GdJ(MAE)

1-1.  Infrastructures  [ Accélérer la croissance économique ]

1-1-1．Infrastructures de transport régionales, y compris les routes et les ports

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[2] Renforcer les capacités pour la gestion et la maintenance des infrastructures régionales. [3] Promouvoir la simplification des procédures de traversée des frontières, comme les Postes frontières “One Stop” (OSBP).	● Promouvoir la simplification des procédures de traversée des frontières	GdJ(MAE)/GdJ（MF）/GdGB（DFID）/JICA	GdJ(MAE)/JICA : Expansion du projet des Postes frontières “One Stop” (OSBP) à 14 points
			GdGB(DFID): Soutenir le projet OSBP dans le cadre du Programme de Facilitation du Commerce Régional aux postes frontières dans les régions d’Afrique australe
			GdJ (MF) : Organiser des séminaires/formations et envoyer des experts du secteur des douanes pour soutenir les projets OSBP en coopération avec le Fonds de Coopération des Douanes de l’OMD

1-2.  Commerce, investissements et tourisme  [ Accélérer la croissance économique ]

1-2-1．Promouvoir et étendre le commerce

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[3]Assister le développement de produits et la promotion des exportations en Afrique par une promotion accrue de l’initiative Un Village, Un produit (UVUP).	● Développement et application d’un nouveau produit d’assistance technique “Un Village - Clusters Industriels” comme vecteur de croissance économique et de réduction de la pauvreté	GdJ(MAE)/ONUDI	GdJ(MAE)/ONUDI: 565,000 $ en 2009-2010
[6]Autre	● Soutenir la recherche et le renforcement des capacites pour les genres et les envois de fonds : promouvoir l’utilisation efficace des envois de fonds pour le developpement local	GdJ(MAE)/PNUD/INSTRAW	Soutenir le développement local réceptif aux questions de genre PNUD/Fonds WID Japon

1-2-2．Encourager les investissements étrangers

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Fournir une assistance pour améliorer l’environnement des investissements, et notamment les cadres juridiques et réglementaires dans les pays africains. [2] Soutenir la mise en place d’une plate-forme d’informations et de consultations sur l’environnement commercial a l’intention des entreprises privees souhaitant penetrer les marches africains.	● Soutenir les améliorations du système juridique et de l’environnement des investissements (i) Etablir ou promouvoir une plate-forme d’information et de consultation sur l’environnement des investissements en Afrique, (ii) Contribuer à l’obtention d’un développement autonome d’industries locales compétitives et am éliorer la gouvernance économique et entrepreunariale	GdJ(MAE)/JETRO/JBIC/CNUCED/GBM	GdJ/JETRO : Offrir régulièrement des informations sur l’environnement des affaires en Afrique à l’intention des entreprises privées japonaises
			GdJ/JBIC/CNUCED : Effectuer des recommandations de politique d’orientation
			GdJ : Envisager d’apporter un soutien à l’Initiative NEPAD-OCDE pour l’investissement en Afrique (*) et promouvoir les efforts africains pour les réformes de la politique des investissements
			GBM : Elargir le soutien aux conseils présidentiels investisseurs dans les pays africains, agrandir les programme pour les micro, petites et moyennes entreprises (MSME), promouvoir l’assistance technique Asie-Afrique et s’inspirer du rôle des investissements directs étrangers pour encourager les entreprises africaines
[3]Utiliser plus efficacement les sources de fonds officiels comme les crédits à l’investissement, les assurances de commerce et d’ investissements pour augmenter le partenariat public-privé (PPP) et influencer les flux des capitaux privés vers l’Afrique.	● Améliorer le Partenariat Public-Privé pour une coordination plus efficace entre les flux de capitaux publics et les capitaux privés, pour é largir les bonnes pratiques en matière de Responsabilité Sociale des Entreprises en relation avec les flux de capitaux publics	GdJ(MAE)/GdJ（MECI）/JICA/JOGMEC/JATA/Secteur privé	Envoi de plusieurs missions public-privé destinées aux praticiens
	● Promouvoir les activités commerciales des entreprises japonaises en Afrique par le Programme de Développement d’Entreprises Durables (GSB)	GdJ(MAE)/PNUD	GdJ(MAE) : Soutenir le Programme GSB par le Fonds de Partenariat du PNUD PNUD : Consolider ses tentatives pour engager les entreprises japonaises dans le GSB en Afrique
[5]Autre	● Démarrer des cadres de consultations bilaté rales, y compris un cadre juridique bilatéral comme les Traités pour l’Investissement Bilatéral (BIT) pour améliorer l’environnement commercial	GdJ(MAE)/GdJ（MECI）	Envisager de mener des négociations
			Organiser un Comité conjoint sur le commerce (JTC)

