliser des études pilotes appliquées |
|||
| ● Apporter un soutien à des activités dans les domaines suivants: 1) Développement des connaissances de base pour la réduction des risques de catastrophe et la gestion des catastrophes; 2) Renforcement des capacités au niveau régional en matière de gestion des catastrophes; et 3) Apporter un soutien technique dans le cadre des volontaires du CSAP en matière de gestion des catastrophes |
Commonwealth | Commonwealth: 0,065 million £ | |
| ● Apporter un soutien aux communautés rurales pauvres afin d’améliorer leur capacité à s’adapter au changement climatique | FIDA/Banque internationale pour la reconstruction et le développement(BIRD) | FIDA: 1,1 million $ (subvention) |
4-2.(2) Mesures pour combattre la désertification
| Plan d’Action de Yokohama | Mesures proposées par le Japon et ses partenaires | Partenaires | Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire) |
|---|---|---|---|
| [1]Assister le développement et la vulgarisation des technologies existantes et nouvelles pour l’utilisation des ressources en eau, la conservation des sols et le reboisement, y compris l’utilisation de plantes résistantes à la sécheresse. | |||
| [2]Soutenir les efforts de sensibilisation pour combattre la désertification au niveau des communautés et mettre en place des mesures appropriées pour réduire les excès de pâturage et de cultures, et la déforestation. | ● Apporter un soutien à l’adaptation au changement climatique dans les environements marginaux dans le cadre de la diversification des cultures durables et de l’élevage de bétail | FIDA/Centre international d'agriculture biosaline | FIDA: 1,4 million $ (subvention) |
| ● Apporter un soutien à la rationalisation de modes de subsistance favorables aux pauvres et traiter la dégradation de l’environnement au moyen du bambou | FIDA/Réseau international sur le Bambou et le Rotin | FIDA: 1,5 million $ (subvention) |
4-2.(3) Autre
| Plan d’Action de Yokohama | Mesures proposées par le Japon et ses partenaires | Partenaires | Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire) |
|---|---|---|---|
| ● Soutenir les efforts des pays africains à s’attaquer et s’adapter aux changements climatiques au niveau national, sub-national et des communautés, dans le cadre du partenariat conjoint Japon-PNUD pour la lutte contre les changements climatiques en Afrique | GdJ(MAE)/PNUD/FEM | GdJ (MAE) : Fournir des fonds à hauteur de 92,1 millions $ dans le cadre du Partenariat “Cool Earth” | |
| PNUD : Réaliser le programme | |||
| PNUD/GEF : Fournir des fonds de 31 millions $ | |||
| ● Soutenir une initiative pour aider les Etablissements Humains Africains à combattre les effets des changements climatiques | UN-HABITAT | UN-HABITAT : Soutenir l’initiative (3 millions $) |
|
| ● Soutenir les efforts menés par les pays africains aux niveaux national et local pour s’adapter au changement climatique | GdJ(MAE)/PNUD | GdJ (MAE): Soutenir les projets dans le cadre du Fonds de partenariat Japon-PNUD ONUD: mettre en œuvre le projet (1 million $) |
|
| ● Soutien à l’adaptation au changement climatique basée sur les communautés | PNUD/FEM/UNV/GdJ | Fonds fiduciaire VNU du Japon : 1 million $/ Fonds spécial volontaire VNU: 552 909 $ |
4-3. Eau et hygiène
4-3.(0) Ensemble
| Plan d’Action de Yokohama | Mesures proposées par le Japon et ses partenaires | Partenaires | Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire) |
|---|---|---|---|
| GdJ(MAE)/JICA/GBM | GdJ (MAE)/JICA : Aides et assistance technique à hauteur de 30 milliards ¥ dans le domaine de l’eau et de l’hygiène | ||
| GBM: Objectif: fournir de l’eau à 2,5 millions de personnes par an (50.000 branchements, 4500 points d’eau communautaires) |
4-3.(1) Gestion efficace des ressources en eau
| Plan d’Action de Yokohama | Mesures proposées par le Japon et ses partenaires | Partenaires | Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire) |
|---|---|---|---|
| [1]Soutenir la formulation de plans de gestion du cycle de l’eau basés sur l’évaluation des ressources en eau potentielles et les conditions locales spécifiques et l’amélioration des capacités administratives de mettre ces plans en oeuvre. [2]Promouvoir le transfert des technologies et l’expertise sur la gestion des ressources en eau en tenant dûment compte de la situation spécifique de chaque région. |
