TICAD IV Follow-up Mechanism Annual Progress Report 2009
Annual Progress Report 2008  Annual Progress Report DIGEST 2009
Index des états d'avancement
JaponaisAnglais

SecteursPartenairesPaysAnnées couvertes par le rapport

Tanzanie


1-1.  Infrastructures  [ Accélérer la croissance économique ]

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1-1-0.Ensemble

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
GdJ/JICA GdJ (MAE)/JICA: Dons et assistance technique sur les 37 milliards ¥ pour les infrastructures (*)
GdJ/JICA GdJ: Accord de prêts aux projets dans ce secteur (*)

1-1-1.Infrastructures de transport régionales, y compris les routes et les ports

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1] Fournir une assistance technique et financière pour la planification, la construction et l’amélioration des couloirs de transports régionaux et des ports internationaux. ● Développement/ expansion des couloirs de transport nationaux et régionaux GdJ/JICA/GBM/BAD/CE/ICA BAD: 5 milliards $
[2] Renforcer les capacités pour la gestion et la maintenance des infrastructures régionales.
[3] Promouvoir la simplification des procédures de traversée des frontières, comme les Postes frontières “One Stop” (OSBP).
● Promouvoir la simplification des procédures de traversée des frontières GdJ(MAE)/GdJ(MF)/GdGB(DFID)/JICA
GdJ(MAE)/JICA : Expansion du projet des Postes frontières “One Stop” (OSBP) à 14 points
GdJ (MF) : Organiser des séminaires/formations et envoyer des experts du secteur des douanes pour soutenir les projets OSBP en coopération avec le Fonds de Coopération des Douanes de l’OMD

1-1-2.Infrastructures électriques régionales

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1] Renforcer la coopération afin de fournir une alimentation électrique stable dans l’ensemble de la région, et pour créer les capacités de gestion et de maintenance des réseaux électriques régionaux. ● Soutenir le développement/ expansion des projets d’énergie électrique et des réseaux de transmission et distribution GdJ/GBM/BAD/Partenariat Afrique-UE en é nergie/ICA/JICA BAD: 5,5 milliards $ pour la production énergétique, la transmission et la distribution

1-2.  Commerce, investissements et tourisme  [ Accélérer la croissance économique ]

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1-2-2.Encourager les investissements étrangers

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[3]Utiliser plus efficacement les sources de fonds officiels comme les crédits à l’investissement, les assurances de commerce et d’ investissements pour augmenter le partenariat public-privé (PPP) et influencer les flux des capitaux privés vers l’Afrique. ● Améliorer le Partenariat Public-Privé pour une coordination plus efficace entre les flux de capitaux publics et les capitaux privés, pour é largir les bonnes pratiques en matière de Responsabilité Sociale des Entreprises en relation avec les flux de capitaux publics GdJ Envoyer des Missions Public-Privé

1-2-3.Aider le développement du secteur privé

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[3]Etendre l’assistance pour soutenir le développement des petites et moyennes entreprises et des industries locales. ● Soutenir l’assistance financière aux activités des Petites et Moyennes Entreprises (PME) et des industries locales GdJ(MAE)/BAD GdJ : Augmenter la contribution à l’Assistance pour le secteur privé renforcé (EPSA)/BAD en fournissant un prêt supplémentaire (300 millions $ en 2008)
[5]Promouvoir une assistance technique et financière pour promouvoir l’utilisation autonome des ressources énergétiques et minières. ● Fournir une coopération technique et une assistance financière pour promouvoir les industries énergétiques et minières
● Fournir une coopération dans le domaine de la détection à distance des ressources minières dans la Communauté de Développement de l’Afrique Australe (SADC)
GdJ(MECI)/JOGMEC Fournir une assistance technique et un soutien financier pour les projets d’exploration du pétrole

1-3.  Agriculture et développement rural  [ Accélérer la croissance économique ]

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1-3-0.Ensemble

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
GdJ/JICA GdJ (MAE)/JICA : Dons et assistance technique à partir des 26 milliards ¥ pour l’agriculture (*)

1-3-1.Renforcer les capacités pour augmenter la production alimentaire et la productivité agricole