1-2-3．Aider le développement du secteur privé

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Soutenir les pays africains pour planifier et mettre en oeuvre des stratégies et des mesures de développement industriel, en tirant parti des expériences de l’Asie.	● Soutenir les pays africains pour la formulation de stratégies de développement industriel et fournir un soutien technique pour l’amélioration de ce développement	GdJ(MAE)/JICA/AOTS/GBM	GdJ (MAE)/JICA : Augmenter la quote-part des programmes de formation en relation avec le développement du secteur privé pour 1500 ressortissants africains
			AOTS: Promouvoir les activités de formation en Afrique afin de faciliter le commerce et l’investissement dans le cadre d’un transfert des savoir-faire techniques du Japon*
			GBM : (i) Elargir le transfert des connaissances entre l’Asie et l’Afrique sur l’environnement commercial, (ii) S’engager dans le prêt, l’assistance technique, et les travaux de conseil sur les réformes de l’environnement de l’investissement et la coopération avec 40 pays d’Afrique subsaharienne.
[3]Etendre l’assistance pour soutenir le développement des petites et moyennes entreprises et des industries locales.	● Soutenir l’assistance financière aux activités des Petites et Moyennes Entreprises (PME) et des industries locales	GdJ(MAE)/BAD	GdJ : Augmenter la contribution à l’Assistance pour le secteur privé renforcé (EPSA)/BAD en fournissant un prêt supplémentaire (300 millions $ en 2008)
	● Soutenir le développment des petites et moyennes entreprises et industries locales	GdJ(MAE)/ONUDI	5 millions $ en 2008 pour la formation à l’entrepreunariat

1-2-4．Promouvoir le tourisme

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[3]Exploiter les occasions fournies par la Coupe du Monde de Football en 2010 en Afrique du Sud pour supporter la promotion du tourisme à long terme par le biais de manifestations comme les salons du voyage.	● S’engager dans la promotion à long terme du tourisme en utilisant des manifestations comme les Salons du voyage, en tenant compte de la Coupe du Monde de football 2010 en Afrique du Sud	GdJ（MLITT）/GdJ(MAE)	Promouvoir le secteur Afrique du salon annuel du voyage

1-3.  Agriculture et développement rural  [ Accélérer la croissance économique ]

1-3-1．Renforcer les capacités pour augmenter la production alimentaire et la productivité agricole

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Fournir une assistance pour étendre la recherche agricole, les services d’extension et de conseil, y compris pour l’adaptation aux changements climatiques, le développement de nouvelles variétés de cultures et l’amélioration de la fertilité des sols et des autres technologies agricoles, et augmentation du nombre de professionnels de l’agriculture par le biais d’un support à l’enseignement et à la formation en relation avec l’agriculture d’une manière sensible au problème des genres.	● Soutien aux partenaires pour la planification et la programmation stratégique du Programme Mondial pour le Développement Agricole d’Afrique (CAADP) au niveau national et régional, et interventions élargies pour la gestion de la terre et de l’eau, des infrastructures (par ex. irrigation) et développement du marché, et expansion et reprise des technologies agricoles	GdJ(MAE)/GBM	GdJ(MAE)/JICA : (i) Dons et assistance technique à partir des 26 milliards ¥ mentionnés ci-dessus. (ii) Développement et réhabilitation des installations d’irrigation, y compris les schémas d’irrigation à petite échelle (100,000 ha)
	● Mise en œuvre du CAADP pour augmenter l’approvisionnement en produits alimentaires à moyen et long terme		GBM : (i) Prêt estimé de 4 milliards $ pour la croissance agricole, (ii) Objectif de la CFI de 400 millions $ d’ici 2010 pour le soutien de l’agrocommerce jusqu’à 1 milliard de $ en co-financement dans 5 pays pilotes.
	● Renforcement des organisations d’agriculteurs et des associations des usagers de l’eau dans les communautés, expansion de la recherche et des technologies agricoles, par exemple par le biais du support aux initiatives des communautés et des programmes régionaux de recherche agricole		GdJ/GBM : (i) Soutien à l’établissement d’un Fonds d’affectation spéciale du CAADP (Contribution du Japon - 2 millions $), (ii) Élargir le co-financement spécialement pour l’irrigation, (iii) Mettre en place un volet d’aide spécial de 20 millions $ dans le JSDF pour le développement rural
[2]Assister les petits cultivateurs et les organisations de fermiers à adopter les nouvelles technologies, élargir les terrains agricoles et l’utilisation d’intrants et introduire les machines et les équipements appropriés pour augmenter la productivité.	● Améliorer les modes de subsistance des foyers vulnérables de l’arrondissement de Munenga dans le cadre du programme de développement régional de Magoye	GdJ(MAE)/Vision Mondiale Japon	Augmenter la production laitière et l’accès au marché pour des foyers ciblés (2009-2012)
[3]Augmenter la production de riz en développant les capacités pour adopter la gestion systématique des cultures et les nouvelles méthodologies, y compris un usage plus généralisé du Nouveau Riz pour l’Afrique (NERICA , New Rice for Africa), en vue de doubler la production de riz dans les pays africains en dix ans.	● Doubler la production de riz en Afrique en dix ans	GdJ(MAE)/JICA/AGRA	GdJ(MAE)/JICA : Dons et assistance technique à partir des 26 milliards ¥ mentionnés ci-dessus
			AGRA: Soutien pour le développement des récoltes de riz, amélioration des sols, renforcement des marchés du riz, et le développement de systèmes de gestion de l’eau.
	● Améliorer les variétés de riz ayant une meilleure productivité et les diffuser par l’intermé diaire des organisations d’agriculteurs	GdJ(MAE)/PNUD	GdJ: Fournir des fonds au Programme NERICA par le biais du Fonds de partenariat Japon-PNUD
	● Renforcer les capacités pour augmenter la production alimentaire et la productivité agricole	GdJ(MAE)/JICA	Renforcement des capacités pour 50,000 leaders agricoles

