Ghana

1-1.  Infrastructures  [ Accélérer la croissance économique ]

1-1-0．Ensemble

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
		GdJ/JICA	GdJ (MAE)/JICA: Dons et assistance technique sur les 37 milliards ￥ pour les infrastructures (*）

1-1-1．Infrastructures de transport régionales, y compris les routes et les ports

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1] Fournir une assistance technique et financière pour la planification, la construction et l’amélioration des couloirs de transports régionaux et des ports internationaux.	● Développement/ expansion des couloirs de transport nationaux et régionaux	GdJ/JICA/GBM/BAD/CE/ICA	GBM : Augmenter le cofinancement, financement estimé à 600 millions $
			BAD: 5 milliards $
[2] Renforcer les capacités pour la gestion et la maintenance des infrastructures régionales. [3] Promouvoir la simplification des procédures de traversée des frontières, comme les Postes frontières “One Stop” (OSBP).	● Promouvoir la simplification des procédures de traversée des frontières	GdJ(MAE)/GdJ（MF）/GdGB（DFID）/JICA	GdJ (MF) : Organiser des séminaires/formations et envoyer des experts du secteur des douanes pour soutenir les projets OSBP en coopération avec le Fonds de Coopération des Douanes de l’OMD

1-2.  Commerce, investissements et tourisme  [ Accélérer la croissance économique ]

1-2-2．Encourager les investissements étrangers

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[3]Utiliser plus efficacement les sources de fonds officiels comme les crédits à l’investissement, les assurances de commerce et d’ investissements pour augmenter le partenariat public-privé (PPP) et influencer les flux des capitaux privés vers l’Afrique.	● Améliorer le Partenariat Public-Privé pour une coordination plus efficace entre les flux de capitaux publics et les capitaux privés, pour é largir les bonnes pratiques en matière de Responsabilité Sociale des Entreprises en relation avec les flux de capitaux publics	GdJ	Envoyer des Missions Public-Privé
		UN OSSA/Secteur privé	Envoi de missions d’identification liées au commerce et à l’investissement

1-2-3．Aider le développement du secteur privé

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[3]Etendre l’assistance pour soutenir le développement des petites et moyennes entreprises et des industries locales.	● Soutenir l’assistance financière aux activités des Petites et Moyennes Entreprises (PME) et des industries locales	GdJ(MAE)/BAD	GdJ : Augmenter la contribution à l’Assistance pour le secteur privé renforcé (EPSA)/BAD en fournissant un prêt supplémentaire (300 millions $ en 2008)
[5]Promouvoir une assistance technique et financière pour promouvoir l’utilisation autonome des ressources énergétiques et minières.	● Fournir une coopération technique et une assistance financière pour promouvoir les industries énergétiques et minières ● Fournir une coopération dans le domaine de la détection à distance des ressources minières dans la Communauté de Développement de l’Afrique Australe (SADC)	GdJ（MECI）/JOGMEC	Fournir une assistance technique et un soutien financier pour les projets d’exploration du pétrole

1-3.  Agriculture et développement rural  [ Accélérer la croissance économique ]

1-3-0．Ensemble

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
		GdJ/JICA	GdJ (MAE)/JICA : Dons et assistance technique à partir des 26 milliards ￥ pour l’agriculture (*)

1-3-1．Renforcer les capacités pour augmenter la production alimentaire et la productivité agricole

