Malawi
1-1. Infrastructures [ Accélérer la croissance économique ]
1-1-0.Ensemble
1-1-1.Infrastructures de transport régionales, y compris les routes et les ports
1-2-2.Encourager les investissements étrangers
Plan d’Action de Yokohama |
Mesures proposées par le Japon et ses partenaires |
Partenaires |
Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire) |
[3]Utiliser plus efficacement les sources de fonds officiels comme les crédits à l’investissement, les assurances de commerce et d’ investissements pour augmenter le partenariat public-privé (PPP) et influencer les flux des capitaux privés vers l’Afrique. |
● Améliorer le Partenariat Public-Privé pour une coordination plus efficace entre les flux de capitaux publics et les capitaux privés, pour é largir les bonnes pratiques en matière de Responsabilité Sociale des Entreprises en relation avec les flux de capitaux publics |
GdJ(MAE)/GdJ(MECI)/JICA/JOGMEC/JATA/Secteur privé |
Envoi de plusieurs missions public-privé destinées aux praticiens |
1-2-3.Aider le développement du secteur privé
Plan d’Action de Yokohama |
Mesures proposées par le Japon et ses partenaires |
Partenaires |
Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire) |
[5]Promouvoir une assistance technique et financière pour promouvoir l’utilisation autonome des ressources énergétiques et minières. |
● Fournir une coopération technique et une assistance financière pour promouvoir les industries énergétiques et minières ● Fournir une coopération dans le domaine de la détection à distance des ressources minières dans la Communauté de Développement de l’Afrique Australe (SADC) |
GdJ(MECI)/JOGMEC |
Fournir une assistance technique et un soutien financier pour les projets d’exploration du pétrole |
1-3-0.Ensemble
1-3-1.Renforcer les capacités pour augmenter la production alimentaire et la productivité agricole
Plan d’Action de Yokohama |
Mesures proposées par le Japon et ses partenaires |
Partenaires |
Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire) |
[1]Fournir une assistance pour étendre la recherche agricole, les services d’extension et de conseil, y compris pour l’adaptation aux changements climatiques, le développement de nouvelles variétés de cultures et l’amélioration de la fertilité des sols et des autres technologies agricoles, et augmentation du nombre de professionnels de l’agriculture par le biais d’un support à l’enseignement et à la formation en relation avec l’agriculture d’une manière sensible au problème des genres. |
● Soutien aux partenaires pour la planification et la programmation stratégique du Programme Mondial pour le Développement Agricole d’Afrique (CAADP) au niveau national et régional, et interventions élargies pour la gestion de la terre et de l’eau, des infrastructures (par ex. irrigation) et développement du marché, et expansion et reprise des technologies agricoles |
GdJ(MAE)/GBM |
GdJ(MAE)/JICA : (i) Dons et assistance technique à partir des 26 milliards ¥ mentionnés ci-dessus. (ii) Développement et réhabilitation des installations d’irrigation, y compris les schémas d’irrigation à petite échelle (100,000 ha) |
[3]Augmenter la production de riz en développant les capacités pour adopter la gestion systématique des cultures et les nouvelles méthodologies, y compris un usage plus généralisé du Nouveau Riz pour l’Afrique (NERICA , New Rice for Africa), en vue de doubler la production de riz dans les pays africains en dix ans. |
● Doubler la production de riz en Afrique en dix ans |
GdJ(MAE)/JICA/AGRA |
AGRA: Soutien pour le développement des récoltes de riz, amélioration des sols, renforcement des marchés du riz, et le développement de systèmes de gestion de l’eau. |
1-3-3.Soutenir une gestion durable des ressources en eau et de l’utilisation des terres
Plan d’Action de Yokohama |
Mesures proposées par le Japon et ses partenaires |
Partenaires |
Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire) |
[2]Promouvoir le développement, la restauration et la maintenance des infrastructures de gestion des ressources en eau pour contribuer aux efforts conjoints en vue d’étendre les superficies irriguées de 20% en cinq ans. |
● Soutien aux partenaires pour la planification et la programmation stratégique du Programme Mondial pour le Développement Agricole d’Afrique (CAADP) au niveau national et régional, et interventions élargies pour la gestion de la terre et de l’eau, des infrastructures (par ex. irrigation) et développement du marché, et expansion et reprise des technologies agricoles |
GdJ(MAE)/GBM |
GdJ(MAE)/JICA : (i) Dons et assistance technique à partir des 26 milliards ¥ mentionnés ci-dessus. (ii) Développement et réhabilitation des Installations d’irrigation, y compris les schémas d’irrigation à petite échelle (100,000 ha) |
[3]Améliorer les capacités de gestion des ressources en eau par de meilleures méthode de labour, de récolte et de stockage des eaux, l’introduction de nouvelles technologies et renforcement des capacités des administrations locales et des organisations d’agriculteurs. |