1-3-3．Soutenir une gestion durable des ressources en eau et de l’utilisation des terres

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[2]Promouvoir le développement, la restauration et la maintenance des infrastructures de gestion des ressources en eau pour contribuer aux efforts conjoints en vue d’étendre les superficies irriguées de 20% en cinq ans.	● Soutien aux partenaires pour la planification et la programmation stratégique du Programme Mondial pour le Développement Agricole d’Afrique (CAADP) au niveau national et régional, et interventions élargies pour la gestion de la terre et de l’eau, des infrastructures (par ex. irrigation) et développement du marché, et expansion et reprise des technologies agricoles	GdJ(MAE)/GBM	GdJ(MAE)/JICA : (i) Dons et assistance technique à partir des 26 milliards ¥ mentionnés ci-dessus. (ii) Développement et réhabilitation des Installations d’irrigation, y compris les schémas d’irrigation à petite échelle (100,000 ha)
	● Mise en œuvre du CAADP pour augmenter l’approvisionnement en produits alimentaires à moyen et long terme		GBM : (i) Prêt estimé de 4 milliards $ pour la croissance agricole, (ii) Objectif de la CFI de 400 millions $ d’ici 2010 pour le soutien de l’agrocommerce jusqu’à 1 milliard de $ en co-financement dans 5 pays pilotes
[3]Améliorer les capacités de gestion des ressources en eau par de meilleures méthode de labour, de récolte et de stockage des eaux, l’introduction de nouvelles technologies et renforcement des capacités des administrations locales et des organisations d’agriculteurs.	● Soutien aux partenaires pour la planification et la programmation stratégique du Programme Mondial pour le Développement Agricole d’Afrique (CAADP) au niveau national et régional, et interventions élargies pour la gestion de la terre et de l’eau, des infrastructures (par ex. irrigation) et développement du marché, et expansion et reprise des technologies agricoles		GdJ(MAE)/JICA : (i) Dons et assistance technique à partir des 26 milliards ¥ mentionnés ci-dessus. (ii) Développement et réhabilitation des Installations d’irrigation, y compris les schémas d’irrigation à petite échelle (100,000 ha)
	● Renforcement des organisations d’agriculteurs et des associations des usagers de l’eau dans les communautés, expansion de la recherche et des technologies agricoles, par exemple par le biais du support aux initiatives des communautés et des programmes régionaux de recherche agricole		GdJ/GBM : (i) Soutien à l’établissement d’un Fonds d’affectation spéciale du CAADP (Contribution du Japon - 2 millions $), (ii) Élargir le co-financement spécialement pour l’irrigation, (iii) Mettre en place un volet d’aide spécial de 20 millions $ dans le JSDF pour le développement rural

