Kenya

1-1.  Infrastructures  [ Accélérer la croissance économique ]

1-1-0．Ensemble

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
		GdJ/JICA	GdJ (MAE)/JICA: Dons et assistance technique sur les 37 milliards ￥ pour les infrastructures (*）
			GdJ: Accord de prêts aux projets dans ce secteur (*)

1-1-1．Infrastructures de transport régionales, y compris les routes et les ports

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1] Fournir une assistance technique et financière pour la planification, la construction et l’amélioration des couloirs de transports régionaux et des ports internationaux.	● Développement/ expansion des couloirs de transport nationaux et régionaux	GdJ/JICA/GBM/BAD/CE/ICA	GBM : Augmenter le cofinancement, financement estimé à 600 millions $
		GdJ/JICA/GBM/BAD/CE/ICA	BAD: 5 milliards $
		GdJ（MLITT）	Mise en œuvre de l’étude sur le développement des infrastructures routières et de l’appui y afférent
[2] Renforcer les capacités pour la gestion et la maintenance des infrastructures régionales. [3] Promouvoir la simplification des procédures de traversée des frontières, comme les Postes frontières “One Stop” (OSBP).	● Promouvoir la simplification des procédures de traversée des frontières	GdJ(MAE)/GdJ（MF）/GdGB（DFID）/JICA	GdJ(MAE)/JICA : Expansion du projet des Postes frontières “One Stop” (OSBP) à 14 points
			GdJ (MF) : Organiser des séminaires/formations et envoyer des experts du secteur des douanes pour soutenir les projets OSBP en coopération avec le Fonds de Coopération des Douanes de l’OMD

1-1-2．Infrastructures électriques régionales

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1] Renforcer la coopération afin de fournir une alimentation électrique stable dans l’ensemble de la région, et pour créer les capacités de gestion et de maintenance des réseaux électriques régionaux.	● Soutenir le développement/ expansion des projets d’énergie électrique et des réseaux de transmission et distribution	GdJ/GBM/BAD/Partenariat Afrique-UE en é nergie/ICA/JICA	BAD: 5,5 milliards $ pour la production énergétique, la transmission et la distribution

1-2.  Commerce, investissements et tourisme  [ Accélérer la croissance économique ]

1-2-2．Encourager les investissements étrangers

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[3]Utiliser plus efficacement les sources de fonds officiels comme les crédits à l’investissement, les assurances de commerce et d’ investissements pour augmenter le partenariat public-privé (PPP) et influencer les flux des capitaux privés vers l’Afrique.	● Améliorer le Partenariat Public-Privé pour une GdJ coordination plus efficace entre les flux de capitaux publics et les capitaux privés, pour é largir les bonnes pratiques en matière de Responsabilité Sociale des Entreprises en relation avec les flux de capitaux publics	GdJ	Envoyer des Missions Public-Privé
		GdJ（MECI）/ONUDI-BPIT Tokyo	Transférer le programme à l’Afrique pour promouvoir le commerce et l’investissement
		GdJ(MAE)/GdJ（MECI）/JICA/JOGMEC/JATA/Secteur privé	Envoi de plusieurs missions public-privé destinées aux praticiens

1-2-3．Aider le développement du secteur privé

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[2]Fournir un support technique pour améliorer la productivité, la compétitivité et l’expertise commerciale des industries d’avenir, en tenant compte de l’efficacité de la Technologie de l’Information et de la Communication (TIC).	● Soutenir l’amélioration des connaissances sur l’introduction de la télédiffusion numérique　terrestre dans les pays africains	GdJ (MIC)	Envoyer des experts au colloque sur la télédiffusion numérique terrestre au Mozambique (en 2009)

1-3.  Agriculture et développement rural  [ Accélérer la croissance économique ]

1-3-0．Ensemble

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
		GdJ/JICA	GdJ (MAE)/JICA : Dons et assistance technique à partir des 26 milliards ￥ pour l’agriculture (*)

1-3-1．Renforcer les capacités pour augmenter la production alimentaire et la productivité agricole