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Fournir une assistance pour étendre la recherche agricole, les services d’extension et de conseil, y compris pour l’adaptation aux changements climatiques, le développement de nouvelles variétés de cultures et l’amélioration de la fertilité des sols et des autres technologies agricoles, et augmentation du nombre de professionnels de l’agriculture par le biais d’un support à l’enseignement et à la formation en relation avec l’agriculture d’une manière sensible au problème des genres.	● Soutien aux partenaires pour la planification et la programmation stratégique du Programme Mondial pour le Développement Agricole d’Afrique (CAADP) au niveau national et régional, et interventions élargies pour la gestion de la terre et de l’eau, des infrastructures (par ex. irrigation) et développement du marché, et expansion et reprise des technologies agricoles	GdJ(MAE)/GBM	GdJ(MAE)/JICA : (i) Dons et assistance technique à partir des 26 milliards ￥ mentionnés ci-dessus. (ii) Développement et réhabilitation des installations d’irrigation, y compris les schémas d’irrigation à petite échelle (100,000 ha)
	● Amélioration de la fertilté des sols en utilisant les ressources indigènes dans les systèmes de riziculture d’Afrique sub-saharienne	GdJ（MAFP）	Développer des options technologiques durables pour améliorer la fertilité des sols (25 millions ￥ pour l’exercice 2009)
[3]Augmenter la production de riz en développant les capacités pour adopter la gestion systématique des cultures et les nouvelles méthodologies, y compris un usage plus généralisé du Nouveau Riz pour l’Afrique (NERICA , New Rice for Africa), en vue de doubler la production de riz dans les pays africains en dix ans.	● Doubler la production de riz en Afrique en dix ans	GdJ(MAE)/JICA/AGRA	GdJ(MAE)/JICA : Dons et assistance technique à partir des 26 milliards ¥ mentionnés ci-dessus
			AGRA: Soutien pour le développement des récoltes de riz, amélioration des sols, renforcement des marchés du riz, et le développement de systèmes de gestion de l’eau.

1-3-3．Soutenir une gestion durable des ressources en eau et de l’utilisation des terres

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[2]Promouvoir le développement, la restauration et la maintenance des infrastructures de gestion des ressources en eau pour contribuer aux efforts conjoints en vue d’étendre les superficies irriguées de 20% en cinq ans.	● Soutien aux partenaires pour la planification et la programmation stratégique du Programme Mondial pour le Développement Agricole d’Afrique (CAADP) au niveau national et régional, et interventions élargies pour la gestion de la terre et de l’eau, des infrastructures (par ex. irrigation) et développement du marché, et expansion et reprise des technologies agricoles	GdJ(MAE)/GBM	GdJ(MAE)/JICA : (i) Dons et assistance technique à partir des 26 milliards ￥ mentionnés ci-dessus. (ii) Développement et réhabilitation des Installations d’irrigation, y compris les schémas d’irrigation à petite échelle (100,000 ha)
[3]Améliorer les capacités de gestion des ressources en eau par de meilleures méthode de labour, de récolte et de stockage des eaux, l’introduction de nouvelles technologies et renforcement des capacités des administrations locales et des organisations d’agriculteurs.			GdJ(MAE)/JICA : (i) Dons et assistance technique à partir des 26 milliards ￥ mentionnés ci-dessus. (ii) Développement et réhabilitation des Installations d’irrigation, y compris les schémas d’irrigation à petite échelle (100,000 ha)
	● Améliorer les techniques de développement/gestion des terres et des eaux pour augmenter la production alimentaire, et particuliè rement le riz	GdJ（MAFP）	(i) Mise en œuvre des études (210 millions ￥ pour l’exercice 2008, 210 millions ￥ pour l’exercice 2009) (ii) Fournir un budget pour un fonds d’affection spéciale pour l’IWMI ( 11 millions ￥ pour l’exercice 2008)

1-3-4．Autre

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
	● Interventions immédiates pour remédier à la hausse des prix alimentaires : réponse rapide pour augmenter l’approvisionnement en produits alimentaires de base ; assistance aux consommateurs ; interventions ciblées pour remédier à la famine	GdJ/GBM et autres partenaires	GdJ : Fournir une aide alimentaire d’urgence d’une valeur de 100 millions $ entre mai et juillet 2008 (ciblant principalement l’Afrique) et autres mesures à identifier

2-1.  Développement des communautés  [ Accomplir les OMD--Dimension économique et sociale de la “sécurité humane” ]

2-1-1．Un développement “glocal” (global et local) des communautés

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Supporter une approche du développement globale et entraînée par les communautés et construire sur les expériences comme l’Initiative du Village Africain (IVA) et le Village Africain du Millénaire (VAM).	● Soutenir le Village Africain du Millénaire (VAM)	GdJ(MAE)/PNUD	Expansion des projets VAM à 12 pays au total
[3]Elargir le projet UVUP.	● Promouvoir le mouvement “Un Village, Un Produit (UVUP)” pour parvenir à réduire la pauvreté par le développement des communautés	GdJ(MAE)/JICA	Expansion des projets UVUP à 12 pays
[4]Autre	● Soutenir les initiatives entrepreneuriales des femmes	GdJ(MAE)/PNUD	GdJ (MAE) : Soutenir les initiatives pilotes dans le cadre du PNUD/Fonds WID Japon PNUD : Exécuter les initiatives pilotes

