TICAD IV Follow-up Mechanism Annual Progress Report 2009
Annual Progress Report 2008  Annual Progress Report DIGEST 2009
Index des états d'avancement
JaponaisAnglais

SecteursPartenairesPaysAnnées couvertes par le rapport

Botswana


1-1.  Infrastructures  [ Accélérer la croissance économique ]

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1-1-0.Ensemble

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
GdJ/JICA GdJ (MAE)/JICA: Dons et assistance technique sur les 37 milliards ¥ pour les infrastructures (*)

1-1-1.Infrastructures de transport régionales, y compris les routes et les ports

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1] Fournir une assistance technique et financière pour la planification, la construction et l’amélioration des couloirs de transports régionaux et des ports internationaux. ● Développement/ expansion des couloirs de transport nationaux et régionaux GdJ/JICA/GBM/BAD/CE/ICA GBM : Augmenter le cofinancement, financement estimé à 600 millions $
[2] Renforcer les capacités pour la gestion et la maintenance des infrastructures régionales.
[3] Promouvoir la simplification des procédures de traversée des frontières, comme les Postes frontières “One Stop” (OSBP).
● Promouvoir la simplification des procédures de traversée des frontières GdJ(MAE)/GdJ(MF)/GdGB(DFID)/JICA GdJ (MF) : Organiser des séminaires/formations et envoyer des experts du secteur des douanes pour soutenir les projets OSBP en coopération avec le Fonds de Coopération des Douanes de l’OMD

1-1-2.Infrastructures électriques régionales

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1] Renforcer la coopération afin de fournir une alimentation électrique stable dans l’ensemble de la région, et pour créer les capacités de gestion et de maintenance des réseaux électriques régionaux. ● Soutenir le développement/ expansion des projets d’énergie électrique et des réseaux de transmission et distribution GdJ/GBM/BAD/Partenariat Afrique-UE en é nergie/ICA/JICA BAD: 5,5 milliards $ pour la production énergétique, la transmission et la distribution

1-2.  Commerce, investissements et tourisme  [ Accélérer la croissance économique ]

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1-2-2.Encourager les investissements étrangers

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[3]Utiliser plus efficacement les sources de fonds officiels comme les crédits à l’investissement, les assurances de commerce et d’ investissements pour augmenter le partenariat public-privé (PPP) et influencer les flux des capitaux privés vers l’Afrique. ● Améliorer le Partenariat Public-Privé pour une coordination plus efficace entre les flux de capitaux publics et les capitaux privés, pour é largir les bonnes pratiques en matière de Responsabilité Sociale des Entreprises en relation avec les flux de capitaux publics GdJ Envoyer des Missions Public-Privé
GdJ(MECI)/ONUDI-BPIT Tokyo Transférer le programme à l’Afrique pour promouvoir le commerce et l’investissement
GdJ(MAE)/GdJ(MECI)/JICA/JOGMEC/JATA/Secteur privé Envoi de plusieurs missions public-privé destinées aux praticiens

1-2-3.Aider le développement du secteur privé

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[2]Fournir un support technique pour améliorer la productivité, la compétitivité et l’expertise commerciale des industries d’avenir, en tenant compte de l’efficacité de la Technologie de l’Information et de la Communication (TIC). ● Soutenir l’amélioration des connaissances sur l’introduction de la télédiffusion numérique terrestre dans les pays africains GdJ (MIC) Envoyer des experts au colloque sur la télédiffusion numérique terrestre au Mozambique (en 2009)
[5]Promouvoir une assistance technique et financière pour promouvoir l’utilisation autonome des ressources énergétiques et minières. ● Fournir une coopération technique et une assistance financière pour promouvoir les industries énergétiques et minières
● Fournir une coopération dans le domaine de la détection à distance des ressources minières dans la Communauté de Développement de l’Afrique Australe (SADC)
GdJ(MECI)/JOGMEC Fournir une assistance technique et un soutien financier pour les projets d’exploration du pétrole
● Soutien à la prospection de charbon et aux activités de développement GdJ(MECI)/NEDO Fournir les informations de base sur les gisements de charbon, leur qualité et les infrastractures, faciliter les futures activités de développement du secteur privé japonais

2-2.  Education  [ Accomplir les OMD--Dimension économique et sociale de la “sécurité humane” ]

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2-2-0.Ensemble

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
GdJ(MAE)/JICA GdJ/JICA: Dons et assistance technique de 44 milliards ¥ pour l’éducation (*)

2-2-1.Education élémentaire - élargissement de l’accès et de la qualité

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[4]Promouvoir les connaissances et le partage des expériences à l’intérieur de l’Afrique et entre l’Asie et l’Afrique sur des thèmes comme des programmes scolaires sensibles aux cultures et aux genres, les matériels pédagogiques et les manuels de formation ● Elargir la formation des professeurs en mathé matiques et en sciences par le SMASE (Renforcement de l’enseignement en mathé matiques et en sciences) en élargissant le programme vers d’autres pays et en encourageant le partage des expériences GdJ(MAE)/JICA/GBM GdJ/JICA: Améliorer la capacité d’enseignement de 100,000 professeurs de maths et de sciences

