TICAD IV Follow-up Mechanism Annual Progress Report 2009
Annual Progress Report 2008  Annual Progress Report DIGEST 2009
Index des états d'avancement
JaponaisAnglais

SecteursPartenairesPaysAnnées couvertes par le rapport

Éthiopie


1-1.  Infrastructures  [ Accélérer la croissance économique ]

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1-1-0.Ensemble

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
GdJ/JICA GdJ (MAE)/JICA: Dons et assistance technique sur les 37 milliards ¥ pour les infrastructures (*)

1-1-1.Infrastructures de transport régionales, y compris les routes et les ports

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1] Fournir une assistance technique et financière pour la planification, la construction et l’amélioration des couloirs de transports régionaux et des ports internationaux. ● Développement/ expansion des couloirs de transport nationaux et régionaux GdJ/JICA/GBM/BAD/CE/ICA
GBM : Augmenter le cofinancement, financement estimé à 600 millions $
BAD: 5 milliards $
[2] Renforcer les capacités pour la gestion et la maintenance des infrastructures régionales.
[3] Promouvoir la simplification des procédures de traversée des frontières, comme les Postes frontières “One Stop” (OSBP).
● Promouvoir la simplification des procédures de traversée des frontières GdJ(MAE)/GdJ(MF)/GdGB(DFID)/JICA GdJ (MF) : Organiser des séminaires/formations et envoyer des experts du secteur des douanes pour soutenir les projets OSBP en coopération avec le Fonds de Coopération des Douanes de l’OMD

1-1-2.Infrastructures électriques régionales

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1] Renforcer la coopération afin de fournir une alimentation électrique stable dans l’ensemble de la région, et pour créer les capacités de gestion et de maintenance des réseaux électriques régionaux. ● Soutenir le développement/ expansion des projets d’énergie électrique et des réseaux de transmission et distribution GdJ/GBM/BAD/Partenariat Afrique-UE en é nergie/ICA/JICA BAD: 5,5 milliards $ pour la production énergétique, la transmission et la distribution

1-1-5.Promotion du partenariat public-privé dans les infrastructures

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[2]Autre ● Mener une étude de faisabilité destinée à mettre en oeuvre un projet STEP (conditions spéciales de partenariat économique) portant sur des infrastructures industrielles et logistiques en vue d’améliorer le commerce et l’investissement avec le Japon, ou la participation d’entreprises privées GdJ(MECI) GdJ (METI): Projet d’infrastructures industrielles et logistiques pour l’adaptation à l’environnement mondial et l’utilisation de la technologie japonaise

1-2.  Commerce, investissements et tourisme  [ Accélérer la croissance économique ]

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1-2-1.Promouvoir et étendre le commerce

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[3]Assister le développement de produits et la promotion des exportations en Afrique par une promotion accrue de l’initiative Un Village, Un produit (UVUP). ● Développement et application d’un nouveau produit d’assistance technique “Un Village - Clusters Industriels” comme vecteur de croissance économique et de réduction de la pauvreté GdJ(MAE)/ONUDI GdJ(MAE)/ONUDI: 565,000 $ en 2009-2010

1-2-2.Encourager les investissements étrangers

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[3]Utiliser plus efficacement les sources de fonds officiels comme les crédits à l’investissement, les assurances de commerce et d’ investissements pour augmenter le partenariat public-privé (PPP) et influencer les flux des capitaux privés vers l’Afrique. ● Améliorer le Partenariat Public-Privé pour une GdJ coordination plus efficace entre les flux de capitaux publics et les capitaux privés, pour é largir les bonnes pratiques en matière de Responsabilité Sociale des Entreprises en relation avec les flux de capitaux publics GdJ Envoyer des Missions Public-Privé

1-3.  Agriculture et développement rural  [ Accélérer la croissance économique ]

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1-3-0.Ensemble

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
GdJ/JICA GdJ (MAE)/JICA : Dons et assistance technique à partir des 26 milliards ¥ pour l’agriculture (*)