2-1-2．Une approche basée sur les communautés se basant sur des centres fonctionnels

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Fournir un package global de services dans les écoles et les centres d’enseignement des communautés, y compris pour l’approvisionnement en eau et l’hygiène, les repas scolaires, les premiers secours et les services de référence, d’alphabétisation, et l’éducation sur la vie quotidienne, en plus de l’éducation de base.	●Soutien complet aux communautés	GdJ(MAE)/JICA	Apporter un soutien dans le cadre de subventions au développement des communautés

2-2.  Education  [ Accomplir les OMD--Dimension économique et sociale de la “sécurité humane” ]

2-2-0．Ensemble

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
		GdJ(MAE)/JICA	GdJ/JICA: Dons et assistance technique de 44 milliards ￥ pour l’éducation (*)

2-2-1．Education élémentaire - élargissement de l’accès et de la qualité

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Soutenir la construction et la rénovation des bâtiments des écoles et des infrastructures en relation.	● Fournir des occasions d’apprendre aux enfants	GdJ(MAE)/JICA/CE	GdJ/JICA : Construire 1000 écoles primaires et secondaires (env. 550 classes)
[4]Promouvoir les connaissances et le partage des expériences à l’intérieur de l’Afrique et entre l’Asie et l’Afrique sur des thèmes comme des programmes scolaires sensibles aux cultures et aux genres, les matériels pédagogiques et les manuels de formation	● Elargir la formation des professeurs en mathé matiques et en sciences par le SMASE (Renforcement de l’enseignement en mathé matiques et en sciences) en élargissant le programme vers d’autres pays et en encourageant le partage des expériences	GdJ(MAE)/JICA/GBM	GdJ/JICA: Améliorer la capacité d’enseignement de 100,000 professeurs de maths et de sciences
[5]Autre	● Augmenter le soutien financier et l’assistance technique au secteur de l’éducation privée	GBM	IFC: Fournir 50 à 100 millions de dollars avec les partenaires
	● Conférer le pouvoir aux programmes d’alphab étisation et aux élèves pour contribuer à un développement pacifique et durable des communautés et pour une meilleure gestion de l’éducation et de la santé	UNESCO	Mettre en oeuvre l’Initiative d’Alphabétisation pour l’Autonomisation (LIFE) dans 22 pays

2-2-2．Education post-élémentaire et éducation/ recherche supérieure

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[2]Soutenir les partenariats entre les universités, les établissements d’enseignement supérieur et les institus de recherche par le biais de recherches conjointes et d’ échanges de chercheurs et d’étudiants pour étendre la recherche et les connaissances acquises en sciences et technologies.	● Renforcer les partenariats entre les universités, les établissements d’enseignement supérieur et les instituts de recherche par des recherches conjointes, l’échange de chercheurs et le partage d’informations/connaissances	UNESCO/JICA/UNU/Université d’Hiroshima	Projet “Africa-Asia University Dialogue for Basic Education Development”
	● Envoyer des chercheurs japonais dans les universités/instituts de recherche de pays africains et mettre en oeuvre une recherche conjointe avec de jeunes chercheurs locaux afin de résoudre les problèmes globaux auquels les pays africains font face ● Sur la base des besoins des pays en développement, promouvoir la recherche conjointe internationale concentrée sur les problèmes mondiaux comme l’environnement et l’énergie, la prévention des catastrophes naturelles et le contrôle des maladies contagieuses, et envisager les futurs usages des résultats des recherches	GdJ(MAE)/GdJ（MECSRT）/JICA/AST	Promouvoir la coopération scientifique et technologique entre le Japon et les pays en développement, y compris les pays africains

2-2-3．Approche multisectorielle

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Etablir un environnement scolaire convivial pour les enfants par des packages complets d’assistance, y compris l’eau potable et les installations sanitaires, avec des toilettes séparées pour les garçons et les filles, des cantines scolaires ou des repas pour scolarisation (ration à emporter chez soi) et des services de premiers secours et de référence.	● Fournir une alimentation scolaire ou de la nourriture pour la scolarisation des filles	PAM	Fournir des repas scolaires à 23 millions d’enfants dans 45 pays en coopération avec les ONG et les gouvernements nationaux

