Zambie

1-1.  Infrastructures  [ Accélérer la croissance économique ]

1-1-0．Ensemble

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
		GdJ/JICA	GdJ (MAE)/JICA: Dons et assistance technique sur les 37 milliards ￥ pour les infrastructures (*）
			GdJ: Accord de prêts aux projets dans ce secteur (*)

1-1-1．Infrastructures de transport régionales, y compris les routes et les ports

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[2] Renforcer les capacités pour la gestion et la maintenance des infrastructures régionales. [3] Promouvoir la simplification des procédures de traversée des frontières, comme les Postes frontières “One Stop” (OSBP).	● Promouvoir la simplification des procédures de traversée des frontières	GdJ(MAE)/GdJ（MF）/GdGB（DFID）/JICA	GdJ(MAE)/JICA : Expansion du projet des Postes frontières “One Stop” (OSBP) à 14 points
			GdGB(DFID): Soutenir le projet OSBP dans le cadre du Programme de Facilitation du Commerce Régional aux postes frontières dans les régions d’Afrique australe
			GdJ (MF) : Organiser des séminaires/formations et envoyer des experts du secteur des douanes pour soutenir les projets OSBP en coopération avec le Fonds de Coopération des Douanes de l’OMD

1-2.  Commerce, investissements et tourisme  [ Accélérer la croissance économique ]

1-2-2．Encourager les investissements étrangers

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[3]Utiliser plus efficacement les sources de fonds officiels comme les crédits à l’investissement, les assurances de commerce et d’ investissements pour augmenter le partenariat public-privé (PPP) et influencer les flux des capitaux privés vers l’Afrique.		GdJ/Secteur privé	Envoyer plusieurs Missions Public-Privé destinées aux exécutants
	● Améliorer le Partenariat Public-Privé pour une coordination plus efficace entre les flux de capitaux publics et les capitaux privés, pour é largir les bonnes pratiques en matière de Responsabilité Sociale des Entreprises en relation avec les flux de capitaux publics	GdJ(MAE)/GdJ（MECI）/JICA/JOGMEC/JATA/Secteur privé	Envoi de plusieurs missions public-privé destinées aux praticiens

1-2-3．Aider le développement du secteur privé

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[3]Etendre l’assistance pour soutenir le développement des petites et moyennes entreprises et des industries locales.	● Soutenir l’assistance financière aux activités des Petites et Moyennes Entreprises (PME) et des industries locales	GdJ(MAE)/BAD	GdJ : Augmenter la contribution à l’Assistance pour le secteur privé renforcé (EPSA)/BAD en fournissant un prêt supplémentaire (300 millions $ en 2008)
[5]Promouvoir une assistance technique et financière pour promouvoir l’utilisation autonome des ressources énergétiques et minières.	● Fournir une coopération technique et une assistance financière pour promouvoir les industries énergétiques et minières ● Fournir une coopération dans le domaine de la détection à distance des ressources minières dans la Communauté de Développement de l’Afrique Australe (SADC)	GdJ（MECI）/JOGMEC	Fournir une assistance technique et un soutien financier pour les projets d’exploration du pétrole

1-3.  Agriculture et développement rural  [ Accélérer la croissance économique ]

1-3-0．Ensemble

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
		GdJ/JICA	GdJ (MAE)/JICA : Dons et assistance technique à partir des 26 milliards ￥ pour l’agriculture (*)

1-3-1．Renforcer les capacités pour augmenter la production alimentaire et la productivité agricole