● Soutenir la fourniture durable d’eau et de services d’hygiène aux populations pauvres | UN-HABITAT | Soutenir le projet via WSTF de l’UN-HABITAT (19 millions $) |
| [2]Promouvoir le transfert des technologies et l’expertise sur la gestion des ressources en eau en tenant dûment compte de la situation spécifique de chaque région. | ● Renforcement des capacités sur la gestion des ressources d’eau | GdJ(MAE)/JICA | Formation de 5000 responsables et utilisateurs |
4-3.(2) Accès à de l’eau saine et à des installations d’approvisionnement propres
| Plan d’Action de Yokohama | Mesures proposées par le Japon et ses partenaires | Partenaires | Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire) |
|---|---|---|---|
| [1]Promouvoir le développement d’installations d’approvisionnement en eau et d’hygiène avec des technologies abordables. [2]Soutenir le renforcement des capacités des administrateurs et des utilisateurs des systèmes d’approvisionnement en eau et d’hygiène et promouvoir les campagnes de sensibilisation pour améliorer les pratiques d’hygiène, y compris le lavage des mains. |
● Promouvoir le développement des installations d’approvisionnement en eau et d’hygiène (puits,dont ceux avec panneaux solaires, et toilettes) | GdJ(MAE)/JICA | Fournir de l’eau potable à 6.5 millions de personnes |
| ● Construire de nouveaux trous de forage et rénover les trous de forage existants. ● Former les Comités villageois de gestion de l’eau. |
Association for Aid and Relief, Japon (AAR Japon) | (i) Construire des trous de forage (ii) Dispenser une formation au Comité villageois de gestion de l’eau (iii) Sensibiliser la population aux bonnes pratiques d’hygiène et d’assainissement |
|
| ● Promouvoir le développement d’installations d’alimentation en eau et d’assainissement, apporter un soutien au renforcement des capacités destiné aux responsables de la gestion et aux usagers du système d’alimentation en eau et d’assainissement, et améliorer les pratiques d’hygiène. | GdJ(MAE)/CICR | GdJ (MAE): fournir un financement de 3 millions $ pour 2008 ICRC: mettre en œuvre le programme d’alimentation en eau et d’assainissement |
|
| ● Promouvoir le développement d’installations d’alimentation en eau et d’assainissement, la sensibilisation et le renforcement des capacités | UNICEF | Assurer l’efficacité et la durabilité des programmes d’alimentation en eau, d’assainissement et d’hygiène |
4-4. Education pour un développement durable (EDD)
5. Partenariat élargi
5-1. Promouvoir la coopération Sud-sud - Coopération Asie-Afrique, Afrique-Afrique de coopération
| Plan d’Action de Yokohama | Mesures proposées par le Japon et ses partenaires | Partenaires | Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire) |
|---|---|---|---|
| [1]Transférer efficacement les compétences et les techniques, partager les connaissances et les expériences et promouvoir les recherches conjointes en Afrique même ainsi qu’entre l’Afrique et l’Asie. | ● Promouvoir le transfert efficace de techniques et le renforcement des capacités par la coopération sud-sud | GdJ（MAFP） | (i) Fournir le budget au fonds fiduciaire de la FAO pour la période FY 2006-2012* (ii) Organiser des stages et séminairess (98 millions ¥** pour l’exercice 2008, 127 millions ¥ pour l’exercice 2009) |
| ● Promouvoir le partage des connaissances et les activités de recherche conjointe par l’établissement et l’utilisation du réseau des universités et des instituts de recherche dans et entre l’Asie et l’Afrique dans le domaine des énergies renouvelables, de la sécurité alimentaire, santé, des genres en sciences et technologie, etc. | GdJ(MAE)/PNUD/UNESCO | (i) Via le JHRD Fund, réaliser une étude d’évaluation des besoins du Réseaux des Universités Asie-Afrique (AADUN); (ii) Sur la base de cette étude, aider à lancer des activités concrètes de R&D en commun en collaboration avec le Schéma de Jumelage et de Mise en Réseau des Universités (UNITWIN) et les présidents de l’UNESCO | |
| ●Valoriser les ONG locales africaines (associations membres) qui comprennent le concept de sécurité humaine et son application conscientieuse dans la planification et mise en oeuvre d’activités, et qui partagent leurs expériences au sein de l’Afrique avec le plus grand nombre | IPPF Afrique Bureau Régional Associations membres de l’IPPF en Afrique, y compris Santé Reproductive Ouganda (RHU); L’Association du planning familial du Libéria (FPAL); L’Association du planning familial de l’Angola (ANGOBEFA); Association de bien-être Familial- Naissances désirables (ANEF-ND) |