2-3.  Santé  [ Accomplir les OMD--Dimension économique et sociale de la “sécurité humane” ]

2-3-0．Ensemble

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
		GdJ(MAE)/JICA	GdJ (MAE)/JICA : Aides et assistance technique de 43 milliards ￥ pour la santé (*)

2-3-2．Améliorer la santé maternelle, des nouveau-nés et des enfants

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[3]Soutenir les efforts internationaux pour accomplir l’accès universel aux services de la santé reproductrice.	● Améliorer la capacité des hommes et des femmes, et notamment des jeunes, des pauvres et des marginalisés à exercer leur droit d’accès à l’information sur la santé sexuelle et reproductive des femmes ainsi qu’à des services de haute qualité, y compris la planification des naissances.	Organisation japonaise pour la coopération internationale en matière de planification des naissances (JOICFP)/Association ghanéenne de planification des naissances (PPAG)	Mettre en œuvre au Ghana le projet de santé reproductive des femmes opéré par les communautés moyennant 30,000 $ pour l’année 2009

2-3-3．Prendre des mesures contre les maladies infectieuses

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Soutenir le Fonds Mondial de lutte contre le SIDA, la TB et le paludisme (GFATM). [2]Renforcer les institutions du gouvernement central pour le VIH/SIDA et accorder la priorité à la prévention de nouvelles infections. [3]Soutenir les efforts pour atteindre l’objectif d’une réduction de 50% de la tuberculose et des taux de mortalité d’ici 2015, par rapport aux niveaux de 1990, par des activités de prévention, de mise à l’essai et des soins prodigués dans le cadre du Traitement directement observé, courte période (DOTS). [4]Promouvoir une mise en place efficace des activités anti-paludisme en associant des mesures préventives, y compris la distribution de moustiquaires longue durée traitées aux insecticides, la sensibilisation et la fourniture de soins infirmiers.	● Augmenter les efforts pour combattre le VIH/SIDA, la TB et le paludisme	GdJ(MAE)/JICA/CE	GdJ (MAE)/JICA : Aides et assistance technique de 43 milliards ￥ mentionnée ci-dessus (*)
[2]Renforcer les institutions du gouvernement central pour le VIH/SIDA et accorder la priorité à la prévention de nouvelles infections.	● Cours de formation sur la gestion de l’adhésion à long terme au traitement antirétroviral (ART)	RTG（TICA）/RTG (Département de la lutte contre les maladies)	RTG: 70 000 $ pour l’année 2010
[6]Faire des efforts pour contrôler et éliminer les Maladies Tropicales Négligées grâce à la sensibilistation, aux traitements et à l’accès à une eau saine et aux équipements sanitaires.	● Renforcer le contrôle et l’élimination des Maladies Tropicales Négligées (MTN), par un accès élargi à des interventions à impact rapide et l’usage optimal des ressources par une gestion intégrée des vecteurs	GdJ（MSEPS）/GdJ(MAE)/JICA	GdJ (MAE)/JICA : Aides et assistance technique de 43 milliards ￥mentionnée ci-dessus (*)
[7]Autre	● Poursuivre davantage le Programme de financement des centres de recherche sur les maladies contagieuses émergeantes et résurgentes, commencé en 2005 et renforcer le réseau entre les centres de recherche nationaux et étrangers dans les pays à haut risque de maladies contagieuses émergeantes et résurgentes afin de minimiser les menaces potentielles provoquées par ces maladies	GdJ（MECSRT）	(i) Créer un réseau international de recherche sur les infections émergentes et résurgentes; (ii) Mener des recherches en collaboration avec les institutions de recherche en Afrique; (iii) Renforcer le réseau entre les centres de recherche japonais et étrangers; (iv) Développement des ressources humaines
	● Envoyer des chercheurs japonais dans les universités et les instituts de recherche africains et promouvoir les recherches conjointes	GdJ(MAE)/GdJ（MECSRT）/JICA/AST	Promouvoir la coopération scientifique et technologique entre le Japon et les pays en développement, y compris les pays africains

