Mecanisme de suivi de la QUATRIEME TICAD RAPPORT ANNUEL
Rapport d'avancement annuel 2008  Rapport d'avancement annuel 2009 (RESUME)
Index des états d'avancement
JaponaisAnglais

SecteursPartenairesPaysAnnées couvertes par le rapport

GdJ


1-1.  Infrastructures  [ Accélérer la croissance économique ]

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1-1-0.Ensemble

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
GdJ/JICA GdJ (MAE)/JICA: Dons et assistance technique sur les 37 milliards ¥ pour les infrastructures (*)
GdJ: Accord de prêts aux projets dans ce secteur (*)

1-1-1.Infrastructures de transport régionales, y compris les routes et les ports

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1] Fournir une assistance technique et financière pour la planification, la construction et l’amélioration des couloirs de transports régionaux et des ports internationaux. ● Développement/ expansion des couloirs de transport nationaux et régionaux GdJ/JICA/GBM/BAD/CE/ICA GBM : Augmenter le cofinancement, financement estimé à 600 millions $
CE : 5,6 milliards € du 10ème FED
BAD: 5 milliards $
GdJ/GBM/BAD/ICA: Utiliser le Consortium pour les infrastructures en Afrique (ICA) comme une plate-forme permettant le développement des infrastructures régionales

1-1-2.Infrastructures électriques régionales

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1] Renforcer la coopération afin de fournir une alimentation électrique stable dans l’ensemble de la région, et pour créer les capacités de gestion et de maintenance des réseaux électriques régionaux. ● Soutenir le développement/ expansion des projets d’énergie électrique et des réseaux de transmission et distribution GdJ/GBM/BAD/Partenariat Afrique-UE en é nergie/ICA/JICA GBM : (i) Doubler le prêt annuel à 2 milliards $ et chercher à mobiliser 2 milliards $ supplémentaires en co-financement
(ii) Soutenir le Pool énergie Afrique Australe, le Pool énergie Afrique de l’Ouest, le Pool énergie Afrique centrale et le Pool énergie Afrique de l’Est à hauteur d’environ 500 millions $ par an
(iii) La CFI finance plus de 15 Partenariats Public Privé (PPP) dans le secteur énergétique au cours de l’exercice budgétaire 2008-2011, financement estimé à 400-500 millions $
BAD: 5,5 milliards $ pour la production énergétique, la transmission et la distribution
GdJ/GBM/BAD/ICA: Utiliser le Consortium pour les infrastructures en Afrique (ICA) comme plateforme
permettant le développement des infrastructures régionales
UE: Environ 300 millions €
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1-2.  Commerce, investissements et tourisme  [ Accélérer la croissance économique ]

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1-2-1.Promouvoir et étendre le commerce

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Encourager l’accès au marché avec exonération de taxes et de quotas essentiellement pour tous les produits provenant de la totalité des pays africains les moins développés. GdJ
[2]Améliorer “L’Aide pour le Commerce”, afin d’augmenter globalement la compétitivité des pays africains en accélérant l’assistance, y compris “l’Initiative de Développement pour le Commerce” du Japon et en aidant à la conclusion rapide, juste et équilibrée des négociations de l’OMC lors du Programme de Doha sur le développement. ● Promouvoir le commerce des pays africains, l’expansion des programmes d’Aide pour le Commerce, y compris la transmission des connaissances des pays d’Asie et la coopération en matière d’assistance technique CE/Pays membres de l'UE/GdJ/JICA/GBM/Pays d’Asie et autres partenaires UE : 2 milliards € par an, dont ○% pour les pays d’Afrique, dans le cadre de l’Aide pour le Commerce de l’UE (*)
GdJ (MAE) : Fournir une aide financière aux projets techniques en relation avec le commerce en coopération avec les organisations internationales
JICA : Décupler le quota des stagiaires dans le secteur du commerce
GBM : Promouvoir la coopération Sud-Sud et le partage des connaissances entre les pays d’Asie et d’Afrique et fournir une assistance technique pour le renforcement des capacités en matière de politique commerciale