1-3-1.Renforcer les capacités pour augmenter la production alimentaire et la productivité agricole

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Fournir une assistance pour étendre la recherche agricole, les services d’extension et de conseil, y compris pour l’adaptation aux changements climatiques, le développement de nouvelles variétés de cultures et l’amélioration de la fertilité des sols et des autres technologies agricoles, et augmentation du nombre de professionnels de l’agriculture par le biais d’un support à l’enseignement et à la formation en relation avec l’agriculture d’une manière sensible au problème des genres. ● Soutien aux partenaires pour la planification et la programmation stratégique du Programme Mondial pour le Développement Agricole d’Afrique (CAADP) au niveau national et régional, et interventions élargies pour la gestion de la terre et de l’eau, des infrastructures (par ex. irrigation) et développement du marché, et expansion et reprise des technologies agricoles GdJ(MAE)/GBM GdJ(MAE)/JICA : (i) Dons et assistance technique à partir des 26 milliards ¥ mentionnés ci-dessus. (ii) Développement et réhabilitation des installations d’irrigation, y compris les schémas d’irrigation à petite échelle (100,000 ha)
[3]Augmenter la production de riz en développant les capacités pour adopter la gestion systématique des cultures et les nouvelles méthodologies, y compris un usage plus généralisé du Nouveau Riz pour l’Afrique (NERICA , New Rice for Africa), en vue de doubler la production de riz dans les pays africains en dix ans. ● Doubler la production de riz en Afrique en dix ans GdJ(MAE)/JICA/AGRA GdJ(MAE)/JICA : Dons et assistance technique à partir des 26 milliards ¥ mentionnés ci-dessus
AGRA: Soutien pour le développement des récoltes de riz, amélioration des sols, renforcement des marchés du riz, et le développement de systèmes de gestion de l’eau.

1-3-3.Soutenir une gestion durable des ressources en eau et de l’utilisation des terres

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[2]Promouvoir le développement, la restauration et la maintenance des infrastructures de gestion des ressources en eau pour contribuer aux efforts conjoints en vue d’étendre les superficies irriguées de 20% en cinq ans. ● Soutien aux partenaires pour la planification et la programmation stratégique du Programme Mondial pour le Développement Agricole d’Afrique (CAADP) au niveau national et régional, et interventions élargies pour la gestion de la terre et de l’eau, des infrastructures (par ex. irrigation) et développement du marché, et expansion et reprise des technologies agricoles GdJ(MAE)/GBM GdJ(MAE)/JICA : (i) Dons et assistance technique à partir des 26 milliards ¥ mentionnés ci-dessus.
(ii) Développement et réhabilitation des Installations d’irrigation, y compris les schémas d’irrigation à petite échelle (100,000 ha)
[3]Améliorer les capacités de gestion des ressources en eau par de meilleures méthode de labour, de récolte et de stockage des eaux, l’introduction de nouvelles technologies et renforcement des capacités des administrations locales et des organisations d’agriculteurs. GdJ(MAE)/JICA : (i) Dons et assistance technique à partir des 26 milliards ¥ mentionnés ci-dessus.
(ii) Développement et réhabilitation des Installations d’irrigation, y compris les schémas d’irrigation à petite échelle (100,000 ha)
● Améliorer les techniques de développement/gestion des terres et des eaux pour augmenter la production alimentaire, et particuliè rement le riz GdJ(MAFP) (i) Mise en œuvre des études (210 millions ¥ pour l’exercice 2008, 210 millions ¥ pour l’exercice 2009)
(ii) Fournir un budget pour un fonds d’affection spéciale pour l’IWMI ( 11 millions ¥ pour l’exercice 2008)

1-3-4.Autre

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
● Interventions immédiates pour remédier à la hausse des prix alimentaires : réponse rapide pour augmenter l’approvisionnement en produits alimentaires de base ; assistance aux consommateurs ; interventions ciblées pour remédier à la famine GdJ/GBM
et autres partenaires
GdJ : Fournir une aide alimentaire d’urgence d’une valeur de 100 millions $ entre mai et juillet 2008 (ciblant principalement l’Afrique) et autres mesures à identifier