3.  Consolidation de la paix et bonne gouvernance

3-0．Ensemble

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
	● Fournir un soutien pour répondre aux crises humanitaires et consolider la paix	GdJ/Différentes organisations internationales/Organes de l’ONU/GBM	(i) GdJ : Poursuivre l’aide pour faire face aux crises humanitaires et consolider la paix (*)

3-2．L’assistance humanitaire et à la reconstruction

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Soutenir le rétablissement rapide et les interventions à impact accéléré, dont l’assistance aux infrastructures et aux services sociaux élémentaires, le retour et l’intégration des réfugiés et des personnes déplacées dans le pays.	● Aide au retour et à la réintegration des réfugiés et personnes déplacées dans leur pays	GdJ/Organes de l’ONU	GdJ: Appui financier par le biais du Fonds d’affectation spéciale des Nations Unies pour la sécurité humaine

3-3．Le rétablissement et le maintien de la sécurité

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[2]Renforcer les centres PKO en Afrique et encourager les échanges d’expérience entre l’Asie et l’Afrique.	● Apporter un soutien aux centres de formation aux OMP en Afrique	GdJ/PNUD	GdJ: Soutien financier dans le cadre du Fonds de partenariat Japon-PNUD

3-4．La promotion de la bonne gouvernance

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Soutenir la mise en oeuvre des plans d’action nationaux du rapport de révision par pays de la MEAP.	● Soutenir la mise en oeuvre du Programme d’ Action du Rapport de revue par pays du MAEP	GdJ/PNUD	Lancer un projet initial via le Fonds de Partenariat du PNUD

4.  S’attaquer aux questions de l’environnement et des changements climatiques

4-1. Mitigation

4-1. (1)Promotion des mesures d’atténuation

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[2]Promouvoir la formulation de projets et de campagnes de sensibilisation pour une mise en oeuvre suivie des mécanismes de développement Sain (CDM), et Soutenir le développement institutionnel et des capacités des Agences nationales désignées dans chacun des pays.	● Soutenir les investissements dans la gestion durable des terres et des forêts, identification des réductions des émissions et opportunités de financement des fonds carbone par le REDD (Réduction des émissions résultant du déboisement et de la dégradation des forêts dans les pays en développement)	GdJ/GBM	GdJ : Aide via le Partenariat "Cool Earth" et "l'Initiative Hatoyama" (*)
			GBM : Favoriser l’accès aux FCPF et aux CIF
[3]Soutenir le développement de l’accès aux infrastructures de base pour les informations sur les ressources sylvestres et l’utilisation des terrains afin d’encourager la gestion durable des forêts et de promouvoir les projets de préservation et de reforestation en réponse à la Réduction des Emissions résultant de la Déforestation et de la Dégradation des Forêts dans les Pays en Développement (REDD).	● Soutenir la mise en oeuvre de projets pour promouvoir la gestion durable des forêts en Afrique	GdJ(MAE)/OIBT	GdJ(MAE) : Fournir une aide financière OIBT: Mise en oeuvre des projets
	● Mise en œuvre des Programmes thématiques (PT) de l’OIBT approuvés par le Conseil international des bois tropicaux en novembre 2008	GdJ/OIBT	GdJ: A fourni une aide financière partielle OIBT: Mise en œuvre des Programmes thématiques
	● Mise en œuvre des travaux d’orientation de l’OIBT en matière de promotion des pratiques de l’aménagement forestier durable (AFD)		GdJ: A fourni une aide financière partielle OIBT: Mise en œuvre des activités

4-1. (2)Promotion de l’utilisation des énergies propres et l’amélioration de l’accès à l’énergie.

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Soutenir la formulation de mesures et de plans pour répandre l’usage des énergies renouvelables, et supporter les programmes des énergies renouvelables y compris en facilitant le transfert des technologies de gestion et de maintenance.	● Soutenir le développement et l’utilisation des é nergies propres, dont l’énergie solaire, par une stratégie sectorielle, la formulation d’une politique et des investissements dans les énergies renouvelables	GdJ/GBM	GdJ : Aide via le Partenariat "Cool Earth" et "l'Initiative Hatoyama" (*)
			CFI : Investissement de 4-5 millions $ dans les énergies propres
	● Mise en œuvre des travaux d’orientation de l’OIBT se rapportant à la promotion de la bioénergie, de la transformation du bois et de l’investissement forestier	GdJ/OIBT	GdJ: A fourni une aide financière partielle OIBT: Mise en œuvre des projets
[2]Soutenir le développement et la gestion des réseaux électriques pour promouvoir un meilleur accès et un usage plus efficace de l’électricité et promouvoir un meilleur accès des pauvres à des énergies abordables et efficaces par le biais de programmes complets de développement rural.	● Soutenir la fourniture d’énergies abordables et propres pour l’éclairage des Etablissements Humains Africains	UN-HABITAT	Soutenir le projet via le Fonds d’Affectation Spécial Eau et Hygiène (1 million $)