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Fournir une assistance pour étendre la recherche agricole, les services d’extension et de conseil, y compris pour l’adaptation aux changements climatiques, le développement de nouvelles variétés de cultures et l’amélioration de la fertilité des sols et des autres technologies agricoles, et augmentation du nombre de professionnels de l’agriculture par le biais d’un support à l’enseignement et à la formation en relation avec l’agriculture d’une manière sensible au problème des genres. ● Promotion des organisations d’agriculteurs par les activités coopératives agricoles d’apprentissage au Japon GdJ(MAFP) Organiser des cours de formation pour la promotion des organisations d’agriculteurs (22 millions ¥ pour l’exercice 2008, 32 millions ¥* pour l’exercice 2009)
[3]Augmenter la production de riz en développant les capacités pour adopter la gestion systématique des cultures et les nouvelles méthodologies, y compris un usage plus généralisé du Nouveau Riz pour l’Afrique (NERICA , New Rice for Africa), en vue de doubler la production de riz dans les pays africains en dix ans. ● Doubler la production de riz en Afrique en dix ans GdJ(MAE)/JICA/AGRA GdJ(MAE)/JICA : Dons et assistance technique à partir des 26 milliards ¥ mentionnés ci-dessus
AGRA: Soutien pour le développement des récoltes de riz, amélioration des sols, renforcement des marchés du riz, et le développement de systèmes de gestion de l’eau.

1-3-2.Améliorer l’accès aux marchés et la compétitivité agricole

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[2]Fournir une aide technique et financière aux fermiers pour leur permettre de s’élever sur la chaîne des valeurs et de se conformer aux normes des produits agricoles et des exportations. ● Apporter un soutien aux groupes de producteurs de vanille de Tanzanie pour la production et la commercialisation de thé. Projet de Wakachiai Importer du thé à la vanille produit par des groupes de producteurs de vanille tanzaniens.

1-3-4.Autre

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
● Interventions immédiates pour remédier à la hausse des prix alimentaires : réponse rapide pour augmenter l’approvisionnement en produits alimentaires de base ; assistance aux consommateurs ; interventions ciblées pour remédier à la famine GdJ/GBM
et autres partenaires
GdJ : Fournir une aide alimentaire d’urgence d’une valeur de 100 millions $ entre mai et juillet 2008 (ciblant principalement l’Afrique) et autres mesures à identifier

2-1.  Développement des communautés  [ Accomplir les OMD--Dimension économique et sociale de la “sécurité humane” ]

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2-1-1.Un développement “glocal” (global et local) des communautés

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Supporter une approche du développement globale et entraînée par les communautés et construire sur les expériences comme l’Initiative du Village Africain (IVA) et le Village Africain du Millénaire (VAM). ● Soutenir le Village Africain du Millénaire (VAM) GdJ(MAE)/PNUD Expansion des projets VAM à 12 pays au total
[3]Elargir le projet UVUP. ● Promouvoir le mouvement “Un Village, Un Produit (UVUP)” pour parvenir à réduire la pauvreté par le développement des communautés GdJ(MAE)/JICA Expansion des projets UVUP à 12 pays
OIT OIT COOP Africa Challenge Fund

2-1-2.Une approche basée sur les communautés se basant sur des centres fonctionnels

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[4]Améliorer les centres de santé en tant que coeurs essentiels de support et Fournir une formation pour les personnels de santé/médicaux. ●Apporter un soutien à la formation et la fidélisation des professionnels de la santé et médicaux, y compris les sages-femmes qualifiées
● Améliorer la fourniture des services de santé, y compris par l’expansion des infrastructures et installations sanitaires
GdJ(MAE)/JICA (i)GdJ (MAE)/JICA: Amélioration de 1 000 hôpitaux et centres de santé
(ii) GdJ (MAE)/JICA: Formation de 100 000 professionnels de la santé et médicaux

2-2.  Education  [ Accomplir les OMD--Dimension économique et sociale de la “sécurité humane” ]

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2-2-0.Ensemble

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
GdJ(MAE)/JICA GdJ/JICA: Dons et assistance technique de 44 milliards ¥ pour l’éducation (*)

