Nigéria

1-1.  Infrastructures  [ Accélérer la croissance économique ]

1-1-0．Ensemble

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
		GdJ/JICA	GdJ (MAE)/JICA: Dons et assistance technique sur les 37 milliards ￥ pour les infrastructures (*）

1-1-1．Infrastructures de transport régionales, y compris les routes et les ports

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1] Fournir une assistance technique et financière pour la planification, la construction et l’amélioration des couloirs de transports régionaux et des ports internationaux.	● Développement/ expansion des couloirs de transport nationaux et régionaux	GdJ/JICA/GBM/BAD/CE/ICA	BAD: 5 milliards $
[2] Renforcer les capacités pour la gestion et la maintenance des infrastructures régionales. [3] Promouvoir la simplification des procédures de traversée des frontières, comme les Postes frontières “One Stop” (OSBP).	● Promouvoir la simplification des procédures de traversée des frontières	GdJ(MAE)/GdJ（MF）/GdGB（DFID）/JICA	GdJ (MF) : Organiser des séminaires/formations et envoyer des experts du secteur des douanes pour soutenir les projets OSBP en coopération avec le Fonds de Coopération des Douanes de l’OMD

1-1-2．Infrastructures électriques régionales

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1] Renforcer la coopération afin de fournir une alimentation électrique stable dans l’ensemble de la région, et pour créer les capacités de gestion et de maintenance des réseaux électriques régionaux.	● Soutenir le développement/ expansion des projets d’énergie électrique et des réseaux de transmission et distribution	GdJ/GBM/BAD/Partenariat Afrique-UE en é nergie/ICA/JICA	GBM : (i) Doubler le prêt annuel à 2 milliards $ et chercher à mobiliser 2 milliards $ supplémentaires en co-financement (ii) Soutenir le Pool énergie Afrique Australe, le Pool énergie Afrique de l’Ouest, le Pool énergie Afrique centrale et le Pool énergie Afrique de l’Est à hauteur d’environ 500 millions $ par an (iii) La CFI finance plus de 15 Partenariats Public Privé (PPP) dans le secteur énergétique au cours de l’exercice budgétaire 2008-2011, financement estimé à 400-500 millions $

1-2.  Commerce, investissements et tourisme  [ Accélérer la croissance économique ]

1-2-2．Encourager les investissements étrangers

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Fournir une assistance pour améliorer l’environnement des investissements, et notamment les cadres juridiques et réglementaires dans les pays africains. [2]Soutenir la mise en place d’une plate-forme d’informations et de consultations sur l’environnement commercial à l’intention des entreprises privées souhaitant pénétrer les marchés africains.	● Soutenir les améliorations du système juridique et de l’environnement des investissements (i) Etablir ou promouvoir une plate-forme d’information et de consultation sur l’environnement des investissements en Afrique, (ii) Contribuer à l’obtention d’un développement autonome d’industries locales compétitives et am éliorer la gouvernance économique et entrepreunariale	GdJ(MAE)/JETRO/JBIC/CNUCED/GBM	GdJ/JBIC/CNUCED : Effectuer des recommandations de politique d’orientation
[3]Utiliser plus efficacement les sources de fonds officiels comme les crédits à l’investissement, les assurances de commerce et d’ investissements pour augmenter le partenariat public-privé (PPP) et influencer les flux des capitaux privés vers l’Afrique.	● Améliorer le Partenariat Public-Privé pour une coordination plus efficace entre les flux de capitaux publics et les capitaux privés, pour é largir les bonnes pratiques en matière de Responsabilité Sociale des Entreprises en relation avec les flux de capitaux publics	GdJ	Envoyer des Missions Public-Privé
		GdJ（MECI）/ONUDI-BPIT Tokyo	Transférer le programme à l’Afrique pour promouvoir le commerce et l’investissement

1-2-3．Aider le développement du secteur privé

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[3]Etendre l’assistance pour soutenir le développement des petites et moyennes entreprises et des industries locales.	● Soutenir l’assistance financière aux activités des Petites et Moyennes Entreprises (PME) et des industries locales	GdJ(MAE)/BAD	GdJ : Augmenter la contribution à l’Assistance pour le secteur privé renforcé (EPSA)/BAD en fournissant un prêt supplémentaire (300 millions $ en 2008)