2-2-2.Education post-élémentaire et éducation/ recherche supérieure

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[2]Soutenir les partenariats entre les universités, les établissements d’enseignement supérieur et les institus de recherche par le biais de recherches conjointes et d’ échanges de chercheurs et d’étudiants pour étendre la recherche et les connaissances acquises en sciences et technologies. ● Coopération à l’éducation RTG(TICA)/Thai Universities RTG: 70 000 $ pour l’année 2010
[4]Autre ● Etendre la coopération technique sur l’éducation en octroyant des bourses aux pays africains potentiels au niveau master à 2 pays africains potentiels pour 5 personnes pour chacun (Licence) RTG(TICA) RTG: frais d’enseignement, hébergement, per diem, etc.
(150 000 $ sur 5 ans: 30 000 $ pour l’année 2009 et environ 45 000 $ pour l’année 2010)
Gouvernement du Botswana : frais des déplacements internationaux

2-3.  Santé  [ Accomplir les OMD--Dimension économique et sociale de la “sécurité humane” ]

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2-3-0.Ensemble

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
GdJ(MAE)/JICA GdJ (MAE)/JICA : Aides et assistance technique de 43 milliards ¥ pour la santé (*)

2-3-3.Prendre des mesures contre les maladies infectieuses

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[2]Renforcer les institutions du gouvernement central pour le VIH/SIDA et accorder la priorité à la prévention de nouvelles infections. ● Cours de formation sur la gestion de l’adhésion à long terme au traitement antirétroviral (ART) RTG(TICA)/RTG (Département de la lutte contre les maladies) RTG: 70 000 $ pour l’année 2010

4.  S’attaquer aux questions de l’environnement et des changements climatiques

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4-1. Mitigation

4-1. (2)Promotion de l’utilisation des énergies propres et l’amélioration de l’accès à l’énergie.

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Soutenir la formulation de mesures et de plans pour répandre l’usage des énergies renouvelables, et supporter les programmes des énergies renouvelables y compris en facilitant le transfert des technologies de gestion et de maintenance. ● Soutenir le développement et l’utilisation des é nergies propres, dont l’énergie solaire, par une stratégie sectorielle, la formulation d’une politique et des investissements dans les énergies renouvelables GdJ/GBM GdJ : Aide via le Partenariat "Cool Earth" et "l'Initiative Hatoyama" (*)

5.  Partenariat élargi

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5-1.Promouvoir la coopération Sud-sud - Coopération Asie-Afrique, Afrique-Afrique de coopération

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Transférer efficacement les compétences et les techniques, partager les connaissances et les expériences et promouvoir les recherches conjointes en Afrique même ainsi qu’entre l’Afrique et l’Asie. ●Valoriser les ONG locales africaines (associations membres) qui comprennent le concept de sécurité humaine et son application conscientieuse dans la planification et mise en oeuvre d’activités, et qui partagent leurs expériences au sein de l’Afrique avec le plus grand nombre IPPF Afrique Bureau Régional
Associations membres de l’IPPF en Afrique, y compris Santé Reproductive Ouganda (RHU); L’Association du planning familial du Libéria (FPAL); L’Association du planning familial de l’Angola (ANGOBEFA); Association de bien-être Familial- Naissances désirables (ANEF-ND)
Recherche sur la sécurité humaine et la santé reproductive en Afrique
[3]Encourager l’utilisation totale d’institutions existantes et mandatées dans le domaine de la coopération Sud-Sud, comme l’Organisation de la Productivite Asiatique (OPA) et les organisations nationales de productivité dans les deux régions. ● Former des professionnels déterminants de la productivité en Afrique pour l’élargissement du mouvement de la productivité et créer des mécanismes pour les Organisations Nationales de Productivité parmi les membres de l’APO pour initier activement une aide au mouvement de productivité en Afrique OAP (i) Transférer l’expertise de la région Asie-Pacifique vers le mouvement de productivité en Afrique; (ii) Organiser un programme de formation afin de créer un pool de professionnels en productivité; (iii) Organiser un programme sur mesure pour le développement de NPO en Afrique

●Les projets seront concrètement sélectionnés lors des entretiens entre le Japon, ses partenaires du développement et les pays africains.
●BMD : Les projets BMD devront être décidés.
●$ = dollars des Etats-Unis
●Les mesures d'aide indiquées sur fond jaune ont été intégrées en 2008 (JFY) après la TICAD IV.
●Les mesures d'aide indiquées sur fond rose ont été intégrées en 2009 (JFY) après la TICAD IV.