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Fournir une assistance pour étendre la recherche agricole, les services d’extension et de conseil, y compris pour l’adaptation aux changements climatiques, le développement de nouvelles variétés de cultures et l’amélioration de la fertilité des sols et des autres technologies agricoles, et augmentation du nombre de professionnels de l’agriculture par le biais d’un support à l’enseignement et à la formation en relation avec l’agriculture d’une manière sensible au problème des genres.	● Promotion des organisations d’agriculteurs par les activités coopératives agricoles d’apprentissage au Japon	GdJ（MAFP）	Organiser des cours de formation pour la promotion des organisations d’agriculteurs (22 millions ￥ pour l’exercice 2008, 32 millions ￥* pour l’exercice 2009)
[3]Augmenter la production de riz en développant les capacités pour adopter la gestion systématique des cultures et les nouvelles méthodologies, y compris un usage plus généralisé du Nouveau Riz pour l’Afrique (NERICA , New Rice for Africa), en vue de doubler la production de riz dans les pays africains en dix ans.	● Doubler la production de riz en Afrique en dix ans	GdJ(MAE)/JICA/AGRA	GdJ(MAE)/JICA : Dons et assistance technique à partir des 26 milliards ¥ mentionnés ci-dessus
			AGRA: Soutien pour le développement des récoltes de riz, amélioration des sols, renforcement des marchés du riz, et le développement de systèmes de gestion de l’eau.

1-3-4．Autre

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
	● Interventions immédiates pour remédier à la hausse des prix alimentaires : réponse rapide pour augmenter l’approvisionnement en produits alimentaires de base ; assistance aux consommateurs ; interventions ciblées pour remédier à la famine	GdJ/GBM et autres partenaires	GdJ : Fournir une aide alimentaire d’urgence d’une valeur de 100 millions $ entre mai et juillet 2008 (ciblant principalement l’Afrique) et autres mesures à identifier

2-1.  Développement des communautés  [ Accomplir les OMD--Dimension économique et sociale de la “sécurité humane” ]

2-1-1．Un développement “glocal” (global et local) des communautés

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Supporter une approche du développement globale et entraînée par les communautés et construire sur les expériences comme l’Initiative du Village Africain (IVA) et le Village Africain du Millénaire (VAM).	● Soutenir le Village Africain du Millénaire (VAM)	GdJ(MAE)/PNUD	Expansion des projets VAM à 12 pays au total
[3]Elargir le projet UVUP.	● Promouvoir le mouvement “Un Village, Un Produit (UVUP)” pour parvenir à réduire la pauvreté par le développement des communautés	GdJ(MAE)/JICA	Expansion des projets UVUP à 12 pays
		OIT	OIT COOP Africa Challenge Fund
[4]Autre	● Echanger les meilleures pratiques dans le concept de l’Economie suffisante et la Nouvelle Théorie Agricole en créant un village modèle dans un pays africain potentiel	RTE	Environ 160,000 $ prévus pour l’exercice budgétaire 2009-2012 en vue de la mise en oeuvre du projet

2-1-2．Une approche basée sur les communautés se basant sur des centres fonctionnels

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[4]Améliorer les centres de santé en tant que coeurs essentiels de support et Fournir une formation pour les personnels de santé/médicaux.	●Apporter un soutien à la formation et la fidélisation des professionnels de la santé et médicaux, y compris les sages-femmes qualifiées ● Améliorer la fourniture des services de santé, y compris par l’expansion des infrastructures et installations sanitaires	GdJ(MAE)/JICA	(i)GdJ (MAE)/JICA: Amélioration de 1 000 hôpitaux et centres de santé (ii) GdJ (MAE)/JICA: Formation de 100 000 professionnels de la santé et médicaux

2-2.  Education  [ Accomplir les OMD--Dimension économique et sociale de la “sécurité humane” ]

2-2-0．Ensemble

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
		GdJ(MAE)/JICA	GdJ/JICA: Dons et assistance technique de 44 milliards ￥ pour l’éducation (*)

2-2-1．Education élémentaire - élargissement de l’accès et de la qualité

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[4]Promouvoir les connaissances et le partage des expériences à l’intérieur de l’Afrique et entre l’Asie et l’Afrique sur des thèmes comme des programmes scolaires sensibles aux cultures et aux genres, les matériels pédagogiques et les manuels de formation	● Elargir la formation des professeurs en mathé matiques et en sciences par le SMASE (Renforcement de l’enseignement en mathé matiques et en sciences) en élargissant le programme vers d’autres pays et en encourageant le partage des expériences	GdJ(MAE)/JICA/GBM	GdJ/JICA: Améliorer la capacité d’enseignement de 100,000 professeurs de maths et de sciences
[5]Autre	● Augmenter le soutien financier et l’assistance technique au secteur de l’éducation privée	GBM	IFC: Fournir 50 à 100 millions de dollars avec les partenaires