GdJ(MAE)/JICA : (i) Dons et assistance technique à partir des 26 milliards ¥ mentionnés ci-dessus. (ii) Développement et réhabilitation des Installations d’irrigation, y compris les schémas d’irrigation à petite échelle (100,000 ha) |
1-3-4.Autre
2-1. Développement des communautés [ Accomplir les OMD--Dimension économique et sociale de la “sécurité humane” ]
2-1-1.Un développement “glocal” (global et local) des communautés
Plan d’Action de Yokohama |
Mesures proposées par le Japon et ses partenaires |
Partenaires |
Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire) |
[1]Supporter une approche du développement globale et entraînée par les communautés et construire sur les expériences comme l’Initiative du Village Africain (IVA) et le Village Africain du Millénaire (VAM). |
● Soutenir le Village Africain du Millénaire (VAM) |
GdJ(MAE)/PNUD |
Expansion des projets VAM à 12 pays au total |
[3]Elargir le projet UVUP. |
● Promouvoir le mouvement “Un Village, Un Produit (UVUP)” pour parvenir à réduire la pauvreté par le développement des communautés |
GdJ(MAE)/JICA |
Expansion des projets UVUP à 12 pays |
2-2. Education [ Accomplir les OMD--Dimension économique et sociale de la “sécurité humane” ]
2-2-0.Ensemble
2-2-1.Education élémentaire - élargissement de l’accès et de la qualité
2-2-2.Education post-élémentaire et éducation/ recherche supérieure
Plan d’Action de Yokohama |
Mesures proposées par le Japon et ses partenaires |
Partenaires |
Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire) |
[2]Soutenir les partenariats entre les universités, les établissements d’enseignement supérieur et les institus de recherche par le biais de recherches conjointes et d’ échanges de chercheurs et d’étudiants pour étendre la recherche et les connaissances acquises en sciences et technologies. |
● Renforcer les partenariats entre les universités, les établissements d’enseignement supérieur et les instituts de recherche par des recherches conjointes, l’échange de chercheurs et le partage d’informations/connaissances |
UNESCO/JICA/UNU/Université d’Hiroshima |
Projet “Africa-Asia University Dialogue for Basic Education Development” |
2-2-3.Approche multisectorielle
Plan d’Action de Yokohama |
Mesures proposées par le Japon et ses partenaires |
Partenaires |
Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire) |
[1]Etablir un environnement scolaire convivial pour les enfants par des packages complets d’assistance, y compris l’eau potable et les installations sanitaires, avec des toilettes séparées pour les garçons et les filles, des cantines scolaires ou des repas pour scolarisation (ration à emporter chez soi) et des services de premiers secours et de référence. |
● Fournir une alimentation scolaire ou de la nourriture pour la scolarisation des filles |
PAM |
Fournir des repas scolaires à 23 millions d’enfants dans 45 pays en coopération avec les ONG et les gouvernements nationaux |
2-3. Santé [ Accomplir les OMD--Dimension économique et sociale de la “sécurité humane” ]
2-3-0.Ensemble
2-3-3.Prendre des mesures contre les maladies infectieuses
Plan d’Action de Yokohama |
Mesures proposées par le Japon et ses partenaires |
Partenaires |
Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire) |
[1]Soutenir le Fonds Mondial de lutte contre le SIDA, la TB et le paludisme (GFATM). [2]Renforcer les institutions du gouvernement central pour le VIH/SIDA et accorder la priorité à la prévention de nouvelles infections. [3]Soutenir les efforts pour atteindre l’objectif d’une réduction de 50% de la tuberculose et des taux de mortalité d’ici 2015, par rapport aux niveaux de 1990, par des activités de prévention, de mise à l’essai et des soins prodigués dans le cadre du Traitement directement observé, courte période (DOTS). [4]Promouvoir une mise en place efficace des activités anti-paludisme en associant des mesures préventives, y compris la distribution de moustiquaires longue durée traitées aux insecticides, la sensibilisation et la fourniture de soins infirmiers. |
● Augmenter les efforts pour combattre le VIH/SIDA, la TB et le paludisme |
GdJ(MAE)/JICA/CE |
GdJ (MAE)/JICA : Aides et assistance technique de 43 milliards ¥ mentionnée ci-dessus (*) |
[2]Renforcer les institutions du gouvernement central pour le VIH/SIDA et accorder la priorité à la prévention de nouvelles infections. |
●Les habitants locaux ont accès à des services VCT appropriés. |
GdJ(MAE)/Vision Mondiale Japon |
Créer des centres de dépistage et d’accompagnement psychologique (VCT), former le personnel des centres VCT et accroître la demande en tests de dépistage du VIH |
3-4.La promotion de la bonne gouvernance
Plan d’Action de Yokohama |
Mesures proposées par le Japon et ses partenaires |
Partenaires |
Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire) |
[2]Fournir une assistance pour le renforcement des capacités des systèmes juridiques, du contrôle financier et des services publics. |
● Soutenir le renforcement des capacités en matière de formulation et de mise en œuvre des politiques de finances publiques et macroéconomiques |
GdJ/OMD |
GdJ (MF): Contribution financière à l’OMD |
4-1. Mitigation
4-1. (2)Promotion de l’utilisation des énergies propres et l’amélioration de l’accès à l’énergie.