1-3-4．Autre

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
	● Apporter un soutien au développement de la pêche	GdJ(MAE)/JICA	Fournir une aide à la pêche dans le cadre de l’octroi d’une aide à la pêche

2-1.  Développement des communautés  [ Accomplir les OMD--Dimension économique et sociale de la “sécurité humane” ]

2-1-1．Un développement “glocal” (global et local) des communautés

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Supporter une approche du développement globale et entraînée par les communautés et construire sur les expériences comme l’Initiative du Village Africain (IVA) et le Village Africain du Millénaire (VAM).	● Soutenir le Village Africain du Millénaire (VAM)	GdJ(MAE)/PNUD	Expansion des projets VAM à 12 pays au total
[3]Elargir le projet UVUP.	● Promouvoir le mouvement “Un Village, Un Produit (UVUP)” pour parvenir à réduire la pauvreté par le développement des communautés	GdJ(MAE)/JICA	Expansion des projets UVUP à 12 pays
[4]Autre	● Promouvoir un accès élargi aux services d’é nergie en vue d’usages productifs dans les communautés rurales par l’augmentation des programmes de plate-formes multifonctionnelles	GdJ(MAE)/PNUD/BAD	GdJ/BAD : Fournir des fonds aux programmes de plate-formes multifonctions dans le cadre du Fonds de partenariat Japon-PNUD. UNDP: Fournir un appui technique aux programmes de plate-formes multifonctions.
	● Soutenir les initiatives entrepreneuriales des femmes	GdJ(MAE)/PNUD	GdJ (MAE) : Soutenir les initiatives pilotes dans le cadre du PNUD/Fonds WID Japon PNUD : Exécuter les initiatives pilotes
	● Promouvoir l’égalité des sexes	GdJ(MAE)/FNUAP	Éliminer le mariage des enfants au Burkina Faso

2-1-2．Une approche basée sur les communautés se basant sur des centres fonctionnels

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Fournir un package global de services dans les écoles et les centres d’enseignement des communautés, y compris pour l’approvisionnement en eau et l’hygiène, les repas scolaires, les premiers secours et les services de référence, d’alphabétisation, et l’éducation sur la vie quotidienne, en plus de l’éducation de base.	●Soutien complet aux communautés	GdJ(MAE)/JICA	Apporter un soutien dans le cadre de subventions au développement des communautés
[2]Encourager la participation des populations locales dans la gestion des écoles (“L’école pour tous”) afin d’améliorer leur accès à l’éducation et les résultats de l’enseignement, et pour renforcer les relations avec l’économie locale, y compris par des programmes d’alimentation avec les cultures “du jardin”.	● Elargir la gestion des écoles sur une baseé ducative avec la participation des communautés et élargir les programmes vers des pays supplé mentaires. Les activités illustratives incluent des mesures pour améliorer et vulgariser les outils pour la gestion des écoles par les communautés, et former des comités scolaires	GdJ(MAE)/GdJ（MF）/JICA	Etendre les modèles “Ecoles pour tous” à 10,000 écoles
[3]Soutenir la gestion des ressources en eau par les comités locaux pour produire les revenus nécessaires aux initiatives dans l’éducation, la santé et l’agriculture.	● Renforcement des capacités sur la gestion des ressources d’eau	GdJ(MAE)/JICA	Formation de 5000 responsables et utilisateurs
[4]Améliorer les centres de santé en tant que coeurs essentiels de support et Fournir une formation pour les personnels de santé/médicaux.	●Apporter un soutien à la formation et la fidélisation des professionnels de la santé et médicaux, y compris les sages-femmes qualifiées ● Améliorer la fourniture des services de santé, y compris par l’expansion des infrastructures et installations sanitaires		(i)GdJ (MAE)/JICA: Amélioration de 1 000 hôpitaux et centres de santé (ii) GdJ (MAE)/JICA: Formation de 100 000 professionnels de la santé et médicaux

2-2.  Education  [ Accomplir les OMD--Dimension économique et sociale de la “sécurité humane” ]

2-2-0．Ensemble

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
		GdJ(MAE)/JICA	GdJ/JICA: Dons et assistance technique de 44 milliards ¥ pour l’éducation (*)

