「変えよう！変わろう！外務省」提言と報告－「内からの改革」スタート－概要

トップページ＞外務省案内＞外務本省

「変えよう！変わろう！外務省」提言と報告
―「内からの改革」スタート―
概要

平成14年7月12日

ポイント

●プロセス：	採用試験区分、年次、職位の枠を越え、200名以上が参加、討議。
●提言の内容：	「人事等の制度」、「政策立案」、「意識」を三位一体で改革。
●制度：
	a.	I種職員の昇級の在り方を見直し。一定の等級に上がる際の審査の導入。
	b.	大使：I種、専門職の区別を問わず、能力、人物本位の人事配置。相当数は、「外務I種採用」以外も。
	c.	III種職員のキャリアパス（専門分野の能力を強化）
	d.	職務を担う訓練として、研修を強化。
	e.	領事改革（領事の機能強化と国民サービス向上）
●政策立案：
	a.	主管局課の「なわばり意識」を越えて、政策と情報分析の代替案を提示、検討。
	b.	外部との「対話と競争」を通ずる政策立案。
●改革実施のための常設的な内部機構の設置。事務の合理化についても、ここで推進。

1．	「変えよう！変わろう！外務省」の活動
	職員による改革のための自主的な活動。「制度改革」、「事務合理化」、「意識改革・マナー向上」、「政策立案強化」、「広報」の五つのテーマ毎のグループにより、討議、活動。
2．	外務省改革のための提言
	（1）制度の改革　　（上記「ポイント」参照）
	（2）政策立案の強化（イ）省全体の方向性と優先度設定（ロ）政策と情勢分析における代替案の提示と検討（ハ）意思決定メカニズムの改善（ニ）外部との対話・競争（ホ）政策評価の積極的活用（へ）政策論議を促す意識改革、人事評価・人材開発
	（3）意識改革（イ）職業意識の向上< （ロ）「お上」意識・エリート意識の改善（ハ）階級意識の改善・職種間競争の徹底（ニ）業務への取り組み意識の改善
3．	職員自らが直ちに実施する行動・活動
	（1）「変えよう！変わろう！外務省」では、以下の改善・改革を呼びかけ、自ら実践してきた。（イ）電話交換台への協力の呼びかけ（ロ）庁舎近辺における喫煙についてのマナーの呼びかけ（ハ）会議の際の時間の厳守の呼びかけ（ニ）小中学校への訪問ボランティア
	（2）事務合理化（イ）情報通信技術の活用（ロ）宿直体制の見直し（ハ）要人の外国訪問事務の合理化（ニ）大使会議の合理化、訓達式の廃止　等
4．	改革のための実施・評価体制
	改革の実施、事務の合理化推進のための常設的な内部機構の設置。