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Fournir une assistance pour étendre la recherche agricole, les services d’extension et de conseil, y compris pour l’adaptation aux changements climatiques, le développement de nouvelles variétés de cultures et l’amélioration de la fertilité des sols et des autres technologies agricoles, et augmentation du nombre de professionnels de l’agriculture par le biais d’un support à l’enseignement et à la formation en relation avec l’agriculture d’une manière sensible au problème des genres.	● Soutien aux partenaires pour la planification et la programmation stratégique du Programme Mondial pour le Développement Agricole d’Afrique (CAADP) au niveau national et régional, et interventions élargies pour la gestion de la terre et de l’eau, des infrastructures (par ex. irrigation) et développement du marché, et expansion et reprise des technologies agricoles	GdJ(MAE)/GBM	GdJ(MAE)/JICA : (i) Dons et assistance technique à partir des 26 milliards ￥ mentionnés ci-dessus. (ii) Développement et réhabilitation des installations d’irrigation, y compris les schémas d’irrigation à petite échelle (100,000 ha)
	● Promotion des organisations d’agriculteurs par les activités coopératives agricoles d’apprentissage au Japon	GdJ（MAFP）	Organiser des cours de formation pour la promotion des organisations d’agriculteurs (22 millions ￥ pour l’exercice 2008, 32 millions ￥* pour l’exercice 2009)
[2]Assister les petits cultivateurs et les organisations de fermiers à adopter les nouvelles technologies, élargir les terrains agricoles et l’utilisation d’intrants et introduire les machines et les équipements appropriés pour augmenter la productivité.	● Améliorer les modes de subsistance des foyers vulnérables de l’arrondissement de Munenga dans le cadre du programme de développement régional de Magoye	GdJ(MAE)/Vision Mondiale Japon	Augmenter la production laitière et l’accès au marché pour des foyers ciblés (2009-2012)
[3]Augmenter la production de riz en développant les capacités pour adopter la gestion systématique des cultures et les nouvelles méthodologies, y compris un usage plus généralisé du Nouveau Riz pour l’Afrique (NERICA , New Rice for Africa), en vue de doubler la production de riz dans les pays africains en dix ans.	● Doubler la production de riz en Afrique en dix ans	GdJ(MAE)/JICA/AGRA	AGRA: Soutien pour le développement des récoltes de riz, amélioration des sols, renforcement des marchés du riz, et le développement de systèmes de gestion de l’eau.

1-3-3．Soutenir une gestion durable des ressources en eau et de l’utilisation des terres

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[2]Promouvoir le développement, la restauration et la maintenance des infrastructures de gestion des ressources en eau pour contribuer aux efforts conjoints en vue d’étendre les superficies irriguées de 20% en cinq ans.	● Soutien aux partenaires pour la planification et la programmation stratégique du Programme Mondial pour le Développement Agricole d’Afrique (CAADP) au niveau national et régional, et interventions élargies pour la gestion de la terre et de l’eau, des infrastructures (par ex. irrigation) et développement du marché, et expansion et reprise des technologies agricoles	GdJ(MAE)/GBM	GdJ(MAE)/JICA : (i) Dons et assistance technique à partir des 26 milliards ￥ mentionnés ci-dessus. (ii) Développement et réhabilitation des Installations d’irrigation, y compris les schémas d’irrigation à petite échelle (100,000 ha)
[3]Améliorer les capacités de gestion des ressources en eau par de meilleures méthode de labour, de récolte et de stockage des eaux, l’introduction de nouvelles technologies et renforcement des capacités des administrations locales et des organisations d’agriculteurs.			GdJ(MAE)/JICA : (i) Dons et assistance technique à partir des 26 milliards ￥ mentionnés ci-dessus. (ii) Développement et réhabilitation des Installations d’irrigation, y compris les schémas d’irrigation à petite échelle (100,000 ha)

1-3-4．Autre

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
	● Interventions immédiates pour remédier à la hausse des prix alimentaires : réponse rapide pour augmenter l’approvisionnement en produits alimentaires de base ; assistance aux consommateurs ; interventions ciblées pour remédier à la famine	GdJ/GBM et autres partenaires	GdJ : Fournir une aide alimentaire d’urgence d’une valeur de 100 millions $ entre mai et juillet 2008 (ciblant principalement l’Afrique) et autres mesures à identifier

2-1.  Développement des communautés  [ Accomplir les OMD--Dimension économique et sociale de la “sécurité humane” ]

2-1-1．Un développement “glocal” (global et local) des communautés

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[3]Elargir le projet UVUP.	● Promouvoir le mouvement “Un Village, Un Produit (UVUP)” pour parvenir à réduire la pauvreté par le développement des communautés	GdJ(MAE)/JICA	Expansion des projets UVUP à 12 pays

2-2.  Education  [ Accomplir les OMD--Dimension économique et sociale de la “sécurité humane” ]

2-2-0．Ensemble

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
		GdJ(MAE)/JICA	GdJ/JICA: Dons et assistance technique de 44 milliards ￥ pour l’éducation (*)