2-2-2．Education post-élémentaire et éducation/ recherche supérieure

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Promouvoir le développement des ressources humaines pour le support des secteurs productifs en élargissant les institutions pour l’enseignement et la formation technique et professionnelle.	● Fournir une éducation professionnelle innovante dans des domaines sélectionnés pour des jeunes sans emploi mais talentueux et n’ ayant pas reçu d’éducation en raison des conflits	UNICEF/Equipes Pays ONU (UNCT)/PAM/Plan International et autres	Initiative sur les “Talent Academies”
[2]Soutenir les partenariats entre les universités, les établissements d’enseignement supérieur et les institus de recherche par le biais de recherches conjointes et d’ échanges de chercheurs et d’étudiants pour étendre la recherche et les connaissances acquises en sciences et technologies.	● Renforcer les partenariats entre les universités, les établissements d’enseignement supérieur et les instituts de recherche par des recherches conjointes, l’échange de chercheurs et le partage d’informations/connaissances	UNESCO/JICA/UNU/Université d’Hiroshima	Projet “Africa-Asia University Dialogue for Basic Education Development”
	● Envoyer des chercheurs japonais dans les universités/instituts de recherche de pays africains et mettre en oeuvre une recherche conjointe avec de jeunes chercheurs locaux afin de résoudre les problèmes globaux auquels les pays africains font face ● Sur la base des besoins des pays en développement, promouvoir la recherche conjointe internationale concentrée sur les problèmes mondiaux comme l’environnement et l’énergie, la prévention des catastrophes naturelles et le contrôle des maladies contagieuses, et envisager les futurs usages des résultats des recherches	GdJ(MAE)/GdJ（MECSRT）/JICA/JSPS	Envoyer les chercheurs japonais les plus appropriés dans des pays en développement, y compris des pays africains

2-2-3．Approche multisectorielle

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Etablir un environnement scolaire convivial pour les enfants par des packages complets d’assistance, y compris l’eau potable et les installations sanitaires, avec des toilettes séparées pour les garçons et les filles, des cantines scolaires ou des repas pour scolarisation (ration à emporter chez soi) et des services de premiers secours et de référence.	● Fournir une alimentation scolaire ou de la nourriture pour la scolarisation des filles	PAM	Fournir des repas scolaires à 23 millions d’enfants dans 45 pays en coopération avec les ONG et les gouvernements nationaux

2-3.  Santé  [ Accomplir les OMD--Dimension économique et sociale de la “sécurité humane” ]

2-3-0．Ensemble

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
		GdJ(MAE)/JICA	GdJ (MAE)/JICA : Aides et assistance technique de 43 milliards ￥ pour la santé (*)

2-3-2．Améliorer la santé maternelle, des nouveau-nés et des enfants

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[2]Promouvoir la continuation des soins pour la sécurité des mères et des enfants à travers les périodes prénatale, de la naissance et de l’enfance par des interventions à fort impact comme l’immunisation et la fourniture de substances nutritives aux enfants.	● Donner les moyens aux mères du District de Kericho dans la province de la Vallée du Rift sud d’allaiter au sein et d’améliorer l’état nutritionnel des nouveaux-nés, enfants en bas âge et enfants dans cette région	Service de santé et développement (HANDS)	HANDS: envoi d’experts (chef de projet, conseiller technique, etc.) affectés au Kenya. Le ministère de la Santé du District de Kericho prend les dispositions nécessaires pour que le personnel soit affecté au bureau du projet.