1-2-2. Encourager les investissements étrangers

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[0]Ensemble ● Doubling Japan’s direct investment in Africa by 2012 GdJ
[3]Utiliser plus efficacement les sources de fonds officiels comme les crédits à l’investissement, les assurances de commerce et d’ investissements pour augmenter le partenariat public-privé (PPP) et influencer les flux des capitaux privés vers l’Afrique. ● Améliorer le Partenariat Public-Privé pour une coordination plus efficace entre les flux de capitaux publics et les capitaux privés, pour é largir les bonnes pratiques en matière de Responsabilité Sociale des Entreprises en relation avec les flux de capitaux publics GdJ Etablir un mécanisme permettant à l’APD de compléter les activités du secteur privé contribuant au développement africain
Envoyer des Missions Public-Privé
GdJ/Secteur privé Envoyer plusieurs Missions Public-Privé destinées aux exécutants
[4]Fournir une assistance pour le renforcement des capacités en vue d’améliorer la gouvernance économique et celle des entreprises. ● Renforcer la gouvernance économique et des entreprises des pays africains par l’Initiative NEPAD-OCDE pour l’Investissement en Afrique GdJ/NEPAD-OCDE GdJ : Réfléchir à la fourniture d’une aide à l’Initiative NEPAD-OCDE pour l’investissement en Afrique (*)
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1-3.  Agriculture et développement rural  [ Accélérer la croissance économique ]

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1-3-0.Ensemble

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
GdJ/JICA GdJ (MAE)/JICA : Dons et assistance technique à partir des 26 milliards ¥ pour l’agriculture (*)
GdJ : Accord de prêts aux projets dans ce secteur (*)

1-3-4.Autre

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
● Interventions immédiates pour remédier à la hausse des prix alimentaires : réponse rapide pour augmenter l’approvisionnement en produits alimentaires de base ; assistance aux consommateurs ; interventions ciblées pour remédier à la famine GdJ/GBM
et autres partenaires
GdJ : Fournir une aide alimentaire d’urgence d’une valeur de 100 millions $ entre mai et juillet 2008 (ciblant principalement l’Afrique) et autres mesures à identifier
GBM : Lancer un Mécanisme de réaction aux crises alimentaires mondiales et mettre en œuvre des mesures ciblées à court terme
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2-1.  Développement des communautés  [ Accomplir les OMD--Dimension économique et sociale de la “sécurité humane” ]

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2-1-1.Un développement “glocal” (global et local) des communautés

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[4]Autre ● Apporter un soutien à Delivering as One en vue de satisfaire les besoins en développement et les droits des adolescents et jeunes rwandais GdJ/UNV
(Partie du programme des Nations Unies conjointement avec le FNUAP, le PNUD, l’UNICEF, l’ONUSIDA, le PAM, le Gouvernement du Rwanda)
Fonds d’affectation spéciale du Japon aux UNV: 373 207 $
● Apporter un soutien à la coordination et la promotion du bénévolat au Sénégal (ACOPROV) GdJ/UNV Fonds d’affectation spéciale UNV-Japon: 414 108 $/ Fonds bénévole spécial pour les volontaires des Nations Unies: 500 000 $
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2-3.  Santé  [ Accomplir les OMD--Dimension économique et sociale de la “sécurité humane” ]

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2-3-2.Améliorer la santé maternelle, des nouveau-nés et des enfants

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[3]Soutenir les efforts internationaux pour accomplir l’accès universel aux services de la santé reproductrice. ●Prévenir la violence sexiste et y apporter des réponses GdJ/FNUAP GdJ: 0.8m $
GdJ: 1m $
GdJ/FNUAP/APDA GdJ: 180,223 $
GdJ/FNUAP/FAAPPD/Gouvernement de Éthiopie GdJ: 187,958 $
GdJ/FNUAP/FAAPPD GdJ: 200 000 $/FNUAP: $42,400
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3.  Consolidation de la paix et bonne gouvernance

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3-0.Ensemble

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
● Fournir un soutien pour répondre aux crises humanitaires et consolider la paix GdJ/Différentes organisations internationales/Organes de l’ONU/GBM (i) GdJ : Poursuivre l’aide pour faire face aux crises humanitaires et consolider la paix (*)
(ii) VNU : Déploiement de volontaires VNU et aide au développement des capacités nationales de gestion de crise et la consolidation de la paix (3,2 millions $)
(iii) GBM : Aide accrue pour la transition guerre-paix, le rétablissement d’après-conflit et la reconstruction

3-1.La prévention des conflits

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Contribuer au développement pour un fonctionnement efficace des systèmes d’avertissement précoces en Afrique, dont le Système continental d’alerte rapide de l’APSA. ● Contribution à la prévention des conflits et l’alerte rapide en Afrique en vertu de l’Architecture de Paix et de Sécurité en Afrique (APSA) GdJ/UA GdJ: Soutien financier au Fonds de l’UA pour la paix
[2]Autre ● Appuyer les efforts des communautés économiques régionales en faveur de la paix et de la sécurité en Afrique GdJ/CEDEAO GdJ: Soutien financier au Fonds fiduciaire de la CEDEAO