4-2. Adaptation

4-2. (1)Mesures contre les catastrophes naturelles

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[2]Aider les efforts pour établir des systèmes d’alerte rapide et renforcer les capacités de réponse aux catastrophes naturelles au niveau des communautés.	● Soutenir la prévention des désastres et la gestion des capacités (en particulier les sé cheresses et les inondations dans les pays les plus vulnérables)	GdJ/GBM	GdJ : Aide via le Partenariat "Cool Earth" et "l'Initiative Hatoyama" (*)

4-2. (3)Autre

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
	● Soutenir les efforts des pays africains à s’attaquer et s’adapter aux changements climatiques au niveau national, sub-national et des communautés, dans le cadre du partenariat conjoint Japon-PNUD pour la lutte contre les changements climatiques en Afrique	GdJ(MAE)/PNUD/FEM	GdJ (MAE) : Fournir des fonds à hauteur de 92,1 millions $ dans le cadre du Partenariat “Cool Earth”
			PNUD : Réaliser le programme
			PNUD/GEF : Fournir des fonds de 31 millions $

4-3. Eau et hygiène

4-3. (0)Ensemble

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
		GdJ(MAE)/JICA/GBM	GdJ (MAE)/JICA : Aides et assistance technique à hauteur de 30 milliards ￥ dans le domaine de l’eau et de l’hygiène

4-3. (2)Accès à de l’eau saine et à des installations d’approvisionnement propres

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Promouvoir le développement d’installations d’approvisionnement en eau et d’hygiène avec des technologies abordables. [2]Soutenir le renforcement des capacités des administrateurs et des utilisateurs des systèmes d’approvisionnement en eau et d’hygiène et promouvoir les campagnes de sensibilisation pour améliorer les pratiques d’hygiène, y compris le lavage des mains.	● Promouvoir le développement des installations d’approvisionnement en eau et d’hygiène (puits,dont ceux avec panneaux solaires, et toilettes)	GdJ(MAE)/JICA	Fournir de l’eau potable à 6.5 millions de personnes

5.  Partenariat élargi

5-1．Promouvoir la coopération Sud-sud - Coopération Asie-Afrique, Afrique-Afrique de coopération

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Promouvoir le PPP, en prenant en considération le rôle important des companies privées dans le domaine du développement africain.	●Valoriser les ONG locales africaines (associations membres) qui comprennent le concept de sécurité humaine et son application conscientieuse dans la planification et mise en oeuvre d’activités, et qui partagent leurs expériences au sein de l’Afrique avec le plus grand nombre	IPPF Afrique Bureau Régional Associations membres de l’IPPF en Afrique, y compris Santé Reproductive Ouganda (RHU); L’Association du planning familial du Libéria (FPAL); L’Association du planning familial de l’Angola (ANGOBEFA); Association de bien-être Familial- Naissances désirables (ANEF-ND)	Recherche sur la sécurité humaine et la santé reproductive en Afrique

5-3．Elargir le partenariat

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Promouvoir le PPP, en prenant en considération le rôle important des companies privées dans le domaine du développement africain.	● Promouvoir les PPP	JICA	Contribuer au développement de l’Afrique dans le cadre de partenariats avec des entreprises du secteur privé

●Les projets seront concrètement sélectionnés lors des entretiens entre le Japon, ses partenaires du développement et les pays africains.
●BMD : Les projets BMD devront être décidés.
●$ = dollars des Etats-Unis
●Les mesures d'aide indiquées sur fond jaune ont été intégrées en 2008 (JFY) après la TICAD IV.
●Les mesures d'aide indiquées sur fond rose ont été intégrées en 2009 (JFY) après la TICAD IV.