2-3-3．Prendre des mesures contre les maladies infectieuses

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Soutenir le Fonds Mondial de lutte contre le SIDA, la TB et le paludisme (GFATM). [2]Renforcer les institutions du gouvernement central pour le VIH/SIDA et accorder la priorité à la prévention de nouvelles infections. [3]Soutenir les efforts pour atteindre l’objectif d’une réduction de 50% de la tuberculose et des taux de mortalité d’ici 2015, par rapport aux niveaux de 1990, par des activités de prévention, de mise à l’essai et des soins prodigués dans le cadre du Traitement directement observé, courte période (DOTS). [4]Promouvoir une mise en place efficace des activités anti-paludisme en associant des mesures préventives, y compris la distribution de moustiquaires longue durée traitées aux insecticides, la sensibilisation et la fourniture de soins infirmiers.	● Augmenter les efforts pour combattre le VIH/SIDA, la TB et le paludisme	GdJ(MAE)/JICA/CE	GdJ (MAE)/JICA : Aides et assistance technique de 43 milliards ￥ mentionnée ci-dessus (*)
[2]Renforcer les institutions du gouvernement central pour le VIH/SIDA et accorder la priorité à la prévention de nouvelles infections.	● Cours de formation sur la gestion de l’adhésion à long terme au traitement antirétroviral (ART)	RTG（TICA）/RTG (Département de la lutte contre les maladies)	RTG: 70 000 $ pour l’année 2010
[6]Faire des efforts pour contrôler et éliminer les Maladies Tropicales Négligées grâce à la sensibilistation, aux traitements et à l’accès à une eau saine et aux équipements sanitaires.	● Renforcer le contrôle et l’élimination des Maladies Tropicales Négligées (MTN), par un accès élargi à des interventions à impact rapide et l’usage optimal des ressources par une gestion intégrée des vecteurs	GdJ（MSEPS）/GdJ(MAE)/JICA	GdJ (MAE)/JICA : Aides et assistance technique de 43 milliards ￥mentionnée ci-dessus (*)
[7]Autre	● Envoyer des chercheurs japonais dans les universités et les instituts de recherche africains et promouvoir les recherches conjointes	GdJ(MAE)/GdJ（MECSRT）/JICA/JSPS	Envoyer les chercheurs japonais les plus appropriés dans des pays en développement, y compris des pays africains

3.  Consolidation de la paix et bonne gouvernance

3-0．Ensemble

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
	● Fournir un soutien pour répondre aux crises humanitaires et consolider la paix	GdJ/Différentes organisations internationales/Organes de l’ONU/GBM	(i) GdJ : Poursuivre l’aide pour faire face aux crises humanitaires et consolider la paix (*)
			(ii) VNU : Déploiement de volontaires VNU et aide au développement des capacités nationales de gestion de crise et la consolidation de la paix (3,2 millions $)

3-2．L’assistance humanitaire et à la reconstruction

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Soutenir le rétablissement rapide et les interventions à impact accéléré, dont l’assistance aux infrastructures et aux services sociaux élémentaires, le retour et l’intégration des réfugiés et des personnes déplacées dans le pays.	● Aide au retour et à la réintegration des réfugiés et personnes déplacées dans leur pays	GdJ/OIM	GdJ: Appui financier dans le cadre des subventions au titre de l’aide d’urgence
		GdJ/UNHCR	GdJ: Contribution financière sur le budget supplémentaire 2008
			GdJ: Contribution financière annuelle 2009 à l’UNHCR
[3]Assister les efforts pour protéger les groupes les plus vulnérables de la société, en particulier par le biais d’un meilleur accès à l’éducation pour la réintégration sociale des enfants et des adolescents affectés par les conflits.	● Aide aux groupes vulnérables de la société	GdJ/OIM/FAO/ONUDI	GdJ: Contribution financière sur le budget Supplémentaire 2008
[4]Soutenir les efforts sur le désarmement des groupes armés, le déminage, la destruction du matériel d’artillerie non-explosé, la gestion des stocks d’armement et la collecte des petites armes, qui vont contribuer au rétablissement de la sécurité et de la bonne gouvernance ainsi qu’aux efforts humanitaires et de recontruction.	● Soutien au contrôle des armes légères et de petit calibre et/ou à la gestion des stocks en Afrique	GdJ/PNUD/RECSA	GdJ: Soutien financier par le biais du Fonds de partenariat Japon-PNUD