2-1.  Développement des communautés  [ Accomplir les OMD--Dimension économique et sociale de la “sécurité humane” ]

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2-1-1.Un développement “glocal” (global et local) des communautés

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[3]Elargir le projet UVUP. ● Promouvoir le mouvement “Un Village, Un Produit (UVUP)” pour parvenir à réduire la pauvreté par le développement des communautés GdJ(MAE)/JICA Expansion des projets UVUP à 12 pays

2-1-2.Une approche basée sur les communautés se basant sur des centres fonctionnels

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[4]Améliorer les centres de santé en tant que coeurs essentiels de support et Fournir une formation pour les personnels de santé/médicaux. ●Apporter un soutien à la formation et la fidélisation des professionnels de la santé et médicaux, y compris les sages-femmes qualifiées
● Améliorer la fourniture des services de santé, y compris par l’expansion des infrastructures et installations sanitaires
GdJ(MAE)/JICA (i)GdJ (MAE)/JICA: Amélioration de 1 000 hôpitaux et centres de santé
(ii) GdJ (MAE)/JICA: Formation de 100 000 professionnels de la santé et médicaux

2-2.  Education  [ Accomplir les OMD--Dimension économique et sociale de la “sécurité humane” ]

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2-2-0.Ensemble

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
GdJ(MAE)/JICA GdJ/JICA: Dons et assistance technique de 44 milliards ¥ pour l’éducation (*)

2-2-1.Education élémentaire - élargissement de l’accès et de la qualité

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[4]Promouvoir les connaissances et le partage des expériences à l’intérieur de l’Afrique et entre l’Asie et l’Afrique sur des thèmes comme des programmes scolaires sensibles aux cultures et aux genres, les matériels pédagogiques et les manuels de formation ● Elargir la formation des professeurs en mathé matiques et en sciences par le SMASE (Renforcement de l’enseignement en mathé matiques et en sciences) en élargissant le programme vers d’autres pays et en encourageant le partage des expériences GdJ(MAE)/JICA/GBM GdJ/JICA: Améliorer la capacité d’enseignement de 100,000 professeurs de maths et de sciences
[5]Autre ● Conférer le pouvoir aux programmes d’alphab étisation et aux élèves pour contribuer à un développement pacifique et durable des communautés et pour une meilleure gestion de l’éducation et de la santé UNESCO Mettre en oeuvre l’Initiative d’Alphabétisation pour l’Autonomisation (LIFE) dans 22 pays

2-2-2.Education post-élémentaire et éducation/ recherche supérieure

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[2]Soutenir les partenariats entre les universités, les établissements d’enseignement supérieur et les institus de recherche par le biais de recherches conjointes et d’ échanges de chercheurs et d’étudiants pour étendre la recherche et les connaissances acquises en sciences et technologies. ● Renforcer les partenariats entre les universités, les établissements d’enseignement supérieur et les instituts de recherche par des recherches conjointes, l’échange de chercheurs et le partage d’informations/connaissances UNESCO/JICA/UNU/Université d’Hiroshima Projet “Africa-Asia University Dialogue for Basic Education Development”

2-2-3.Approche multisectorielle

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Etablir un environnement scolaire convivial pour les enfants par des packages complets d’assistance, y compris l’eau potable et les installations sanitaires, avec des toilettes séparées pour les garçons et les filles, des cantines scolaires ou des repas pour scolarisation (ration à emporter chez soi) et des services de premiers secours et de référence. ● Fournir une alimentation scolaire ou de la nourriture pour la scolarisation des filles PAM Fournir des repas scolaires à 23 millions d’enfants dans 45 pays en coopération avec les ONG et les gouvernements nationaux

2-3.  Santé  [ Accomplir les OMD--Dimension économique et sociale de la “sécurité humane” ]

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2-3-0.Ensemble

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
GdJ(MAE)/JICA GdJ (MAE)/JICA : Aides et assistance technique de 43 milliards ¥ pour la santé (*)