Recherche sur la sécurité humaine et la santé reproductive en Afrique | |
| [2]Intensifier les échanges de personnes, du commerce et des investissements, et des services pour renforcer les liens entre l’Asie et l’Afrique. | ● Promouvoir la coopération Asie-Afrique ainsi que la coopération triangulaire Japon-Afrique-Afrique | GdJ(MAE)/JICA/PNUD/GBM/UNV/ONUDI | GdJ (MAE) /JICA :(i) Organiser des séminaires au Japon ou dans les pays tiers; (ii) Aider les pays asiatiques à envoyer des experts en Afrique sur budget du gouvernement japonais ou JICA. |
| GdJ/VUN : Envoyer des Volontaires asiatiques en Afrique (2006-2008: 1,65 million $) | |||
| GdJ/PNUD/GBM : Organiser le 5ème “Forum Commercial Afrique-Asie” (AABF-V) début 2009 ONUDI/OMT: Fournir une coopération technique à l’organisation de la 5ème “Forum Commercial Afrique-Asie”(l’AABF-V) |
|||
| GBM: Promouvoir le partage des connaissances entre les pays africains et les partenaires émergents en Asie, et rechercher les cofinancements par les partenaires asiatiques dans les pays africains | |||
| ● Elargir le Programme de co-création des connaissances Asie Afrique (AAKCP) | JICA | JICA : Promouvoir l’AAKCP dans 12 pays pour améliorer la gestion | |
| ● Continuer à envisager les projets conjoints entre le Japon, le Vietnam et un pays d’Afrique dans le cadre d’une coopération triangulaire basée sur le Partenariat Stratégique entre le Japon et le Vietnam | GdJ(MAE)/GdV/JICA | GdJ(MAE)/JICA: Budget JICA | |
| GdV: (i) Envoyer des experts agronomes, (ii) Elargir les modèles à d’autres pays africains, (iii) Ouvrir des cours de formation*, (iv) Coopération multilatérale* *Nouvellement ajouté durant l’exercice 2009. |
|||
| [3]Encourager l’utilisation totale d’institutions existantes et mandatées dans le domaine de la coopération Sud-Sud, comme l’Organisation de la Productivite Asiatique (OPA) et les organisations nationales de productivité dans les deux régions. | ● Former des professionnels déterminants de la productivité en Afrique pour l’élargissement du mouvement de la productivité et créer des mécanismes pour les Organisations Nationales de Productivité parmi les membres de l’APO pour initier activement une aide au mouvement de productivité en Afrique | OAP | (i) Transférer l’expertise de la région Asie-Pacifique vers le mouvement de productivité en Afrique; (ii) Organiser un programme de formation afin de créer un pool de professionnels en productivité; (iii) Organiser un programme sur mesure pour le développement de NPO en Afrique |
| [4]Autre | ● Promouvoir la coopération triangulaire entre le Japon, l’Amérique Latine et l’Afrique | JICA | Contribuer au développement de l’Afrique dans le cadre du partenariat Japon-Brésil |
5-2. Approfondir l’intégration régionale
| Plan d’Action de Yokohama | Mesures proposées par le Japon et ses partenaires | Partenaires | Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire) |
|---|---|---|---|
| [1]Encourager la coopération triangulaire , dans le contexte de la coopération intra-africaine ainsi que Asie-Afrique, en reconnaissant le rôle important de l’UA/NEPAD et des CER. |
5-3. Elargir le partenariat
| Plan d’Action de Yokohama | Mesures proposées par le Japon et ses partenaires | Partenaires | Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire) |
|---|---|---|---|
| [1]Promouvoir le PPP, en prenant en considération le rôle important des companies privées dans le domaine du développement africain. | ● Promouvoir les PPP | JICA | Contribuer au développement de l’Afrique dans le cadre de partenariats avec des entreprises du secteur privé |
| [2]Renforcer la coordination avec la société civile et Encourager la coopération avec le Monde universitaire. |
●Les projets seront concrètement sélectionnés lors des entretiens entre le Japon, ses partenaires du développement et les pays africains.
●BMD : Les projets BMD devront être décidés.
●$ = dollars des Etats-Unis
●Les mesures d'aide indiquées sur fond jaune ont été intégrées en 2008 (JFY) après la TICAD IV.
●Les mesures d'aide indiquées sur fond rose ont été intégrées en 2009 (JFY) après la TICAD IV.