1-3.  Agriculture et développement rural  [ Accélérer la croissance économique ]

1-3-0．Ensemble

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
		GdJ/JICA	GdJ (MAE)/JICA : Dons et assistance technique à partir des 26 milliards ￥ pour l’agriculture (*)

1-3-1．Renforcer les capacités pour augmenter la production alimentaire et la productivité agricole

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Fournir une assistance pour étendre la recherche agricole, les services d’extension et de conseil, y compris pour l’adaptation aux changements climatiques, le développement de nouvelles variétés de cultures et l’amélioration de la fertilité des sols et des autres technologies agricoles, et augmentation du nombre de professionnels de l’agriculture par le biais d’un support à l’enseignement et à la formation en relation avec l’agriculture d’une manière sensible au problème des genres.	● Développer les capacités dans les recherches agricoles pour un pays africain potentiel	RTG（TICA）	Environ 17,000 $ pour l’année 2009
[3]Augmenter la production de riz en développant les capacités pour adopter la gestion systématique des cultures et les nouvelles méthodologies, y compris un usage plus généralisé du Nouveau Riz pour l’Afrique (NERICA , New Rice for Africa), en vue de doubler la production de riz dans les pays africains en dix ans.	● Doubler la production de riz en Afrique en dix ans	GdJ(MAE)/JICA/AGRA	GdJ(MAE)/JICA : Dons et assistance technique à partir des 26 milliards ¥ mentionnés ci-dessus
			AGRA: Soutien pour le développement des récoltes de riz, amélioration des sols, renforcement des marchés du riz, et le développement de systèmes de gestion de l’eau.

2-1.  Développement des communautés  [ Accomplir les OMD--Dimension économique et sociale de la “sécurité humane” ]

2-1-1．Un développement “glocal” (global et local) des communautés

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Supporter une approche du développement globale et entraînée par les communautés et construire sur les expériences comme l’Initiative du Village Africain (IVA) et le Village Africain du Millénaire (VAM).	● Soutenir le Village Africain du Millénaire (VAM)	GdJ(MAE)/PNUD	Expansion des projets VAM à 12 pays au total
[3]Elargir le projet UVUP.	● Promouvoir le mouvement “Un Village, Un Produit (UVUP)” pour parvenir à réduire la pauvreté par le développement des communautés	GdJ(MAE)/JICA	Expansion des projets UVUP à 12 pays

2-2.  Education  [ Accomplir les OMD--Dimension économique et sociale de la “sécurité humane” ]

2-2-0．Ensemble

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
		GdJ(MAE)/JICA	GdJ/JICA: Dons et assistance technique de 44 milliards ￥ pour l’éducation (*)

2-2-1．Education élémentaire - élargissement de l’accès et de la qualité

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[4]Promouvoir les connaissances et le partage des expériences à l’intérieur de l’Afrique et entre l’Asie et l’Afrique sur des thèmes comme des programmes scolaires sensibles aux cultures et aux genres, les matériels pédagogiques et les manuels de formation	● Elargir la formation des professeurs en mathé matiques et en sciences par le SMASE (Renforcement de l’enseignement en mathé matiques et en sciences) en élargissant le programme vers d’autres pays et en encourageant le partage des expériences	GdJ(MAE)/JICA/GBM	GdJ/JICA: Améliorer la capacité d’enseignement de 100,000 professeurs de maths et de sciences
[5]Autre	● Conférer le pouvoir aux programmes d’alphab étisation et aux élèves pour contribuer à un développement pacifique et durable des communautés et pour une meilleure gestion de l’éducation et de la santé	UNESCO	Mettre en oeuvre l’Initiative d’Alphabétisation pour l’Autonomisation (LIFE) dans 22 pays

2-2-2．Education post-élémentaire et éducation/ recherche supérieure

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[2]Soutenir les partenariats entre les universités, les établissements d’enseignement supérieur et les institus de recherche par le biais de recherches conjointes et d’ échanges de chercheurs et d’étudiants pour étendre la recherche et les connaissances acquises en sciences et technologies.	● Renforcer les partenariats entre les universités, les établissements d’enseignement supérieur et les instituts de recherche par des recherches conjointes, l’échange de chercheurs et le partage d’informations/connaissances	UNESCO/JICA/UNU/Université d’Hiroshima	Projet “Africa-Asia University Dialogue for Basic Education Development”