3-2.L’assistance humanitaire et à la reconstruction

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Soutenir le rétablissement rapide et les interventions à impact accéléré, dont l’assistance aux infrastructures et aux services sociaux élémentaires, le retour et l’intégration des réfugiés et des personnes déplacées dans le pays. ● Aide au retour et à la réintegration des réfugiés et personnes déplacées dans leur pays GdJ/UNHCR/PAM/UNICEF GdJ: Appui financier dans le cadre des subventions au titre de l’aide d’urgence
GdJ/OIM GdJ: Appui financier dans le cadre des subventions au titre de l’aide d’urgence
GdJ/AMDA Services de développement multisectoriels et intégrés GdJ: Appui financier par le biais de subventions à des projets d'ONG japonaises
GdJ/ADRA Japon GdJ: Appui financier par le biais de subventions à des projets d’ONG japonaises
GdJ/Plate-forme de Japon GdJ: Appui financier par le biais de subventions à des projets d’ONG japonaises
GdJ/UNHCR Fournir une aide financière supplémentaire (0,7 millions $) au projet d’Instituts pédagiques au Sud Soudan
GdJ: Contribution financière sur le budget supplémentaire 2008
GdJ: Contribution financière annuelle 2009 à l’UNHCR
GdJ/OIM/Mission des Nations Unies auprès de l’Unité RRR au Soudan GdJ: Contribution financière sur le budget supplémentaire 2008
GdJ/IPPF Fond fiduciaire du Japon pour le VIH/SIDA GdJ: Appui financier dans le cadre du IPPF Fond fiduciaire du Japon pour le VIH/SIDA
GdJ/Organes de l’ONU GdJ: Appui financier par le biais du Fonds d’affectation spéciale des Nations Unies pour la sécurité humaine
● Aide aux infrastructures et services sociaux de base GdJ/Governmenet de Libéria GdJ: Appui financier dans le cadre de subventions à la construction de la paix
GdJ/Gouvernement de Soudan GdJ: Appui financier dans le cadre de subventions à la construction de la paix
GdJ/UNICEF GdJ:Soutien financier dans le cadre de subventions à l’autonomisation des communautés
GdJ/Peace Winds Japan GdJ: Appui financier par le biais de subventions à des projets d’ONG japonaises
GdJ/JEN GdJ: Appui financier par le biais de subventions à des projets d’ONG japonaises
GdJ/CICR GdJ: Contribution financière sur le budget supplémentaire 2007
[2]Soutenir les moyens d’existence par la formation professionnelle, la création d’emplois, l’assistance au démarrage des petites entreprises et de l’agriculture. ● Apporter un soutien aux modes de subsistance au moyen d’une aide au démarrage destinée aux petites activités commerciales et à l’agriculture GdJ/FAO GdJ: Soutien financier au moyen du budget supplémentaire 2009
GdJ/Gouvernement de Soudan GdJ: Appui financier dans le cadre de subventions à la construction de la paix
GdJ/Peace Winds Japan GdJ: Appui financier par le biais de subventions à des projets d’ONG japonaises
GdJ/PNUD GdJ:Appui financier par le biais du Fonds de partenariat Japon-PNUD
GdJ/ONUDI/OIT/Youth Employment Network(YEN) GdJ: Contribution financière sur le budget supplémentaire 2007
[3]Assister les efforts pour protéger les groupes les plus vulnérables de la société, en particulier par le biais d’un meilleur accès à l’éducation pour la réintégration sociale des enfants et des adolescents affectés par les conflits. ● Aide aux groupes vulnérables de la société GdJ/UNICEF GdJ: Appui financier dans le cadre des subventions au titre de l’aide d’urgence
GdJ/OIM GdJ: Contribution financière sur le budget supplémentaire 2009
GdJ/OIM/FAO/ONUDI GdJ: Contribution financière sur le budget Supplémentaire 2008
[4]Soutenir les efforts sur le désarmement des groupes armés, le déminage, la destruction du matériel d’artillerie non-explosé, la gestion des stocks d’armement et la collecte des petites armes, qui vont contribuer au rétablissement de la sécurité et de la bonne gouvernance ainsi qu’aux efforts humanitaires et de recontruction. ● Soutien au contrôle des armes légères et de petit calibre et/ou à la gestion des stocks en Afrique GdJ/PNUD/RECSA GdJ: Soutien financier par le biais du Fonds de partenariat Japon-PNUD
● Apporter un soutien au programme DDR en Afrique GdJ/PNUD GdJ: Appui financier dans le cadre de subventions à la construction de la paix
GdJ: Appui financier dans le cadre de subventions à la construction de la paix
● Apporter un soutien au programme de déminage en Afrique GdJ/UNMAS GdJ: Appui financier dans le cadre de subventions à la construction de la paix
GdJ/PNUD GdJ: Appui financier dans le cadre de subventions à la construction de la paix
[5]Promouvoir davantage les actions sur les mines, y compris l’éducation sur les risques des mines et assistance aux victimes en collaboration avec les ONG et le secteur privé. ● Aide aux projets de déminage en collaboration avec des ONG et le secteur privé GdJ/JMAS GdJ: Appui financier par le biais de subventions à des projets d’ONG japonaises
[6]Encourager la contribution de la part du secteur privé dans les efforts de reconstruction de la paix. ● Encourager le secteur privé à contribuer aux efforts de construction de la paix GdJ Budget interne du GdJ/MAE destiné à l’organisation de séminaires et colloques