2-2-1.Education élémentaire - élargissement de l’accès et de la qualité

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[4]Promouvoir les connaissances et le partage des expériences à l’intérieur de l’Afrique et entre l’Asie et l’Afrique sur des thèmes comme des programmes scolaires sensibles aux cultures et aux genres, les matériels pédagogiques et les manuels de formation ● Elargir la formation des professeurs en mathé matiques et en sciences par le SMASE (Renforcement de l’enseignement en mathé matiques et en sciences) en élargissant le programme vers d’autres pays et en encourageant le partage des expériences GdJ(MAE)/JICA/GBM GdJ/JICA: Améliorer la capacité d’enseignement de 100,000 professeurs de maths et de sciences

2-2-2.Education post-élémentaire et éducation/ recherche supérieure

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[2]Soutenir les partenariats entre les universités, les établissements d’enseignement supérieur et les institus de recherche par le biais de recherches conjointes et d’ échanges de chercheurs et d’étudiants pour étendre la recherche et les connaissances acquises en sciences et technologies. ● Renforcer les partenariats entre les universités, les établissements d’enseignement supérieur et les instituts de recherche par des recherches conjointes, l’échange de chercheurs et le partage d’informations/connaissances UNESCO/JICA/UNU/Université d’Hiroshima Projet “Africa-Asia University Dialogue for Basic Education Development”

2-2-3.Approche multisectorielle

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Etablir un environnement scolaire convivial pour les enfants par des packages complets d’assistance, y compris l’eau potable et les installations sanitaires, avec des toilettes séparées pour les garçons et les filles, des cantines scolaires ou des repas pour scolarisation (ration à emporter chez soi) et des services de premiers secours et de référence. ● Fournir une alimentation scolaire ou de la nourriture pour la scolarisation des filles PAM Fournir des repas scolaires à 23 millions d’enfants dans 45 pays en coopération avec les ONG et les gouvernements nationaux

2-3.  Santé  [ Accomplir les OMD--Dimension économique et sociale de la “sécurité humane” ]

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2-3-0.Ensemble

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
GdJ(MAE)/JICA GdJ (MAE)/JICA : Aides et assistance technique de 43 milliards ¥ pour la santé (*)

2-3-3.Prendre des mesures contre les maladies infectieuses

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Soutenir le Fonds Mondial de lutte contre le SIDA, la TB et le paludisme (GFATM).
[2]Renforcer les institutions du gouvernement central pour le VIH/SIDA et accorder la priorité à la prévention de nouvelles infections.
[3]Soutenir les efforts pour atteindre l’objectif d’une réduction de 50% de la tuberculose et des taux de mortalité d’ici 2015, par rapport aux niveaux de 1990, par des activités de prévention, de mise à l’essai et des soins prodigués dans le cadre du Traitement directement observé, courte période (DOTS).
[4]Promouvoir une mise en place efficace des activités anti-paludisme en associant des mesures préventives, y compris la distribution de moustiquaires longue durée traitées aux insecticides, la sensibilisation et la fourniture de soins infirmiers.
● Augmenter les efforts pour combattre le VIH/SIDA, la TB et le paludisme GdJ(MAE)/JICA/CE GdJ (MAE)/JICA : Aides et assistance technique de 43 milliards ¥ mentionnée ci-dessus (*)
[2]Renforcer les institutions du gouvernement central pour le VIH/SIDA et accorder la priorité à la prévention de nouvelles infections. ● Cours de formation sur la gestion de l’adhésion à long terme au traitement antirétroviral (ART) RTG(TICA)/RTG (Département de la lutte contre les maladies) RTG: 70 000 $ pour l’année 2010

3.  Consolidation de la paix et bonne gouvernance

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3-2.L’assistance humanitaire et à la reconstruction