2-2-1．Education élémentaire - élargissement de l’accès et de la qualité

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[4]Promouvoir les connaissances et le partage des expériences à l’intérieur de l’Afrique et entre l’Asie et l’Afrique sur des thèmes comme des programmes scolaires sensibles aux cultures et aux genres, les matériels pédagogiques et les manuels de formation	● Elargir la formation des professeurs en mathé matiques et en sciences par le SMASE (Renforcement de l’enseignement en mathé matiques et en sciences) en élargissant le programme vers d’autres pays et en encourageant le partage des expériences	GdJ(MAE)/JICA/GBM	GdJ/JICA: Améliorer la capacité d’enseignement de 100,000 professeurs de maths et de sciences

2-2-2．Education post-élémentaire et éducation/ recherche supérieure

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[2]Soutenir les partenariats entre les universités, les établissements d’enseignement supérieur et les institus de recherche par le biais de recherches conjointes et d’ échanges de chercheurs et d’étudiants pour étendre la recherche et les connaissances acquises en sciences et technologies.	● Renforcer les partenariats entre les universités, les établissements d’enseignement supérieur et les instituts de recherche par des recherches conjointes, l’échange de chercheurs et le partage d’informations/connaissances	UNESCO/JICA/UNU/Université d’Hiroshima	Projet “Africa-Asia University Dialogue for Basic Education Development”
	● Envoyer des chercheurs japonais dans les universités/instituts de recherche de pays africains et mettre en oeuvre une recherche conjointe avec de jeunes chercheurs locaux afin de résoudre les problèmes globaux auquels les pays africains font face ● Sur la base des besoins des pays en développement, promouvoir la recherche conjointe internationale concentrée sur les problèmes mondiaux comme l’environnement et l’énergie, la prévention des catastrophes naturelles et le contrôle des maladies contagieuses, et envisager les futurs usages des résultats des recherches	GdJ(MAE)/GdJ（MECSRT）/JICA/AST	Promouvoir la coopération scientifique et technologique entre le Japon et les pays en développement, y compris les pays africains

2-2-3．Approche multisectorielle

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Etablir un environnement scolaire convivial pour les enfants par des packages complets d’assistance, y compris l’eau potable et les installations sanitaires, avec des toilettes séparées pour les garçons et les filles, des cantines scolaires ou des repas pour scolarisation (ration à emporter chez soi) et des services de premiers secours et de référence.	● Fournir une alimentation scolaire ou de la nourriture pour la scolarisation des filles	PAM	Fournir des repas scolaires à 23 millions d’enfants dans 45 pays en coopération avec les ONG et les gouvernements nationaux
[2]Augmenter l’éducation sur la vie quotidienne, y compris sur la prévention du VIH/SIDA et améliorer les comportements en matière d’hygiène.	● Apporter un soutien aux activités destinées à promouvoir la prévention du VIH/sida et les soins afférents. ● Appuyer l’initiative communautaire destinée à s’occuper des Personnes vivant avec le VIH ou le sida.	Association for Aid and Relief, Japon (AAR Japon)	Apporter un soutien aux étudiants et personnes vivant avec le VIH ou le sida (PVVIH/sida) afin de promouvoir la prévention du VIH/sida et les soins afférents

2-3.  Santé  [ Accomplir les OMD--Dimension économique et sociale de la “sécurité humane” ]

2-3-0．Ensemble

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
		GdJ(MAE)/JICA	GdJ (MAE)/JICA : Aides et assistance technique de 43 milliards ￥ pour la santé (*)

