TICAD IV Follow-up Mechanism Annual Progress Report 2009
Annual Progress Report 2008  Annual Progress Report DIGEST 2009
Index des états d'avancement
JaponaisAnglais

SecteursPartenairesPaysAnnées couvertes par le rapport

Lesotho


1-1.  Infrastructures  [ Accélérer la croissance économique ]

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1-1-1.Infrastructures de transport régionales, y compris les routes et les ports

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[2] Renforcer les capacités pour la gestion et la maintenance des infrastructures régionales.
[3] Promouvoir la simplification des procédures de traversée des frontières, comme les Postes frontières “One Stop” (OSBP).
● Promouvoir la simplification des procédures de traversée des frontières GdJ(MAE)/GdJ(MF)/GdGB(DFID)/JICA GdJ (MF) : Organiser des séminaires/formations et envoyer des experts du secteur des douanes pour soutenir les projets OSBP en coopération avec le Fonds de Coopération des Douanes de l’OMD

1-1-2.Infrastructures électriques régionales

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1] Renforcer la coopération afin de fournir une alimentation électrique stable dans l’ensemble de la région, et pour créer les capacités de gestion et de maintenance des réseaux électriques régionaux. ● Soutenir le développement/ expansion des projets d’énergie électrique et des réseaux de transmission et distribution GdJ/GBM/BAD/Partenariat Afrique-UE en é nergie/ICA/JICA BAD: 5,5 milliards $ pour la production énergétique, la transmission et la distribution

1-2.  Commerce, investissements et tourisme  [ Accélérer la croissance économique ]

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1-2-1.Promouvoir et étendre le commerce

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[6]Autre ● Soutenir la recherche et le renforcement des capacites pour les genres et les envois de fonds : promouvoir l’utilisation efficace des envois de fonds pour le developpement local GdJ(MAE)/PNUD/INSTRAW Soutenir le développement local réceptif aux questions de genre PNUD/Fonds WID Japon

1-2-3.Aider le développement du secteur privé

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[5]Promouvoir une assistance technique et financière pour promouvoir l’utilisation autonome des ressources énergétiques et minières. ● Fournir une coopération technique et une assistance financière pour promouvoir les industries énergétiques et minières
● Fournir une coopération dans le domaine de la détection à distance des ressources minières dans la Communauté de Développement de l’Afrique Australe (SADC)
GdJ(MECI)/JOGMEC Fournir une assistance technique et un soutien financier pour les projets d’exploration du pétrole

1-3.  Agriculture et développement rural  [ Accélérer la croissance économique ]

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1-3-0.Ensemble

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
GdJ/JICA GdJ (MAE)/JICA : Dons et assistance technique à partir des 26 milliards ¥ pour l’agriculture (*)

1-3-1.Renforcer les capacités pour augmenter la production alimentaire et la productivité agricole

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[2]Assister les petits cultivateurs et les organisations de fermiers à adopter les nouvelles technologies, élargir les terrains agricoles et l’utilisation d’intrants et introduire les machines et les équipements appropriés pour augmenter la productivité. ● Coopération Lesotho - Thaïlande pour l’agriculture et le développement durables RTG(TICA)/RTG(Bureau du panneau des projets de développement royal) RTG: experts, matériel et matériaux thaïlandais, formation et plantation (60 000 $ pour l’année 2010)
● Coopération au développement de la culture des champignons RTG(TICA)/Fondation de Phra Dabos RTG: dépenses en formation et matériel (60 000 $ pour l’année 2010)
Swaziland: coûts des déplacements internationaux

1-3-4.Autre

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
● Interventions immédiates pour remédier à la hausse des prix alimentaires : réponse rapide pour augmenter l’approvisionnement en produits alimentaires de base ; assistance aux consommateurs ; interventions ciblées pour remédier à la famine GdJ/GBM
et autres partenaires
GdJ : Fournir une aide alimentaire d’urgence d’une valeur de 100 millions $ entre mai et juillet 2008 (ciblant principalement l’Afrique) et autres mesures à identifier