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Soutenir le rétablissement rapide et les interventions à impact accéléré, dont l’assistance aux infrastructures et aux services sociaux élémentaires, le retour et l’intégration des réfugiés et des personnes déplacées dans le pays. ● Aide au retour et à la réintegration des réfugiés et personnes déplacées dans leur pays GdJ/UNHCR GdJ: Contribution financière annuelle 2009 à l’UNHCR
[3]Assister les efforts pour protéger les groupes les plus vulnérables de la société, en particulier par le biais d’un meilleur accès à l’éducation pour la réintégration sociale des enfants et des adolescents affectés par les conflits. ● Aide aux groupes vulnérables de la société GdJ/OIM GdJ: Contribution financière sur le budget supplémentaire 2009
[4]Soutenir les efforts sur le désarmement des groupes armés, le déminage, la destruction du matériel d’artillerie non-explosé, la gestion des stocks d’armement et la collecte des petites armes, qui vont contribuer au rétablissement de la sécurité et de la bonne gouvernance ainsi qu’aux efforts humanitaires et de recontruction. ● Soutien au contrôle des armes légères et de petit calibre et/ou à la gestion des stocks en Afrique GdJ/PNUD/RECSA GdJ: Soutien financier par le biais du Fonds de partenariat Japon-PNUD

3-3.Le rétablissement et le maintien de la sécurité

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[4]Soutenir les efforts pour Renforcer les contrôles aux frontières et la coopération régionale pour maîtriser les transferts des petites armes, la contrebande et le trafic humain. ● Aide aux activités de lutte contre la traite des êtres humains GdJ/OIM GdJ: Contribution financière sur le budget supplémentaire 2008

4.  S’attaquer aux questions de l’environnement et des changements climatiques

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4-1. Mitigation

4-1. (1)Promotion des mesures d’atténuation

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Soutenir la participation active des pays africains en développant un cadre efficace sur les changements au delà de 2012, dans lequel les principaux pays émetteurs prendront des actions et travailleront de concert, sur la base du Plan d’action de Bali. ● Soutenir la participation active des pays africains au processus UNFCC afin de formuler un cadre post-2012 efficace, dans lequel les principaux pays émetteurs prennent des actions et travaillent de concert, sur la base du Plan d’ Action de Bali GdJ/UE UE : “Alliance mondiale sur les changements climatiques” (*)
[3]Soutenir le développement de l’accès aux infrastructures de base pour les informations sur les ressources sylvestres et l’utilisation des terrains afin d’encourager la gestion durable des forêts et de promouvoir les projets de préservation et de reforestation en réponse à la Réduction des Emissions résultant de la Déforestation et de la Dégradation des Forêts dans les Pays en Développement (REDD). ● Conserver et réhabiliter les forêts entourant les camps de réfugiés souffrant de la déforestation GdJ(MAFP) (i) Elaborer un manuel technique pour trois pays africains (FY 2008-2009); (ii) durée du projet: FY 2006-2009*

4-1. (2)Promotion de l’utilisation des énergies propres et l’amélioration de l’accès à l’énergie.

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Soutenir la formulation de mesures et de plans pour répandre l’usage des énergies renouvelables, et supporter les programmes des énergies renouvelables y compris en facilitant le transfert des technologies de gestion et de maintenance. ● Soutenir le développement et l’utilisation des é nergies propres, dont l’énergie solaire, par une stratégie sectorielle, la formulation d’une politique et des investissements dans les énergies renouvelables GdJ/GBM CFI : Investissement de 4-5 millions $ dans les énergies propres
● Soutenir la production de bio combustibles compatibles avec la sécurité alimentaire GdJ(MECI)/ONUDI/ONUDI-BPIT Tokyo Examiner le potentiel d’une production de Jatropha (biocarburant) compatible avec la sécurité alimentaire en partenariat avec le secteur privé
[2]Soutenir le développement et la gestion des réseaux électriques pour promouvoir un meilleur accès et un usage plus efficace de l’électricité et promouvoir un meilleur accès des pauvres à des énergies abordables et efficaces par le biais de programmes complets de développement rural. ● Soutenir la fourniture d’énergies abordables et propres pour l’éclairage des Etablissements Humains Africains UN-HABITAT Soutenir le projet via le Fonds d’Affectation Spécial Eau et Hygiène (1 million $)

4-2. Adaptation

4-2. (3)Autre

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
● Soutenir les efforts des pays africains à s’attaquer et s’adapter aux changements climatiques au niveau national, sub-national et des communautés, dans le cadre du partenariat conjoint Japon-PNUD pour la lutte contre les changements climatiques en Afrique GdJ(MAE)/PNUD/FEM