2-3-3．Prendre des mesures contre les maladies infectieuses

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Soutenir le Fonds Mondial de lutte contre le SIDA, la TB et le paludisme (GFATM). [2]Renforcer les institutions du gouvernement central pour le VIH/SIDA et accorder la priorité à la prévention de nouvelles infections. [3]Soutenir les efforts pour atteindre l’objectif d’une réduction de 50% de la tuberculose et des taux de mortalité d’ici 2015, par rapport aux niveaux de 1990, par des activités de prévention, de mise à l’essai et des soins prodigués dans le cadre du Traitement directement observé, courte période (DOTS). [4]Promouvoir une mise en place efficace des activités anti-paludisme en associant des mesures préventives, y compris la distribution de moustiquaires longue durée traitées aux insecticides, la sensibilisation et la fourniture de soins infirmiers.	● Augmenter les efforts pour combattre le VIH/SIDA, la TB et le paludisme	GdJ(MAE)/JICA/CE	GdJ (MAE)/JICA : Aides et assistance technique de 43 milliards ￥ mentionnée ci-dessus (*)
		GdJ(MAE)/Association japonaise de lutte contre la tuberculose (ＪＡＴＡ）	(i) Identification de cas démultipliée au sein de la communauté (ii) Taux élevé de commencement précoce et d’achèvement du traitement (iii) Renforcement des capacités et engagement durable des aidants à l’égard du traitement de la tuberculose (Subventions du MAE à des projets d’ONG japonaises)
[2]Renforcer les institutions du gouvernement central pour le VIH/SIDA et accorder la priorité à la prévention de nouvelles infections.	● Cours de formation sur la gestion de l’adhésion à long terme au traitement antirétroviral (ART)	RTG（TICA）/RTG (Département de la lutte contre les maladies)	RTG: 70 000 $ pour l’année 2010
[3]Soutenir les efforts pour atteindre l’objectif d’une réduction de 50% de la tuberculose et des taux de mortalité d’ici 2015, par rapport aux niveaux de 1990, par des activités de prévention, de mise à l’essai et des soins prodigués dans le cadre du Traitement directement observé, courte période (DOTS).	●Renforcer le DOTS de la tuberculose au sein de la communauté par le biais du ministère de la Santé ●Améliorer la performance thérapeutique du traitement de la tuberculose chez les patients co-infectés par le VIH/sida dans les zones ciblées en mettant en oeuvre efficacement un DOTS de la tuberculose au sein de la communauté.)	JICA/GFATM/AMDA Services de développement multisectoriels et intégrés	(i) Augmenter de 10% le taux de succès du traitement de la tuberculose dans le cadre de la stratégie DOTS chez les patients co-infectés par le VIH/sida dans les zones ciblées (base: 88,9% en février 2006) (ii) Augmenter de plus de 85% le taux de guérison du traitement de la tuberculose chez les patients nouvellement recensés positifs au test du frottis dans les zones ciblées (base: 48,4% en février 2006) (environ 600 000 $ de juin 2008 à octobre 2010)
[6]Faire des efforts pour contrôler et éliminer les Maladies Tropicales Négligées grâce à la sensibilistation, aux traitements et à l’accès à une eau saine et aux équipements sanitaires.	● Renforcer le contrôle et l’élimination des Maladies Tropicales Négligées (MTN), par un accès élargi à des interventions à impact rapide et l’usage optimal des ressources par une gestion intégrée des vecteurs	GdJ（MSEPS）/GdJ(MAE)/JICA	GdJ (MAE)/JICA : Aides et assistance technique de 43 milliards ￥mentionnée ci-dessus (*)
[7]Autre	● Poursuivre davantage le Programme de financement des centres de recherche sur les maladies contagieuses émergeantes et résurgentes, commencé en 2005 et renforcer le réseau entre les centres de recherche nationaux et étrangers dans les pays à haut risque de maladies contagieuses émergeantes et résurgentes afin de minimiser les menaces potentielles provoquées par ces maladies	GdJ（MECSRT）	(i) Créer un réseau international de recherche sur les infections émergentes et résurgentes; (ii) Mener des recherches en collaboration avec les institutions de recherche en Afrique; (iii) Renforcer le réseau entre les centres de recherche japonais et étrangers; (iv) Développement des ressources humaines
	● Envoyer des chercheurs japonais dans les universités et les instituts de recherche africains et promouvoir les recherches conjointes	GdJ(MAE)/GdJ（MECSRT）/JICA/AST	Promouvoir la coopération scientifique et technologique entre le Japon et les pays en développement, y compris les pays africains

3.  Consolidation de la paix et bonne gouvernance

3-0．Ensemble

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
	● Fournir un soutien pour répondre aux crises humanitaires et consolider la paix	GdJ/Différentes organisations internationales/Organes de l’ONU/GBM	(i) GdJ : Poursuivre l’aide pour faire face aux crises humanitaires et consolider la paix (*)