2-3.  Santé  [ Accomplir les OMD--Dimension économique et sociale de la “sécurité humane” ]

2-3-0．Ensemble

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
		GdJ(MAE)/JICA	GdJ (MAE)/JICA : Aides et assistance technique de 43 milliards ￥ pour la santé (*)

2-3-2．Améliorer la santé maternelle, des nouveau-nés et des enfants

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Soutenir les interventions concentrées sur la réduction du taux de mortalité des enfants de moins de 5 ans et des femmes enceintes.	● Amélioration de la santé infantile	GdJ(MAE)/UNICEF et autres organisations concernant la santé	GdJ (MAE)/UNICEF et autres organisations concernant la santé: Sauver la vie de 400,000 enfants

3.  Consolidation de la paix et bonne gouvernance

3-3．Le rétablissement et le maintien de la sécurité

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[2]Renforcer les centres PKO en Afrique et encourager les échanges d’expérience entre l’Asie et l’Afrique.	● Apporter un soutien aux centres de formation aux OMP en Afrique	GdJ/PNUD	GdJ: Soutien financier dans le cadre du Fonds de partenariat Japon-PNUD

4.  S’attaquer aux questions de l’environnement et des changements climatiques

4-1. Mitigation

4-1. (1)Promotion des mesures d’atténuation

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[2]Promouvoir la formulation de projets et de campagnes de sensibilisation pour une mise en oeuvre suivie des mécanismes de développement Sain (CDM), et Soutenir le développement institutionnel et des capacités des Agences nationales désignées dans chacun des pays.	● Soutenir les investissements dans la gestion durable des terres et des forêts, identification des réductions des émissions et opportunités de financement des fonds carbone par le REDD (Réduction des émissions résultant du déboisement et de la dégradation des forêts dans les pays en développement)	GdJ/GBM	GBM : Favoriser l’accès aux FCPF et aux CIF
[3]Soutenir le développement de l’accès aux infrastructures de base pour les informations sur les ressources sylvestres et l’utilisation des terrains afin d’encourager la gestion durable des forêts et de promouvoir les projets de préservation et de reforestation en réponse à la Réduction des Emissions résultant de la Déforestation et de la Dégradation des Forêts dans les Pays en Développement (REDD).	● Mise en œuvre des Programmes thématiques (PT) de l’OIBT approuvés par le Conseil international des bois tropicaux en novembre 2008	GdJ/OIBT	GdJ: A fourni une aide financière partielle OIBT: Mise en œuvre des Programmes thématiques
	● Mise en œuvre des travaux d’orientation de l’OIBT en matière de promotion des pratiques de l’aménagement forestier durable (AFD)		GdJ: A fourni une aide financière partielle OIBT: Mise en œuvre des activités

4-1. (2)Promotion de l’utilisation des énergies propres et l’amélioration de l’accès à l’énergie.

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Soutenir la formulation de mesures et de plans pour répandre l’usage des énergies renouvelables, et supporter les programmes des énergies renouvelables y compris en facilitant le transfert des technologies de gestion et de maintenance.	● Soutenir le développement et l’utilisation des é nergies propres, dont l’énergie solaire, par une stratégie sectorielle, la formulation d’une politique et des investissements dans les énergies renouvelables	ONUDI/Nigeria-Etat de Taraba gouvernement	Projet hydroélectrique de petite échelle dans l’Etat de Taraba (HCR: 225,000 $)
		ONUDI/Ministère fédéral de Commerce et d’Industrie du Nigéria	Pico-centrale hydroélectrique pour le Complexe de la bibliothèque présidentielle Olusegun Obasanjo à Abeokuta (105,154 $)
	● Mise en œuvre des travaux d’orientation de l’OIBT se rapportant à la promotion de la bioénergie, de la transformation du bois et de l’investissement forestier	GdJ/OIBT	GdJ: A fourni une aide financière partielle OIBT: Mise en œuvre des projets