3-3.Le rétablissement et le maintien de la sécurité

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Améliorer les capacités des militaires, de la police et des civils engagés dans les opérations de maintien de la paix dans les pays africains. ● Amélioration des capacités des forces africaines de maintien de la paix GdJ/ONU GdJ: Contribution financière sur le budget supplémentaire 2009
GdJ/OMI GdJ: Contribution financière sur le budget supplémentaire 2009
● Soutien au contrôle des armes légères et de petit calibre et/ou à la gestion des stocks en Afrique GdJ/PNUD GdJ:Appui financier par le biais du Fonds de partenariat Japon-PNUD
GdJ/PNUD/Police du Sud-Soudan GdJ: Soutien financier par le biais du Fonds de partenariat Japon-PNUD
[2]Renforcer les centres PKO en Afrique et encourager les échanges d’expérience entre l’Asie et l’Afrique. ● Apporter un soutien aux centres de formation aux OMP en Afrique GdJ/PNUD GdJ: Soutien financier dans le cadre du Fonds de partenariat Japon-PNUD
● Soutenir les centres PKO en Afrique GdJ/UNESCO/Centre japonais pour la prévention des conflits (JCCP) GdJ: Aide dans le cadre du Fonds fiduciaire japonais pour le renforcement des capacités en ressources humaines
[3]Soutenir la Force Africaine d’Alerte sous l’égide de l’APSA. ● Appuyer l’amélioration des capacités de formation des Centres régionaux d’excellence GdJ/PNUD
[4]Soutenir les efforts pour Renforcer les contrôles aux frontières et la coopération régionale pour maîtriser les transferts des petites armes, la contrebande et le trafic humain. ● Aide au renforcement des contrôles transfrontières GdJ/OIM GdJ: Contribution financière annuelle à l’OIM
● Aide aux activités de lutte contre la traite des êtres humains GdJ/OIM/PNUD/PNUE GdJ: Contribution financière sur le budget supplémentaire 2008
GdJ/OIM GdJ: Contribution financière sur le budget supplémentaire 2008

3-4.La promotion de la bonne gouvernance

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Soutenir la mise en oeuvre des plans d’action nationaux du rapport de révision par pays de la MEAP. ● Soutenir la mise en oeuvre du Programme d’ Action du Rapport de revue par pays du MAEP GdJ/PNUD Lancer un projet initial via le Fonds de Partenariat du PNUD
[2]Fournir une assistance pour le renforcement des capacités des systèmes juridiques, du contrôle financier et des services publics. ● Soutenir le renforcement des capacités en matière de formulation et de mise en œuvre des politiques de finances publiques et macroéconomiques GdJ/OMD GdJ (MF): Contribution financière à l’OMD
GdJ/FMI GdJ: Fournir un soutien financier destiné à l’assistance technique apportée par le FMI à ses pays membres
[3]Renforcer la gouvernance économique par le biais de l’Initiative NEPAD-OCDE pour les Investissements en Afrique. ● Renforcer la gouvernance économique et des entreprises des pays africains par l’Initiative NEPAD-OCDE pour l’Investissement en Afrique GdJ/NEPAD-OCDE GdJ : Réfléchir à la fourniture d’une aide à l’Initiative NEPAD-OCDE pour l’investissement en Afrique (*)
[4]Autre ● Apporter un soutien à l’organisation d’élections démocratiques en vue de promouvoir la bonne gouvernance GdJ/PNUD GdJ: Appui financier dans le cadre des subventions au titre de l’aide d’urgence
GdJ:Appui financier par le biais du Fonds de partenariat Japon-PNUD
GdJ/GBM GdJ: Appui financier par le biais du Fonds japonais de développement social
GdJ/PHRD GdJ: Appui financier par le biais du PHRD
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4.  S’attaquer aux questions de l’environnement et des changements climatiques