2-3-2.Améliorer la santé maternelle, des nouveau-nés et des enfants

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[3]Soutenir les efforts internationaux pour accomplir l’accès universel aux services de la santé reproductrice. ● Prévenir la violence sexiste et y apporter des réponses GdJ/FNUAP/APDA GdJ: 180,223 $
GdJ/FNUAP/FAAPPD/Gouvernement de Éthiopie GdJ: 187,958 $

3.  Consolidation de la paix et bonne gouvernance

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3-0.Ensemble

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
● Fournir un soutien pour répondre aux crises humanitaires et consolider la paix GdJ/Différentes organisations internationales/Organes de l’ONU/GBM (i) GdJ : Poursuivre l’aide pour faire face aux crises humanitaires et consolider la paix (*)

3-2.L’assistance humanitaire et à la reconstruction

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Soutenir le rétablissement rapide et les interventions à impact accéléré, dont l’assistance aux infrastructures et aux services sociaux élémentaires, le retour et l’intégration des réfugiés et des personnes déplacées dans le pays. ● Aide au retour et à la réintegration des réfugiés et personnes déplacées dans leur pays GdJ/UNHCR
GdJ: Contribution financière sur le budget supplémentaire 2008
GdJ: Contribution financière annuelle 2009 à l’UNHCR
[3]Assister les efforts pour protéger les groupes les plus vulnérables de la société, en particulier par le biais d’un meilleur accès à l’éducation pour la réintégration sociale des enfants et des adolescents affectés par les conflits. ● Aide aux groupes vulnérables de la société GdJ/OIM GdJ: Contribution financière sur le budget supplémentaire 2009
[4]Soutenir les efforts sur le désarmement des groupes armés, le déminage, la destruction du matériel d’artillerie non-explosé, la gestion des stocks d’armement et la collecte des petites armes, qui vont contribuer au rétablissement de la sécurité et de la bonne gouvernance ainsi qu’aux efforts humanitaires et de recontruction. ● Soutien au contrôle des armes légères et de petit calibre et/ou à la gestion des stocks en Afrique GdJ/PNUD/RECSA GdJ: Soutien financier par le biais du Fonds de partenariat Japon-PNUD

3-3.Le rétablissement et le maintien de la sécurité

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[4]Soutenir les efforts pour Renforcer les contrôles aux frontières et la coopération régionale pour maîtriser les transferts des petites armes, la contrebande et le trafic humain. ● Aide aux activités de lutte contre la traite des êtres humains GdJ/OIM/PNUD/PNUE GdJ: Contribution financière sur le budget supplémentaire 2008

3-4.La promotion de la bonne gouvernance

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[2]Fournir une assistance pour le renforcement des capacités des systèmes juridiques, du contrôle financier et des services publics. ● Soutenir le renforcement des capacités en matière de formulation et de mise en œuvre des politiques de finances publiques et macroéconomiques GdJ/OMD GdJ (MF): Contribution financière à l’OMD

4.  S’attaquer aux questions de l’environnement et des changements climatiques

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4-1. Mitigation

4-1. (1)Promotion des mesures d’atténuation

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[2]Promouvoir la formulation de projets et de campagnes de sensibilisation pour une mise en oeuvre suivie des mécanismes de développement Sain (CDM), et Soutenir le développement institutionnel et des capacités des Agences nationales désignées dans chacun des pays. ● Soutenir les investissements dans la gestion durable des terres et des forêts, identification des réductions des émissions et opportunités de financement des fonds carbone par le REDD (Réduction des émissions résultant du déboisement et de la dégradation des forêts dans les pays en développement) GdJ/GBM
GdJ : Aide via le Partenariat "Cool Earth" et "l'Initiative Hatoyama" (*)
GBM : Favoriser l’accès aux FCPF et aux CIF