4-2. Adaptation

4-2. (1)Mesures contre les catastrophes naturelles

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[2]Aider les efforts pour établir des systèmes d’alerte rapide et renforcer les capacités de réponse aux catastrophes naturelles au niveau des communautés.	● Soutenir la prévention des désastres et la gestion des capacités (en particulier les sé cheresses et les inondations dans les pays les plus vulnérables)	GdJ/GBM	GdJ : Aide via le Partenariat "Cool Earth" et "l'Initiative Hatoyama" (*)

4-2. (3)Autre

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
	● Soutenir les efforts des pays africains à s’attaquer et s’adapter aux changements climatiques au niveau national, sub-national et des communautés, dans le cadre du partenariat conjoint Japon-PNUD pour la lutte contre les changements climatiques en Afrique	GdJ(MAE)/PNUD/FEM	GdJ (MAE) : Fournir des fonds à hauteur de 92,1 millions $ dans le cadre du Partenariat “Cool Earth”
			PNUD : Réaliser le programme

4-3. Eau et hygiène

4-3. (0)Ensemble

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
		GdJ(MAE)/JICA/GBM	GdJ (MAE)/JICA : Aides et assistance technique à hauteur de 30 milliards ￥ dans le domaine de l’eau et de l’hygiène

4-3. (2)Accès à de l’eau saine et à des installations d’approvisionnement propres

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Promouvoir le développement d’installations d’approvisionnement en eau et d’hygiène avec des technologies abordables. [2]Soutenir le renforcement des capacités des administrateurs et des utilisateurs des systèmes d’approvisionnement en eau et d’hygiène et promouvoir les campagnes de sensibilisation pour améliorer les pratiques d’hygiène, y compris le lavage des mains.	● Promouvoir le développement des installations d’approvisionnement en eau et d’hygiène (puits,dont ceux avec panneaux solaires, et toilettes)	GdJ(MAE)/JICA	Fournir de l’eau potable à 6.5 millions de personnes

5.  Partenariat élargi

5-1．Promouvoir la coopération Sud-sud - Coopération Asie-Afrique, Afrique-Afrique de coopération

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Promouvoir le PPP, en prenant en considération le rôle important des companies privées dans le domaine du développement africain.	●Valoriser les ONG locales africaines (associations membres) qui comprennent le concept de sécurité humaine et son application conscientieuse dans la planification et mise en oeuvre d’activités, et qui partagent leurs expériences au sein de l’Afrique avec le plus grand nombre	IPPF Afrique Bureau Régional Associations membres de l’IPPF en Afrique, y compris Santé Reproductive Ouganda (RHU); L’Association du planning familial du Libéria (FPAL); L’Association du planning familial de l’Angola (ANGOBEFA); Association de bien-être Familial- Naissances désirables (ANEF-ND)	Recherche sur la sécurité humaine et la santé reproductive en Afrique
[2]Intensifier les échanges de personnes, du commerce et des investissements, et des services pour renforcer les liens entre l’Asie et l’Afrique.	● Elargir le Programme de co-création des connaissances Asie Afrique (AAKCP)	JICA	JICA : Promouvoir l’AAKCP dans 12 pays pour améliorer la gestion
[3]Encourager l’utilisation totale d’institutions existantes et mandatées dans le domaine de la coopération Sud-Sud, comme l’Organisation de la Productivite Asiatique (OPA) et les organisations nationales de productivité dans les deux régions.	● Former des professionnels déterminants de la productivité en Afrique pour l’élargissement du mouvement de la productivité et créer des mécanismes pour les Organisations Nationales de　Productivité parmi les membres de l’APO pour initier activement une aide au mouvement de productivité en Afrique	OAP	(i) Transférer l’expertise de la région Asie-Pacifique vers le mouvement de productivité en Afrique; (ii) Organiser un programme de formation afin de créer un pool de professionnels en productivité; (iii) Organiser un programme sur mesure pour le développement de NPO en Afrique

●Les projets seront concrètement sélectionnés lors des entretiens entre le Japon, ses partenaires du développement et les pays africains.
●BMD : Les projets BMD devront être décidés.
●$ = dollars des Etats-Unis
●Les mesures d'aide indiquées sur fond jaune ont été intégrées en 2008 (JFY) après la TICAD IV.
●Les mesures d'aide indiquées sur fond rose ont été intégrées en 2009 (JFY) après la TICAD IV.