Appui à la Restructuration des Services Agricoles
Project / Program Summary

I. Données de base

Secteur: Institution rurale
Titre: Appui à; la restructuration des services agricoles (TCP/SEN/6612)
Financement: Programme de coopération technique de la FAO
Autres contributions: Néant
Pays bénéficiaire: Sénégal
Agence d'exécution du pays bénéficiaire: Ministère de l'agriculture, Unité de politique agricole
Durée: 22 mois
Date de démarrage: Septembre 1996
Budget du projet: 267000$EU
Type de financement: Coopération technique

II. Description du Projet

  1. Objectif
    L'objectif de l'assistance est de contribuer à la restructuration du Ministère de l'agriculture et à travers elle, à l'amélioration des services d'appui au développement agricole.
  2. Activités
    • Analyser les missions et les modèles d'organisation et de fonctionnement définis pour le Ministère de l'agriculture et pour l'ANCAR (Agence nationale pour le conseil agricole) ainsi que les types de relations qu'ils doivent avoir avec les agriculteurs et avec les autres opérateurs et proposer les améliorations possibles;
    • Analyser le travail de préparation déjà effectué, en vue de la restructuration du Ministère et de la création de l'ANCAR et définir les compléments et précisions à apporter en ce qui concerne la définition des activités, les méthodes et les relations de travail, les ressources humaines, et les moyens matériels et financiers;
    • Sur cette base élaborer le programme de travail qui devra aboutir au plan de mise en oeuvre de la restructuration de Ministè;re et de mise en place de l'ANCAR.
  3. Résultats et impacts
    • Plan détaillé de restructuration du Ministère reprenant toutes les propositions retenues en termes de definition des nouveaux rôles et activités du Ministère depuis le niveau local jusqu'au niveau central;
    • Organisation et nouvelles prérogatives des services avec une description détaillée des postes clés
    • Redéploiement des ressources humaines et matérielles et proposition des composantes de la formation complémentaire à; apporter en fonction des nouveaux besoins des services;
    • Evaluation du coût et des incidences humaines et financières de la restructuration;
    • Plan de mise en oeuvre des opérations de restructuration.
      Principe de la restructuration acquise et négociation en cours pour son financement par la Banque mondiale.
  4. Principale caractéristique nécessitant une action: -

III. Correspondant au point de liaison:

Chief Technical Cooperation Programme (TCDT), FAO - Rome

(End)


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