3-3．Le rétablissement et le maintien de la sécurité

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[2]Renforcer les centres PKO en Afrique et encourager les échanges d’expérience entre l’Asie et l’Afrique.	● Apporter un soutien aux centres de formation aux OMP en Afrique	GdJ/PNUD	GdJ: Soutien financier dans le cadre du Fonds de partenariat Japon-PNUD
	● Soutenir les centres PKO en Afrique	GdJ/UNESCO/Centre japonais pour la prévention des conflits (JCCP)	GdJ: Aide dans le cadre du Fonds fiduciaire japonais pour le renforcement des capacités en ressources humaines
[4]Soutenir les efforts pour Renforcer les contrôles aux frontières et la coopération régionale pour maîtriser les transferts des petites armes, la contrebande et le trafic humain.	● Aide au renforcement des contrôles transfrontières	GdJ/OIM	GdJ: Contribution financière annuelle à l’OIM

3-4．La promotion de la bonne gouvernance

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[2]Fournir une assistance pour le renforcement des capacités des systèmes juridiques, du contrôle financier et des services publics.	● Soutenir le renforcement des capacités en matière de formulation et de mise en œuvre des politiques de finances publiques et macroéconomiques	GdJ/OMD	GdJ (MF): Contribution financière à l’OMD

4.  S’attaquer aux questions de l’environnement et des changements climatiques

4-1. Mitigation

4-1. (1)Promotion des mesures d’atténuation

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[2]Promouvoir la formulation de projets et de campagnes de sensibilisation pour une mise en oeuvre suivie des mécanismes de développement Sain (CDM), et Soutenir le développement institutionnel et des capacités des Agences nationales désignées dans chacun des pays.	● Soutenir les investissements dans la gestion durable des terres et des forêts, identification des réductions des émissions et opportunités de financement des fonds carbone par le REDD (Réduction des émissions résultant du déboisement et de la dégradation des forêts dans les pays en développement)	GdJ/GBM	GdJ : Aide via le Partenariat "Cool Earth" et "l'Initiative Hatoyama" (*)
			GBM : Favoriser l’accès aux FCPF et aux CIF
[3]Soutenir le développement de l’accès aux infrastructures de base pour les informations sur les ressources sylvestres et l’utilisation des terrains afin d’encourager la gestion durable des forêts et de promouvoir les projets de préservation et de reforestation en réponse à la Réduction des Emissions résultant de la Déforestation et de la Dégradation des Forêts dans les Pays en Développement (REDD).	● Conserver et réhabiliter les forêts entourant les camps de réfugiés souffrant de la déforestation	GdJ（MAFP）	(i) Elaborer un manuel technique pour trois pays africains (FY 2008-2009); (ii) durée du projet: FY 2006-2009*

4-1. (2)Promotion de l’utilisation des énergies propres et l’amélioration de l’accès à l’énergie.

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Soutenir la formulation de mesures et de plans pour répandre l’usage des énergies renouvelables, et supporter les programmes des énergies renouvelables y compris en facilitant le transfert des technologies de gestion et de maintenance.	● Soutenir le développement et l’utilisation des é nergies propres, dont l’énergie solaire, par une stratégie sectorielle, la formulation d’une politique et des investissements dans les énergies renouvelables	GdJ/GBM	GdJ : Aide via le Partenariat "Cool Earth" et "l'Initiative Hatoyama" (*)
			CFI : Investissement de 4-5 millions $ dans les énergies propres
	● Soutenir la production de bio combustibles compatibles avec la sécurité alimentaire	GdJ（MECI）/ONUDI/ONUDI-BPIT Tokyo	Examiner le potentiel d’une production de Jatropha (biocarburant) compatible avec la sécurité alimentaire en partenariat avec le secteur privé
[2]Soutenir le développement et la gestion des réseaux électriques pour promouvoir un meilleur accès et un usage plus efficace de l’électricité et promouvoir un meilleur accès des pauvres à des énergies abordables et efficaces par le biais de programmes complets de développement rural.	● Soutenir la fourniture d’énergies abordables et propres pour l’éclairage des Etablissements Humains Africains	UN-HABITAT	Soutenir le projet via le Fonds d’Affectation Spécial Eau et Hygiène (1 million $)

4-2. Adaptation

4-2. (1)Mesures contre les catastrophes naturelles

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[2]Aider les efforts pour établir des systèmes d’alerte rapide et renforcer les capacités de réponse aux catastrophes naturelles au niveau des communautés.	● Soutenir la prévention des désastres et la gestion des capacités (en particulier les sé cheresses et les inondations dans les pays les plus vulnérables)	GdJ/GBM	GdJ : Aide via le Partenariat "Cool Earth" et "l'Initiative Hatoyama" (*)