Plan d’Action de Yokohama |
Mesures proposées par le Japon et ses partenaires |
Partenaires |
Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire) |
[1]Soutenir la formulation de mesures et de plans pour répandre l’usage des énergies renouvelables, et supporter les programmes des énergies renouvelables y compris en facilitant le transfert des technologies de gestion et de maintenance. |
● Soutenir le développement et l’utilisation des é nergies propres, dont l’énergie solaire, par une stratégie sectorielle, la formulation d’une politique et des investissements dans les énergies renouvelables |
GdJ/GBM |
GdJ : Aide via le Partenariat "Cool Earth" et "l'Initiative Hatoyama" (*) |
4-2. Adaptation
4-2. (1)Mesures contre les catastrophes naturelles
4-2. (3)Autre
4-3. Eau et hygiène
4-3. (0)Ensemble
4-3. (2)Accès à de l’eau saine et à des installations d’approvisionnement propres
Plan d’Action de Yokohama |
Mesures proposées par le Japon et ses partenaires |
Partenaires |
Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire) |
[1]Promouvoir le développement d’installations d’approvisionnement en eau et d’hygiène avec des technologies abordables. [2]Soutenir le renforcement des capacités des administrateurs et des utilisateurs des systèmes d’approvisionnement en eau et d’hygiène et promouvoir les campagnes de sensibilisation pour améliorer les pratiques d’hygiène, y compris le lavage des mains. |
● Promouvoir le développement des installations d’approvisionnement en eau et d’hygiène (puits,dont ceux avec panneaux solaires, et toilettes) |
GdJ(MAE)/JICA |
Fournir de l’eau potable à 6.5 millions de personnes |
5-1.Promouvoir la coopération Sud-sud - Coopération Asie-Afrique, Afrique-Afrique de coopération
Plan d’Action de Yokohama |
Mesures proposées par le Japon et ses partenaires |
Partenaires |
Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire) |
[1]Promouvoir le PPP, en prenant en considération le rôle important des companies privées dans le domaine du développement africain. |
●Valoriser les ONG locales africaines (associations membres) qui comprennent le concept de sécurité humaine et son application conscientieuse dans la planification et mise en oeuvre d’activités, et qui partagent leurs expériences au sein de l’Afrique avec le plus grand nombre |
IPPF Afrique Bureau Régional Associations membres de l’IPPF en Afrique, y compris Santé Reproductive Ouganda (RHU); L’Association du planning familial du Libéria (FPAL); L’Association du planning familial de l’Angola (ANGOBEFA); Association de bien-être Familial- Naissances désirables (ANEF-ND) |
Recherche sur la sécurité humaine et la santé reproductive en Afrique |
[2]Intensifier les échanges de personnes, du commerce et des investissements, et des services pour renforcer les liens entre l’Asie et l’Afrique. |
● Elargir le Programme de co-création des connaissances Asie Afrique (AAKCP) |
JICA |
JICA : Promouvoir l’AAKCP dans 12 pays pour améliorer la gestion |
●Les projets seront concrètement sélectionnés lors des entretiens entre le Japon, ses partenaires du développement et les pays africains.
●BMD : Les projets BMD devront être décidés.
●$ = dollars des Etats-Unis
●Les mesures d'aide indiquées sur fond jaune ont été intégrées en 2008 (JFY) après la TICAD IV.
●Les mesures d'aide indiquées sur fond rose ont été intégrées en 2009 (JFY) après la TICAD IV.