2-2-1．Education élémentaire - élargissement de l’accès et de la qualité

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Soutenir la construction et la rénovation des bâtiments des écoles et des infrastructures en relation.	● Fournir des occasions d’apprendre aux enfants	GdJ(MAE)/JICA/CE	GdJ/JICA : Construire 1000 écoles primaires et secondaires (env. 550 classes)
			CE: 359,5 millions d’euros dans le cadre du 10ème EDF
[3]Promouvoir le développement des capacités de l’administration pédagogique locale et de la gestion scolaire basée sur la communauté par le biais du Programme L’Ecole pour Tous.	● Elargir la gestion des écoles sur une baseé ducative avec la participation des communautés et élargir les programmes vers des pays supplé mentaires. Les activités illustratives incluent des mesures pour améliorer et vulgariser les outils pour la gestion des écoles par les communautés, et former des comités scolaires	GdJ(MAE)/GdJ（MF）/JICA/GBM	GdJ (MAE/MF)/JICA: (i) Etendre les modèles “Ecoles pour tous” à 10.000 écoles
			GdJ/JICA: Fournir les intrants techniques nécessaires pour le GBM; GBM: Organiser une conférence d’inventaire
[4]Promouvoir les connaissances et le partage des expériences à l’intérieur de l’Afrique et entre l’Asie et l’Afrique sur des thèmes comme des programmes scolaires sensibles aux cultures et aux genres, les matériels pédagogiques et les manuels de formation	● Elargir la formation des professeurs en mathé matiques et en sciences par le SMASE (Renforcement de l’enseignement en mathé matiques et en sciences) en élargissant le programme vers d’autres pays et en encourageant le partage des expériences	GdJ(MAE)/JICA/GBM	GdJ/JICA: Améliorer la capacité d’enseignement de 100,000 professeurs de maths et de sciences
			GdJ/JICA: Aide technique pour la formation des professeurs WBG: Coordonner la “Conférence sur les échanges Afrique-Asie sur l’éducation en mathématiques et en sciences” (AAE/MSE)

2-2-2．Education post-élémentaire et éducation/ recherche supérieure

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Promouvoir le développement des ressources humaines pour le support des secteurs productifs en élargissant les institutions pour l’enseignement et la formation technique et professionnelle.	● Améliorer l’éducation post-élémentaire (éducation supérieure, éducation et formation technique et professionnelle (TVET), développement des ressources humaines pour la promotion des sciences, des technologies et de l’industrie. Encourager le partage des expériences des pays et expansion des programmes	GdJ(MAE)/JICA/GBM/CE	GdJ(MAE)/JICA : Promouvoir le partage d’expérience lié aux projets JICA
			GBM : Evaluer l’expérience en matière de formation professionnelle et mettre à jour le travail analytique régional sur le TVET et la conférence de dissémination; JICA: Aide technique et partage des informations
			CE : (1) Programme Nyerere (60 millions €), (2) Programme Erasmus Mundus (30 millions €)
[2]Soutenir les partenariats entre les universités, les établissements d’enseignement supérieur et les institus de recherche par le biais de recherches conjointes et d’ échanges de chercheurs et d’étudiants pour étendre la recherche et les connaissances acquises en sciences et technologies.	● Envoyer des chercheurs japonais dans les universités/instituts de recherche de pays africains et mettre en oeuvre une recherche conjointe avec de jeunes chercheurs locaux afin de résoudre les problèmes globaux auquels les pays africains font face ● Sur la base des besoins des pays en développement, promouvoir la recherche conjointe internationale concentrée sur les problèmes mondiaux comme l’environnement et l’énergie, la prévention des catastrophes naturelles et le contrôle des maladies contagieuses, et envisager les futurs usages des résultats des recherches	GdJ(MAE)/GdJ（MECSRT）/JICA/JSPS	Envoyer les chercheurs japonais les plus appropriés dans des pays en développement, y compris des pays africains
		GdJ(MAE)/GdJ（MECSRT）/JICA/AST	Promouvoir la coopération scientifique et technologique entre le Japon et les pays en développement, y compris les pays africains
[4]Autre	● Augmenter le nombre d’étudiants africains boursiers du gouvernement japonais	GdJ(MAE)/GdJ（MECSRT）	GdJ (MECSRT/MAE) : Elargir le quota des bourses du gouvernement japonais afin d’accueillir au moins 500 étudiants africains sur les cinq prochaines années

2-3.  Santé  [ Accomplir les OMD--Dimension économique et sociale de la “sécurité humane” ]

2-3-0．Ensemble

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
		GdJ(MAE)/JICA	GdJ (MAE)/JICA : Aides et assistance technique de 43 milliards ¥ pour la santé (*)