4-2. (3)Autre

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
	● Soutenir les efforts des pays africains à s’attaquer et s’adapter aux changements climatiques au niveau national, sub-national et des communautés, dans le cadre du partenariat conjoint Japon-PNUD pour la lutte contre les changements climatiques en Afrique	GdJ(MAE)/PNUD/FEM	GdJ (MAE) : Fournir des fonds à hauteur de 92,1 millions $ dans le cadre du Partenariat “Cool Earth”
			PNUD : Réaliser le programme
			PNUD/GEF : Fournir des fonds de 31 millions $
	● Soutenir une initiative pour aider les Etablissements Humains Africains à combattre les effets des changements climatiques	UN-HABITAT	UN-HABITAT : Soutenir l’initiative (3 millions $)

4-3. Eau et hygiène

4-3. (0)Ensemble

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
		GdJ(MAE)/JICA/GBM	GdJ (MAE)/JICA : Aides et assistance technique à hauteur de 30 milliards ￥ dans le domaine de l’eau et de l’hygiène

4-3. (2)Accès à de l’eau saine et à des installations d’approvisionnement propres

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Promouvoir le développement d’installations d’approvisionnement en eau et d’hygiène avec des technologies abordables. [2]Soutenir le renforcement des capacités des administrateurs et des utilisateurs des systèmes d’approvisionnement en eau et d’hygiène et promouvoir les campagnes de sensibilisation pour améliorer les pratiques d’hygiène, y compris le lavage des mains.	● Promouvoir le développement des installations d’approvisionnement en eau et d’hygiène (puits,dont ceux avec panneaux solaires, et toilettes)	GdJ(MAE)/JICA	Fournir de l’eau potable à 6.5 millions de personnes

5.  Partenariat élargi

5-1．Promouvoir la coopération Sud-sud - Coopération Asie-Afrique, Afrique-Afrique de coopération

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Promouvoir le PPP, en prenant en considération le rôle important des companies privées dans le domaine du développement africain.	●Valoriser les ONG locales africaines (associations membres) qui comprennent le concept de sécurité humaine et son application conscientieuse dans la planification et mise en oeuvre d’activités, et qui partagent leurs expériences au sein de l’Afrique avec le plus grand nombre	IPPF Afrique Bureau Régional Associations membres de l’IPPF en Afrique, y compris Santé Reproductive Ouganda (RHU); L’Association du planning familial du Libéria (FPAL); L’Association du planning familial de l’Angola (ANGOBEFA); Association de bien-être Familial- Naissances désirables (ANEF-ND)	Recherche sur la sécurité humaine et la santé reproductive en Afrique
[2]Intensifier les échanges de personnes, du commerce et des investissements, et des services pour renforcer les liens entre l’Asie et l’Afrique.	● Elargir le Programme de co-création des connaissances Asie Afrique (AAKCP)	JICA	JICA : Promouvoir l’AAKCP dans 12 pays pour améliorer la gestion
[3]Encourager l’utilisation totale d’institutions existantes et mandatées dans le domaine de la coopération Sud-Sud, comme l’Organisation de la Productivite Asiatique (OPA) et les organisations nationales de productivité dans les deux régions.	● Former des professionnels déterminants de la productivité en Afrique pour l’élargissement du mouvement de la productivité et créer des mécanismes pour les Organisations Nationales de　Productivité parmi les membres de l’APO pour initier activement une aide au mouvement de productivité en Afrique	OAP	(i) Transférer l’expertise de la région Asie-Pacifique vers le mouvement de productivité en Afrique; (ii) Organiser un programme de formation afin de créer un pool de professionnels en productivité; (iii) Organiser un programme sur mesure pour le développement de NPO en Afrique

●Les projets seront concrètement sélectionnés lors des entretiens entre le Japon, ses partenaires du développement et les pays africains.
●BMD : Les projets BMD devront être décidés.
●$ = dollars des Etats-Unis
●Les mesures d'aide indiquées sur fond jaune ont été intégrées en 2008 (JFY) après la TICAD IV.
●Les mesures d'aide indiquées sur fond rose ont été intégrées en 2009 (JFY) après la TICAD IV.