GdJ (MAE) : Fournir des fonds à hauteur de 92,1 millions $ dans le cadre du Partenariat “Cool Earth”
PNUD : Réaliser le programme
PNUD/GEF : Fournir des fonds de 31 millions $

4-3. Eau et hygiène

4-3. (0)Ensemble

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
GdJ(MAE)/JICA/GBM GdJ (MAE)/JICA : Aides et assistance technique à hauteur de 30 milliards ¥ dans le domaine de l’eau et de l’hygiène

4-3. (2)Accès à de l’eau saine et à des installations d’approvisionnement propres

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Promouvoir le développement d’installations d’approvisionnement en eau et d’hygiène avec des technologies abordables.
[2]Soutenir le renforcement des capacités des administrateurs et des utilisateurs des systèmes d’approvisionnement en eau et d’hygiène et promouvoir les campagnes de sensibilisation pour améliorer les pratiques d’hygiène, y compris le lavage des mains.
● Promouvoir le développement des installations d’approvisionnement en eau et d’hygiène (puits,dont ceux avec panneaux solaires, et toilettes) GdJ(MAE)/JICA Fournir de l’eau potable à 6.5 millions de personnes

4-4.Education pour un développement durable (EDD)

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Promouvoir l’EDD par l’intégration de l’EDD dans les mesures et les pratiques afin de réaliser une société plus durable. ● Promouvoir l’EDD par son intégration dans les mesures et les pratiques GdJ(ME)/GdJ(MECSRT)/UNESCO/UNU GdJ (MECSRT) : Soutenir le Programme de l’UNESCO pour la Formation d’Enseignants sur l’EDD en Afrique subsaharienne par le Fonds fiduciaire japonais destiné à l’Education pour un développement durable
GdJ(MECSRT) Soutien à la formation d’activités de coopération au développement d’un modèle d’EDD en appliquant des connaissances universitaires

5.  Partenariat élargi

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5-1.Promouvoir la coopération Sud-sud - Coopération Asie-Afrique, Afrique-Afrique de coopération

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Transférer efficacement les compétences et les techniques, partager les connaissances et les expériences et promouvoir les recherches conjointes en Afrique même ainsi qu’entre l’Afrique et l’Asie. ● Promouvoir le transfert efficace de techniques et le renforcement des capacités par la coopération sud-sud GdJ(MAFP) (i) Fournir le budget au fonds fiduciaire de la FAO pour la période FY 2006-2012*
(ii) Organiser des stages et séminairess (98 millions ¥** pour l’exercice 2008, 127 millions ¥ pour l’exercice 2009)
●Valoriser les ONG locales africaines (associations membres) qui comprennent le concept de sécurité humaine et son application conscientieuse dans la planification et mise en oeuvre d’activités, et qui partagent leurs expériences au sein de l’Afrique avec le plus grand nombre IPPF Afrique Bureau Régional
Associations membres de l’IPPF en Afrique, y compris Santé Reproductive Ouganda (RHU); L’Association du planning familial du Libéria (FPAL); L’Association du planning familial de l’Angola (ANGOBEFA); Association de bien-être Familial- Naissances désirables (ANEF-ND)
Recherche sur la sécurité humaine et la santé reproductive en Afrique
[2]Intensifier les échanges de personnes, du commerce et des investissements, et des services pour renforcer les liens entre l’Asie et l’Afrique. ● Promouvoir la coopération Asie-Afrique ainsi que la coopération triangulaire Japon-Afrique-Afrique GdJ(MAE)/JICA/PNUD/GBM/UNV/ONUDI GdJ/VUN : Envoyer des Volontaires asiatiques en Afrique (2006-2008: 1,65 million $)
● Elargir le Programme de co-création des connaissances Asie Afrique (AAKCP) JICA JICA : Promouvoir l’AAKCP dans 12 pays pour améliorer la gestion

●Les projets seront concrètement sélectionnés lors des entretiens entre le Japon, ses partenaires du développement et les pays africains.
●BMD : Les projets BMD devront être décidés.
●$ = dollars des Etats-Unis
●Les mesures d'aide indiquées sur fond jaune ont été intégrées en 2008 (JFY) après la TICAD IV.
●Les mesures d'aide indiquées sur fond rose ont été intégrées en 2009 (JFY) après la TICAD IV.