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4-1. Mitigation

4-1. (1)Promotion des mesures d’atténuation

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Soutenir la participation active des pays africains en développant un cadre efficace sur les changements au delà de 2012, dans lequel les principaux pays émetteurs prendront des actions et travailleront de concert, sur la base du Plan d’action de Bali. ● Soutenir la participation active des pays africains au processus UNFCC afin de formuler un cadre post-2012 efficace, dans lequel les principaux pays émetteurs prennent des actions et travaillent de concert, sur la base du Plan d’ Action de Bali GdJ/UE GdJ : Aide via le Partenariat “Cool Earth” (*)
UE : “Alliance mondiale sur les changements climatiques” (*)
[2]Promouvoir la formulation de projets et de campagnes de sensibilisation pour une mise en oeuvre suivie des mécanismes de développement Sain (CDM), et Soutenir le développement institutionnel et des capacités des Agences nationales désignées dans chacun des pays. ● Soutenir les investissements dans la gestion durable des terres et des forêts, identification des réductions des émissions et opportunités de financement des fonds carbone par le REDD (Réduction des émissions résultant du déboisement et de la dégradation des forêts dans les pays en développement) GdJ/GBM GdJ : Aide via le Partenariat "Cool Earth" et "l'Initiative Hatoyama" (*)
GBM : Favoriser l’accès aux FCPF et aux CIF
[3]Soutenir le développement de l’accès aux infrastructures de base pour les informations sur les ressources sylvestres et l’utilisation des terrains afin d’encourager la gestion durable des forêts et de promouvoir les projets de préservation et de reforestation en réponse à la Réduction des Emissions résultant de la Déforestation et de la Dégradation des Forêts dans les Pays en Développement (REDD). ● Mise en œuvre des Programmes thématiques (PT) de l’OIBT approuvés par le Conseil international des bois tropicaux en novembre 2008 GdJ/OIBT
GdJ: A fourni une aide financière partielle
OIBT: Mise en œuvre des Programmes thématiques
● Mise en œuvre des travaux d’orientation de l’OIBT en matière de promotion des pratiques de l’aménagement forestier durable (AFD) GdJ: A fourni une aide financière totale
OIBT: Mise en œuvre des activités
GdJ: A fourni une aide financière partielle
OIBT: Mise en œuvre des activités

4-1. (2)Promotion de l’utilisation des énergies propres et l’amélioration de l’accès à l’énergie.

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Soutenir la formulation de mesures et de plans pour répandre l’usage des énergies renouvelables, et supporter les programmes des énergies renouvelables y compris en facilitant le transfert des technologies de gestion et de maintenance. ● Soutenir le développement et l’utilisation des é nergies propres, dont l’énergie solaire, par une stratégie sectorielle, la formulation d’une politique et des investissements dans les énergies renouvelable GdJ/GBM GdJ : Aide via le Partenariat "Cool Earth" et "l'Initiative Hatoyama" (*)
GBM : Cofinancer de grands projets régionaux de barrages hydroélectriques
CFI : Investissement de 4-5 millions $ dans les énergies propres
● Mise en œuvre des travaux d’orientation de l’OIBT se rapportant à la promotion de la bioénergie, de la transformation du bois et de l’investissement forestier GdJ/OIBT GdJ: A fourni une aide financière partielle
OIBT: Mise en œuvre des projets

4-2. Adaptation

4-2. (1)Mesures contre les catastrophes naturelles

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[2]Aider les efforts pour établir des systèmes d’alerte rapide et renforcer les capacités de réponse aux catastrophes naturelles au niveau des communautés. ● Soutenir la prévention des désastres et la gestion des capacités (en particulier les sé cheresses et les inondations dans les pays les plus vulnérables) GdJ/GBM GdJ : Aide via le Partenariat "Cool Earth" et "l'Initiative Hatoyama" (*)
GBM : Réaliser des évaluations des besoins des pays, fournir un financement estimé à 75 millions $
CIF: Réaliser des études pilotes appliquées

4-2. (3)Autre

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
● Soutien à l’adaptation au changement climatique basée sur les communautés PNUD/FEM/UNV/GdJ Fonds fiduciaire VNU du Japon : 1 million $/ Fonds spécial volontaire VNU: 552 909 $

●Les projets seront concrètement sélectionnés lors des entretiens entre le Japon, ses partenaires du développement et les pays africains.
●BMD : Les projets BMD devront être décidés.
●$ = dollars des Etats-Unis
●Les mesures d'aide indiquées sur fond jaune ont été intégrées en 2008 (JFY) après la TICAD IV.
●Les mesures d'aide indiquées sur fond rose ont été intégrées en 2009 (JFY) après la TICAD IV.