2-3-1．Renforcer les systèmes de santé

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Promouvoir la formation et la préservation des employés de la santé, pour accomplir l’objectif de l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS) d’au moins 2,3 travailleurs de la santé pour 1,000 personnes en Afrique.	● Soutenir la formation et la fidélisation des travailleurs médicaux, y compris des accoucheuses compétentes	GdJ(MAE)/JICA	Formation de 100,000 professionnels du secteur de la santé
[2]Améliorer la fourniture des services de santé, y compris par l’augmentation des infrastructures et installations de santé.	● Améliorer la prestation des services de santé, y compris par l’expansion des infrastructures et des installations de santé	GdJ(MAE)/JICA/GBM	GdJ(MAE) /JICA: Amélioration de 1,000 hôpitaux et centres de santé
			GBM : Etendre les programmes pour la santé maternelle et infantile, contre le paludisme, la tuberculose et le VIH/SIDA, et renforcer les systèmes de santé (*)
[3]Promouvoir la mise en place de systèmes de surveillance et d’évaluation de la santé permettant des décisions politiques sur la base d’informations précises.	● Améliorer la gestion de la santé et la surveillance des services de santé, en portant une attention particulière aux OMD 1,4, 5 et 6	GdJ(MAE)/GBM/CE/GdV	GdJ/GBM : (i) Aider à la création d’un nouveau fonds d’affectation spéciale multidonateurs contre la malnutrition (contribution du Japon: 2 millions $); (ii) Mettre en place une fenêtre d’aide spéciale de 20 millions $ dans le JSDF
			CE : Aide directe pour la santé de 493,1 millions € dans le cadre de l’EDF
			GdV: Etendre le séjour et détacher 100 nouveaux experts et 30 experts en Afrique chaque année (2007-2010)

2-3-2．Améliorer la santé maternelle, des nouveau-nés et des enfants

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Soutenir les interventions concentrées sur la réduction du taux de mortalité des enfants de moins de 5 ans et des femmes enceintes.	● Amélioration de la santé infantile	GdJ(MAE)/UNICEF et autres organisations concernant la santé	GdJ (MAE)/UNICEF et autres organisations concernant la santé: Sauver la vie de 400,000 enfants
	● Apporter un soutien aux activités destinées à réduire le taux de mortalité maternelle (MMR)	GdJ(MAE)/FNUAP	Réduire la mortalité infantile des nouveaux-nés au Libéria
			GdJ 500,000 $/FNUAP 100,000 $
[5]Autre	● Faire progresser le Programme d’action (PdA) adopté lors de la Conférence internationale sur la population et le développement (CIPD)	GdJ(MAE)/FNUAP/APDA	Conférence parlementaire internationale du G8 sur la population, le développement durable, la santé globale, les changements climatiques et les OMD (Objectifs du Millénaire pour le Développement)