3-4．La promotion de la bonne gouvernance

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[4]Autre	● Apporter un soutien à l’organisation d’élections démocratiques en vue de promouvoir la bonne gouvernance	GdJ/PNUD	GdJ: Appui financier dans le cadre des subventions au titre de l’aide d’urgence

4.  S’attaquer aux questions de l’environnement et des changements climatiques

4-1. Mitigation

4-1. (1)Promotion des mesures d’atténuation

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[2]Promouvoir la formulation de projets et de campagnes de sensibilisation pour une mise en oeuvre suivie des mécanismes de développement Sain (CDM), et Soutenir le développement institutionnel et des capacités des Agences nationales désignées dans chacun des pays.	● Soutenir les investissements dans la gestion durable des terres et des forêts, identification des réductions des émissions et opportunités de financement des fonds carbone par le REDD (Réduction des émissions résultant du déboisement et de la dégradation des forêts dans les pays en développement)	GdJ/GBM	GBM : Favoriser l’accès aux FCPF et aux CIF

4-2. Adaptation

4-2. (1)Mesures contre les catastrophes naturelles

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Soutenir la formulation de plans de prévention des désastres naturels et des activités d’urgence sur la base d’une évaluation des risques et de la vulnérabilité de chacune des régions par rapport aux dangers, y compris les sécheresses et les inondations.		GdJ（MLITT）/ICHARM	Assistance technique et développement des capacités

4-3. Eau et hygiène

4-3. (0)Ensemble

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
		GdJ(MAE)/JICA/GBM	GdJ (MAE)/JICA : Aides et assistance technique à hauteur de 30 milliards ￥ dans le domaine de l’eau et de l’hygiène

4-3. (2)Accès à de l’eau saine et à des installations d’approvisionnement propres

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Promouvoir le développement d’installations d’approvisionnement en eau et d’hygiène avec des technologies abordables. [2]Soutenir le renforcement des capacités des administrateurs et des utilisateurs des systèmes d’approvisionnement en eau et d’hygiène et promouvoir les campagnes de sensibilisation pour améliorer les pratiques d’hygiène, y compris le lavage des mains.	● Promouvoir le développement des installations d’approvisionnement en eau et d’hygiène (puits,dont ceux avec panneaux solaires, et toilettes)	GdJ(MAE)/JICA	Fournir de l’eau potable à 6.5 millions de personnes

4-4．Education pour un développement durable (EDD)

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Promouvoir l’EDD par l’intégration de l’EDD dans les mesures et les pratiques afin de réaliser une société plus durable.		GdJ（MECSRT）	Soutien à la formation d’activités de coopération au développement d’un modèle d’EDD en appliquant des connaissances universitaires

5.  Partenariat élargi

5-1．Promouvoir la coopération Sud-sud - Coopération Asie-Afrique, Afrique-Afrique de coopération

Plan d’Action de Yokohama	Mesures proposées par le Japon et ses partenaires	Partenaires	Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[3]Encourager l’utilisation totale d’institutions existantes et mandatées dans le domaine de la coopération Sud-Sud, comme l’Organisation de la Productivite Asiatique (OPA) et les organisations nationales de productivité dans les deux régions.	● Former des professionnels déterminants de la productivité en Afrique pour l’élargissement du mouvement de la productivité et créer des mécanismes pour les Organisations Nationales de　Productivité parmi les membres de l’APO pour initier activement une aide au mouvement de productivité en Afrique	OAP	(i) Transférer l’expertise de la région Asie-Pacifique vers le mouvement de productivité en Afrique; (ii) Organiser un programme de formation afin de créer un pool de professionnels en productivité; (iii) Organiser un programme sur mesure pour le développement de NPO en Afrique

●Les projets seront concrètement sélectionnés lors des entretiens entre le Japon, ses partenaires du développement et les pays africains.
●BMD : Les projets BMD devront être décidés.
●$ = dollars des Etats-Unis
●Les mesures d'aide indiquées sur fond jaune ont été intégrées en 2008 (JFY) après la TICAD IV.
●Les mesures d'aide indiquées sur fond rose ont été intégrées en 2009 (JFY) après la TICAD IV.