2-1.  Développement des communautés  [ Accomplir les OMD--Dimension économique et sociale de la “sécurité humane” ]

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2-1-1.Un développement “glocal” (global et local) des communautés

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[4]Autre ● Projet de coopération technique sur le développement durable entre un pays africain potentiel et le Royaume de Thaïlande (phase II) RTE Environ 130,000 $ pour l’année 2009

2-2.  Education  [ Accomplir les OMD--Dimension économique et sociale de la “sécurité humane” ]

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2-2-0.Ensemble

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
GdJ(MAE)/JICA GdJ/JICA: Dons et assistance technique de 44 milliards ¥ pour l’éducation (*)

2-2-3.Approche multisectorielle

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Etablir un environnement scolaire convivial pour les enfants par des packages complets d’assistance, y compris l’eau potable et les installations sanitaires, avec des toilettes séparées pour les garçons et les filles, des cantines scolaires ou des repas pour scolarisation (ration à emporter chez soi) et des services de premiers secours et de référence. ● Fournir une alimentation scolaire ou de la nourriture pour la scolarisation des filles PAM Fournir des repas scolaires à 23 millions d’enfants dans 45 pays en coopération avec les ONG et les gouvernements nationaux

4.  S’attaquer aux questions de l’environnement et des changements climatiques

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4-2. Adaptation

4-2. (1)Mesures contre les catastrophes naturelles

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[2]Aider les efforts pour établir des systèmes d’alerte rapide et renforcer les capacités de réponse aux catastrophes naturelles au niveau des communautés. ● Soutenir la prévention des désastres et la gestion des capacités (en particulier les sé cheresses et les inondations dans les pays les plus vulnérables) GdJ/GBM GdJ : Aide via le Partenariat "Cool Earth" et "l'Initiative Hatoyama" (*)

4-2. (3)Autre

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
● Soutenir les efforts des pays africains à s’attaquer et s’adapter aux changements climatiques au niveau national, sub-national et des communautés, dans le cadre du partenariat conjoint Japon-PNUD pour la lutte contre les changements climatiques en Afrique GdJ(MAE)/PNUD/FEM

GdJ (MAE) : Fournir des fonds à hauteur de 92,1 millions $ dans le cadre du Partenariat “Cool Earth”
PNUD : Réaliser le programme
PNUD/GEF : Fournir des fonds de 31 millions $

5.  Partenariat élargi

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5-1.Promouvoir la coopération Sud-sud - Coopération Asie-Afrique, Afrique-Afrique de coopération

Plan d’Action de Yokohama Mesures proposées par le Japon et ses partenaires Partenaires Ressources potentielles, contributions possibles (sommaire)
[1]Promouvoir le PPP, en prenant en considération le rôle important des companies privées dans le domaine du développement africain. ●Valoriser les ONG locales africaines (associations membres) qui comprennent le concept de sécurité humaine et son application conscientieuse dans la planification et mise en oeuvre d’activités, et qui partagent leurs expériences au sein de l’Afrique avec le plus grand nombre IPPF Afrique Bureau Régional
Associations membres de l’IPPF en Afrique, y compris Santé Reproductive Ouganda (RHU); L’Association du planning familial du Libéria (FPAL); L’Association du planning familial de l’Angola (ANGOBEFA); Association de bien-être Familial- Naissances désirables (ANEF-ND)
Recherche sur la sécurité humaine et la santé reproductive en Afrique

●Les projets seront concrètement sélectionnés lors des entretiens entre le Japon, ses partenaires du développement et les pays africains.
●BMD : Les projets BMD devront être décidés.
●$ = dollars des Etats-Unis
●Les mesures d'aide indiquées sur fond jaune ont été intégrées en 2008 (JFY) après la TICAD IV.
●Les mesures d'aide indiquées sur fond rose ont été intégrées en 2009 (JFY) après la TICAD IV.