2-3-3．Prendre des mesures contre les maladies infectieuses

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Soutenir le Fonds Mondial de lutte contre le SIDA, la TB et le paludisme (GFATM). [2]Renforcer les institutions du gouvernement central pour le VIH/SIDA et accorder la priorité à la prévention de nouvelles infections. [3]Soutenir les efforts pour atteindre l’objectif d’une réduction de 50% de la tuberculose et des taux de mortalité d’ici 2015, par rapport aux niveaux de 1990, par des activités de prévention, de mise à l’essai et des soins prodigués dans le cadre du Traitement directement observé, courte période (DOTS). [4]Promouvoir une mise en place efficace des activités anti-paludisme en associant des mesures préventives, y compris la distribution de moustiquaires longue durée traitées aux insecticides, la sensibilisation et la fourniture de soins infirmiers.	● Augmenter les efforts pour combattre le VIH/SIDA, la TB et le paludisme * Non compris la contribution du GdJ (MHLW) à l’UNAIDS.	GdJ(MAE)/JICA/CE	GdJ (MAE) : Promesse 560 millions $ au Fonds Global
			CE : Promesse d’une aide au Fonds Global contre le SIDA, la Tuberculose et le Paludisme pour 2008-2010, pour un montant total de 300 millions € (*)
			GdJ (MAE)/JICA : Aides et assistance technique de 43 milliards ¥ mentionnée ci-dessus (*)
		GdJ(MAE)/Association japonaise de lutte contre la tuberculose (ＪＡＴＡ）	(i) Identification de cas démultipliée au sein de la communauté (ii) Taux élevé de commencement précoce et d’achèvement du traitement (iii) Renforcement des capacités et engagement durable des aidants à l’égard du traitement de la tuberculose (Subventions du MAE à des projets d’ONG japonaises)
[2]Renforcer les institutions du gouvernement central pour le VIH/SIDA et accorder la priorité à la prévention de nouvelles infections.	● Soutenir la recherche et le dialogue politique sur le VIH/SIDA et les soins	GdJ(MAE)/PNUD/CE	GdJ : Aider l’initiative-pilote via le Fonds de Partenariat Japon-UNDP PNUD : Initiative-pilote en cours
			CE : L’aide EC/UE pour l’EDCTP (European & Developing Countries Clinical Trials Partnership), qui se concentre sur le VIH/SIDA, la tuberculose et le paludisme, est estimée à 500 millions € sur la période 2008-2013.
	●Les habitants locaux ont accès à des services VCT appropriés.	GdJ(MAE)/Vision Mondiale Japon	Créer des centres de dépistage et d’accompagnement psychologique (VCT), former le personnel des centres VCT et accroître la demande en tests de dépistage du VIH
[6]Faire des efforts pour contrôler et éliminer les Maladies Tropicales Négligées grâce à la sensibilistation, aux traitements et à l’accès à une eau saine et aux équipements sanitaires.	● Renforcer le contrôle et l’élimination des Maladies Tropicales Négligées (MTN), par un accès élargi à des interventions à impact rapide et l’usage optimal des ressources par une gestion intégrée des vecteurs	GdJ（MSEPS）/GdJ(MAE)/JICA	GdJ (MAE)/JICA : Aides et assistance technique de 43 milliards ¥ mentionnée ci-dessus (*)
			GdJ (MSEPS) : Planifier le budget de l’année fiscale 2009 pour fournir ou accroître la contribution à l’OMS
[7]Autre	● Envoyer des chercheurs japonais dans les universités et les instituts de recherche africains et promouvoir les recherches conjointes	GdJ(MAE)/GdJ（MECSRT）/JICA/JSPS	Envoyer les chercheurs japonais les plus appropriés dans des pays en développement, y compris des pays africains
		GdJ(MAE)/GdJ（MECSRT）/JICA/AST	Promouvoir la coopération scientifique et technologique entre le Japon et les pays en développement, y compris les pays africains

4.  S’attaquer aux questions de l’environnement et des changements climatiques

4-1. Mitigation

4-1. (1)Promotion des mesures d’atténuation

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[3]Soutenir le développement de l’accès aux infrastructures de base pour les informations sur les ressources sylvestres et l’utilisation des terrains afin d’encourager la gestion durable des forêts et de promouvoir les projets de préservation et de reforestation en réponse à la Réduction des Emissions résultant de la Déforestation et de la Dégradation des Forêts dans les Pays en Développement (REDD).	● Apporter un soutien à la conservation des forêts du Bassin du Congo	GdJ(MAE)/JICA	GdJ(MAE)/JICA: Mener un séminaire sur la protection des forêts tropicales du Bassin du Congo*
	● Soutenir la mise en oeuvre de projets pour promouvoir la gestion durable des forêts en Afrique	GdJ(MAE)/OIBT	GdJ(MAE) : Fournir une aide financière OIBT: Mise en oeuvre des projets

4-2. Adaptation

4-2. (3)Autre

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
	● Soutenir les efforts des pays africains à s’attaquer et s’adapter aux changements climatiques au niveau national, sub-national et des communautés, dans le cadre du partenariat conjoint Japon-PNUD pour la lutte contre les changements climatiques en Afrique	GdJ(MAE)/PNUD/FEM	GdJ (MAE) : Fournir des fonds à hauteur de 92,1 millions $ dans le cadre du Partenariat “Cool Earth”
			PNUD : Réaliser le programme
			PNUD/GEF : Fournir des fonds de 31 millions $
	● Soutenir les efforts menés par les pays africains aux niveaux national et local pour s’adapter au changement climatique	GdJ(MAE)/PNUD	GdJ (MAE): Soutenir les projets dans le cadre du Fonds de partenariat Japon-PNUD ONUD: mettre en œuvre le projet (1 million $)

4-3. Eau et hygiène

4-3. (0)Ensemble

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
		GdJ(MAE)/JICA/GBM	GdJ (MAE)/JICA : Aides et assistance technique à hauteur de 30 milliards ¥ dans le domaine de l’eau et de l’hygiène
			GBM: Objectif: fournir de l’eau à 2,5 millions de personnes par an (50.000 branchements, 4500 points d’eau communautaires)

4-3. (1)Gestion efficace des ressources en eau

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[2]Promouvoir le transfert des technologies et l’expertise sur la gestion des ressources en eau en tenant dûment compte de la situation spécifique de chaque région.	● Renforcement des capacités sur la gestion des ressources d’eau	GdJ(MAE)/JICA	Formation de 5000 responsables et utilisateurs