4-2. Adaptation

4-2. (1)Mesures contre les catastrophes naturelles

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Soutenir la formulation de plans de prévention des désastres naturels et des activités d’urgence sur la base d’une évaluation des risques et de la vulnérabilité de chacune des régions par rapport aux dangers, y compris les sécheresses et les inondations. ● Soutenir la formulation de plans de gestion des ressources en eau, y compris (i) principales é valuations hydrologiques, (ii) gestion des risques d’inondation, et (iii) technologies de gestion des eaux appropriées initialement en particulier pour les pays en danger GBM GBM : 306 millions $ en FY 2008 pour la gestion et la prévention des risques d’inondation
GdJ(MLITT)/ICHARM Assistance technique et développement des capacités
[2]Aider les efforts pour établir des systèmes d’alerte rapide et renforcer les capacités de réponse aux catastrophes naturelles au niveau des communautés. ● Soutenir la prévention des désastres et la gestion des capacités (en particulier les sé cheresses et les inondations dans les pays les plus vulnérables) GdJ/GBM
GdJ : Aide via le Partenariat "Cool Earth" et "l'Initiative Hatoyama" (*)
GBM : Réaliser des évaluations des besoins des pays, fournir un financement estimé à 75 millions $
CIF: Réaliser des études pilotes appliquées

4-2. (3)Autre

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
● Soutenir les efforts des pays africains à s’attaquer et s’adapter aux changements climatiques au niveau national, sub-national et des communautés, dans le cadre du partenariat conjoint Japon-PNUD pour la lutte contre les changements climatiques en Afrique GdJ(MAE)/PNUD/FEM

GdJ (MAE) : Fournir des fonds à hauteur de 92,1 millions $ dans le cadre du Partenariat “Cool Earth”
PNUD : Réaliser le programme
PNUD/GEF : Fournir des fonds de 31 millions $

4-3. Eau et hygiène

4-3. (0)Ensemble

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
GdJ(MAE)/JICA/GBM GdJ (MAE)/JICA : Aides et assistance technique à hauteur de 30 milliards ¥ dans le domaine de l’eau et de l’hygiène

4-3. (2)Accès à de l’eau saine et à des installations d’approvisionnement propres

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Promouvoir le développement d’installations d’approvisionnement en eau et d’hygiène avec des technologies abordables.
[2]Soutenir le renforcement des capacités des administrateurs et des utilisateurs des systèmes d’approvisionnement en eau et d’hygiène et promouvoir les campagnes de sensibilisation pour améliorer les pratiques d’hygiène, y compris le lavage des mains.
● Promouvoir le développement des installations d’approvisionnement en eau et d’hygiène (puits,dont ceux avec panneaux solaires, et toilettes) GdJ(MAE)/JICA Fournir de l’eau potable à 6.5 millions de personnes

5.  Partenariat élargi

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5-1.Promouvoir la coopération Sud-sud - Coopération Asie-Afrique, Afrique-Afrique de coopération

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Promouvoir le PPP, en prenant en considération le rôle important des companies privées dans le domaine du développement africain. ●Valoriser les ONG locales africaines (associations membres) qui comprennent le concept de sécurité humaine et son application conscientieuse dans la planification et mise en oeuvre d’activités, et qui partagent leurs expériences au sein de l’Afrique avec le plus grand nombre IPPF Afrique Bureau Régional
Associations membres de l’IPPF en Afrique, y compris Santé Reproductive Ouganda (RHU); L’Association du planning familial du Libéria (FPAL); L’Association du planning familial de l’Angola (ANGOBEFA); Association de bien-être Familial- Naissances désirables (ANEF-ND)
Recherche sur la sécurité humaine et la santé reproductive en Afrique

●Les projets seront concrètement sélectionnés lors des entretiens entre le Japon, ses partenaires du développement et les pays africains.
●BMD : Les projets BMD devront être décidés.
●$ = dollars des Etats-Unis
●Les mesures d'aide indiquées sur fond jaune ont été intégrées en 2008 (JFY) après la TICAD IV.
●Les mesures d'aide indiquées sur fond rose ont été intégrées en 2009 (JFY) après la TICAD IV.