4-3. (2)Accès à de l’eau saine et à des installations d’approvisionnement propres

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Promouvoir le développement d’installations d’approvisionnement en eau et d’hygiène avec des technologies abordables. [2]Soutenir le renforcement des capacités des administrateurs et des utilisateurs des systèmes d’approvisionnement en eau et d’hygiène et promouvoir les campagnes de sensibilisation pour améliorer les pratiques d’hygiène, y compris le lavage des mains.	● Promouvoir le développement des installations d’approvisionnement en eau et d’hygiène (puits,dont ceux avec panneaux solaires, et toilettes)	GdJ(MAE)/JICA	Fournir de l’eau potable à 6.5 millions de personnes
	● Promouvoir le développement d’installations d’alimentation en eau et d’assainissement, apporter un soutien au renforcement des capacités destiné aux responsables de la gestion et aux usagers du système d’alimentation en eau et d’assainissement, et améliorer les pratiques d’hygiène.	GdJ(MAE)/CICR	GdJ (MAE): fournir un financement de 3 millions $ pour 2008 ICRC: mettre en œuvre le programme d’alimentation en eau et d’assainissement

5.  Partenariat élargi

5-1．Promouvoir la coopération Sud-sud - Coopération Asie-Afrique, Afrique-Afrique de coopération

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Transférer efficacement les compétences et les techniques, partager les connaissances et les expériences et promouvoir les recherches conjointes en Afrique même ainsi qu’entre l’Afrique et l’Asie.	● Promouvoir le partage des connaissances et les activités de recherche conjointe par l’établissement et l’utilisation du réseau des universités et des instituts de recherche dans et entre l’Asie et l’Afrique dans le domaine des énergies renouvelables, de la sécurité alimentaire, santé, des genres en sciences et technologie, etc.	GdJ(MAE)/PNUD/UNESCO	(i) Via le JHRD Fund, réaliser une étude d’évaluation des besoins du Réseaux des Universités Asie-Afrique (AADUN); (ii) Sur la base de cette étude, aider à lancer des activités concrètes de R&D en commun en collaboration avec le Schéma de Jumelage et de Mise en Réseau des Universités (UNITWIN) et les présidents de l’UNESCO
[2]Intensifier les échanges de personnes, du commerce et des investissements, et des services pour renforcer les liens entre l’Asie et l’Afrique.	● Promouvoir la coopération Asie-Afrique ainsi que la coopération triangulaire Japon-Afrique-Afrique	GdJ(MAE)/JICA/PNUD/GBM/UNV/ONUDI	GdJ (MAE) /JICA :(i) Organiser des séminaires au Japon ou dans les pays tiers; (ii) Aider les pays asiatiques à envoyer des experts en Afrique sur budget du gouvernement japonais ou JICA.
			GdJ/VUN : Envoyer des Volontaires asiatiques en Afrique (2006-2008: 1,65 million $)
			GdJ/PNUD/GBM : Organiser le 5ème “Forum Commercial Afrique-Asie” (AABF-V) début 2009 ONUDI/OMT: Fournir une coopération technique à l’organisation de la 5ème “Forum Commercial Afrique-Asie”(l’AABF-V)
			GBM: Promouvoir le partage des connaissances entre les pays africains et les partenaires émergents en Asie, et rechercher les cofinancements par les partenaires asiatiques dans les pays africains
	● Continuer à envisager les projets conjoints entre le Japon, le Vietnam et un pays d’Afrique dans le cadre d’une coopération triangulaire basée sur le Partenariat Stratégique entre le Japon et le Vietnam	GdJ(MAE)/GdV/JICA	GdJ(MAE)/JICA: Budget JICA
			GdV: (i) Envoyer des experts agronomes, (ii) Elargir les modèles à d’autres pays africains, (iii) Ouvrir des cours de formation*, (iv) Coopération multilatérale* *Nouvellement ajouté durant l’exercice 2009.

●Les projets seront concrètement sélectionnés lors des entretiens entre le Japon, ses partenaires du développement et les pays africains.
●BMD : Les projets BMD devront être décidés.
●$ = dollars des Etats-Unis
●Les mesures d'aide indiquées sur fond jaune ont été intégrées en 2008 (JFY) après la TICAD IV.
●Les mesures d'aide indiquées sur fond rose ont été intégrées en 2009 (JFY) après la TICAD IV.